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0昨晚就可以查了
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0📣爆好消息！2025 上半年软考电子证书能查啦！学长带你手把手操作～ 🌟 先喊一句：证书电子文件已上线！ 学弟学妹们注意啦～2025 上半年软考的电子证书文件已经能下载啦！不用苦等纸质版，先把电子档握在手里超安心！具体咋查？看学长给你们划重点 —— 📍 查证书看这两个网站！ ① 中国人事考试网（http://www.cpta.com.cn/） → 首页左边找 “电子证书下载”→ 点 “持证人查询下载”→ 登录后直接下载文件！ （没账号的宝子先注册，记得用报名
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1根据计考办 [2025] 1 号文件通知，下半年软考中高级考试将于 11 月 8 日至 11 日举行，报名时间预计为 8-9 月。以下结合考试科目特点、通过率数据及备考建议，为不同背景考生提供报考参考。 一、高级科目全景分析：技术与管理的多维挑战 四大科目核心能力要求 系统分析师：需融合技术与业务需求，对系统需求分析、方案设计有综合把控能力，适合具备丰富项目经验的技术骨干。 系统架构设计师：聚焦系统整体架构设计，涉及技术选型与性能优化，
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6对于计划参加2025年PMP（项目管理专业人士）考试的同学来说，了解最新的考试安排、考试时间及备考规划是至关重要的。本文将为大家详细介绍2025年PMP考试的安排、考试时间，并提供一些备考规划和建议，帮助大家顺利备考，取得优异成绩。 一、2025年PMP考试安排与考试时间 PMP考试通常由PMI（项目管理协会）在中国每年举行四次，每个季度一次。根据历年的经验和当前的信息，2025年PMP考试的安排和考试时间预计如下： 第一季度（3月考试）： 报名时
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0为了让大家更直观，我整理了一张费用表，按 "必花项" 和 "可选 / 意外项" 分类： 费用类型/ 金额 /备注 必花项 报名费 3900 元 一次性缴纳，未通过需补考 培训费 2000-4000 元 建议选 2500 元左右的中端套餐，含续证服务 三年续证费 1100 元 + 60PDU 每三年一次，PDU 可通过机构免费积累 可选 / 意外项 补考费 2500 元 / 次 一年内最多 3 次，超时需重新报名 成绩复查费 320 元 非必要不建议申请 退考手续费 850 元 报名后反悔的 "代价"
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02025.11.15
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0距离上半年软考仅剩不到两周，同学们的备考也进入了最后的冲刺阶段。在这个关键时期，大家的备考状态各异：有些同学越临近考试，学习和心态越沉稳，备考思路清晰；而另一些同学则容易焦虑紧张，影响备考节奏。为了帮助大家更好地应对考试，学长在这里为大家梳理一些冲刺阶段的备考重点。 一、查漏补缺，错题分析 经过前一阶段的大量刷题练习，同学们应该积累了不少错题。这些错题是查漏补缺的关键。通过复盘错题，分析错误原因，我
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2公号【胡杨学长】共 6 张
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1好的开始是成功的一半，这句话强调了准备的重要性。新项目有时会起步不稳，因为我们常常急于开始工作，却忽略了了解客户和项目成功所需的隐性、潜在和非正式要求。 项目启动的核心在于协调：无论项目是对外还是对内，启动阶段都是建立共同目标和明确工作目的的关键机会。 项目启动是什么？ 项目启动是项目生命周期中项目启动阶段的一部分。这是一项关键的项目管理活动，目的是让项目团队和客户对项目的期望、沟通和协作达成共识。
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12025年3月的PMP®考试已圆满结束，考生们在紧张备考后迎来了新的等待期。成绩预计将在4月下旬或5月上旬公布，而考生们更为关心的纸质证书领取时间及相关事宜，也亟待明确。本文将为您详细解析PMP®考试合格后的纸质证书领取流程、时间预估以及考试相关费用，帮助您更好地规划后续步骤。 一、PMP®纸质证书领取时间预估 根据过往经验，PMP®纸质证书的领取时间有一定的规律可循。以2023年11月和2024年3月的PMP®考试为例，其纸质证书领取通知分别于
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2深度解析：DeepSeek如何重塑产品与项目管理范式 ——基于AI驱动的全周期效率革命【公众号：胡杨学长】 第一章 市场困局：产品经理的"多维度生存挑战" 根据麦肯锡2024年行业报告，全球科技产品迭代周期已缩短至4.2个月，较2019年提速47%。Gartner数据显示，42%的新功能上线后因用户需求错配导致使用率不足30%，而项目管理协会（PMI）最新统计表明，复杂产品交付准时率已跌破61%。 在这些数字背后，产品经理正面临三重核心挑战： 需求迷航：用
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0俗话说，“变化是唯一不变的。”这句话在项目管理领域尤为贴切。随着技术、工具和行业趋势的不断发展，项目管理格局正在快速演变，而这种变化丝毫没有放缓的迹象。 以下是全球项目管理领域的新兴趋势： 1. 人工智能与自动化的普及 人工智能（AI）及其影响已成为热门话题。与软件开发、航空航天、医疗保健和金融领域一样，AI和自动化正在深刻改变项目管理的方式。 影响：许多公司已开始利用AI自动化日常任务，减少人工干预，同时提升绩
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4嘿，这个问题问对了人。我经常在计算机和信息技术领域发表论文，软考高级论文考试也是一次就通过了。 我想分享一些建议：要一次通过软考论文考试，除了要掌握相关知识点，还需要在论文评判标准、论文写作禁忌和写作建议三个方面做好备考。 废话不多说，接下来我用2000字告诉你如何写软考论文，纯干货，不容错过。建议想备考软考高级的同学一定要收藏。 参加软考的学生大多是理科生，他们认为IT项目注重实陲，对论文写作持有抗拒和抵触
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0项目是推动企业发展的核心动力。为了确保企业成功、盈利并高效运转，团队领导者必须掌握合适的工具并遵循最佳实践，保障每个项目的成功。本文总结了 10 个项目管理监控的实用要点，每位项目经理都应该关注。 项目管理中的监控是什么？ 项目管理中的监控是指跟踪、审查和调整项目进展的过程，确保项目目标的实现。它包括定期检查项目状态，比较实际成果与计划，识别偏差，并采取必要的纠正措施，以保持项目按计划进行或重新调整计划以
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0随着敏捷开发方法在全球范围内的普及，Scrum团队逐渐成为软件开发中的主流工作模式。一个高效的项目管理系统对于Scrum团队来说至关重要，它不仅能够提高团队协作效率，还能帮助团队更好地实现Sprint目标。在这篇文章中，我们将探讨如何选择适合Scrum团队的项目管理系统，同时分析采购管理系统在团队运作中的重要性。 为什么Scrum团队需要项目管理系统？ Scrum是一种高度依赖协作和透明度的敏捷开发框架，其核心理念包括自组织团队、短周期迭代
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0IT 项目管理是规划、组织和划分责任以完成组织特定信息技术目标的过程。 监督软件开发、硬件安装、网络升级、云计算和虚拟化推出、业务分析和数据管理项目以及实施 IT 服务都属于 IT 项目管理。 启动 IT 项目时，如何确保其符合业务目标且避免失败？这个过程中涉及的因素众多，本文将分享一些成功启动 IT 项目的关键步骤。 IT 项目启动的6个步骤 除了可能导致项目失败的一般问题之外，还有一些因素会对 IT 项目的成功产生负面影响。这些因素
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3考 试 一 旦 结 束 ， 并 不 意 味 着 与 考 试 相 关 的 事 情 也 就 结 束 了 。 2 0 2 4 年 上 半 年 信 息 系 统 项 目 管 理 师 等 软 考 考 试 结 束 后 ， 我 们 还 需 要 关 注 考 后 和 证 书 相 关 的 事 情 ， 比 如 成 绩 查 询 、 证 书 领 取 等 等 。下面学长逐一跟大家讲解一下，仅供参考具体以官方公布为为准。 考情分析 综合知识 ◆ 考察内容 监理的支撑要素、IT服务生存周期-运营提升、WPDRRC的防护、增量备份、数据脱敏原则、数据标准化、期望货
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12024年9月29日，PMI官方宣布，自2025年第一期PMP®考试起，《PMBOK®第六版》将被《过程组：实践指南》取代，成为PMP®考试的全新参考教材。这一调整对考生究竟会带来哪些影响？考试难度是否会有所提升？本文将对此进行深入分析。 新旧教材的对比 新教材：《过程组：实践指南》 作为PMP®考试的新参考资料，《过程组：实践指南》采用了广受欢迎的过程组模型，全面涵盖了项目管理中的五大关键过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。 自2025年3月起
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0选择传统项目管理还是敏捷项目管理，这是一个经久不衰的讨论话题。许多人认为，在不断变化的环境中，敏捷项目管理因其灵活性而更胜一筹。 本文将探讨这两种项目管理方法并提供指导，为你下一个项目提供参考。 传统项目管理方法的优缺点 传统项目管理，也被称为瀑布方法，遵循线性和顺序的开发过程，每个阶段完成后才能进入下一个。 该方法的核心特征是提前规划、大量文档、增强可见性和变更控制。它适用于具有固定范围或要求的项目
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1尊敬的各位吧友： 我们最近收到了关于吧主违规行为的举报，经过核实，确认举报基本属实。 吧主现用用户名"胡杨学长"，贴吧昵称"悦木小子"，加精置顶内容违规，违反了《吧主制度》的相关规定。具体的违规证据如下： 根据《吧主制度》第九章第六十七条规定：严禁将商业、辱骂、违规外站导流等违反《贴吧协议》和本吧主制度的内容进行加精、置顶、恢复或者作为吧名片头像、吧名片简介、贴吧背景图、友情链接、群公告、分
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0上海：PMP持证者在浦东新区可享落户、安居等福利 北京：持有PMP/P2证书，可评中级职称/申请工居 天津：持有PMP证书，可领取补助 深圳：持有PMP/NPDP证书的软件人才，有多项福利 杭州：持有PMP/NPDP证书，可评中级职称 厦门：持有PMP证书，可评中级职称 宁波：持有PfMP/PgMP证书，可申请1W元奖励 成都：享受对应级别人才政策待遇。 然而继以上城市之后有一地区的《境外职业资格认可清单》新增PMP证书！它就是安徽 安徽省人力资源和社会保障厅印发《安
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0有人一起考吗？杭州地区
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0很多想做项目管理或想转岗项目管理的小白，不知道项目管理这个职业怎么样，今天就以20年的项目管理经验告诉大家: 1）如果是项目管理小白，那么考个PMP证书是基础，这个就是敲门砖 2）如果想从其他职业做项目管理，那么建议公司内部转岗，这样转岗难度低，有点项目管理经验后再跳槽做项目管理，这样就比较好转了！ 上面只是一些给想转岗项目管理小白的建议，希望对大家有用，另外，整理了一些项目管理小白经验，大家免费自取: 通过百度
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0准考证打印注意事项 打印时间与入口： 请在规定时间内登录“全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试网上报名平台” （ https:// bm.ruankao.org.cn/sign/ welcome ） 进行准考证打印。 打印流程： 登录平台后，选择【准考证打印】。输入账号及密码进行登录。完成图形校验后，点击【查询】并下载打印准考证。 打印要求： 使用A4纸打印，确保打印出的准考证信息完整、准确，照片清晰可辨。准考证照片颜色可以是黑白或彩色，但必须包含照片。多
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2最近，PMI对各科目教材进行了调整。 9月27日宣布了2025年3月将会更新ACP®的考试内容，新版考试仍将围绕敏捷思维和产品交付，但考试内容大纲(ECO)将整合为四大领域（思维、领导力、产品、交付），融合现代新的项目类型。 而PMI又官宣了：PMP®考试将在2025年3月启用新教材——《过程组：实践指南》。 新版教材与旧版教材有什么区别？明年的PMP®考试是变得更难还是更简单？接下来，学长帮大家简单分析下。 新旧教材的对比 作为PMP®考试的新教材，
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1近日，中国计算机技术职业资格网发布了《2024年下半年计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试计算机化考试系统模拟练习的通告》。 届时大家可以前往官网进行练习！ 为方便考生熟悉计算机软件资格考试计算机化考试系统操作流程及操作方法，进一步为考生备考提供便利，确保2024年下半年计算机软件资格考试顺利进行，工业和信息化部教育与考试中心特向参加2024年下半年计算机软件资格考试的考生提供模拟练习平台，现将有关事项通告如下
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0吧主请了一天假 多休息了一天 今天正式回岗
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0按照《2024年计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试工作安排及有关事项的通知》（计考办〔2024〕1号）文件精神，结合各地机位实际，现将2024年下半年计算机软件资格考试有关安排通告如下： 一、考试时间 2024年11月9日-11日。 二、考试方式 考试采取科目连考、分批次考试的方式，第一个科目节余的时长可为第二个科目使用。 高级资格：综合知识和案例分析2个科目连考，作答总时长240分钟，综合知识科目最长作答时长150分钟，最短作答时长120
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0一、机考设备 电源插头：请注意不要踢到插头，以免导致断电。 电脑屏幕：检查屏幕画面是否清晰。 键盘鼠标： 1. 检查键盘是否灵敏，按键是否完好。 2. 确保鼠标移动精准。 3. 可以携带鼠标垫，以防止影响操作，不过如果没有也没关系。 电脑机箱：检查运行状态是否正常，避免出现卡顿现象。 考场事项： 1. 如果在考前或考试中遇到设备问题，可以随时寻求监考老师的协助。每个考场都会有一名技术老师提供支持。 2. 如果在考试中遇到紧急情况
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