1.年初的时候定绩效，不要结果导向，多用争取或者不确定大的描述 当做结果。这样年终绩效考核达成率100%。
2.年初预算定的时候，往高里定目标，把省属几个高校定的高一点，公示开来，找新闻报道一下，名字都想好了“这个省重金投入，打响十四五冲刺双一流的发令枪，让省属高校抢先起跑”。
3.反正大领导都换了，延续上一轮，有了成绩不是自己的，没了成绩还招骂名，那就改名，比如XX高教行动计划，XX重中之中学科工程，XX国一流培育工程。XX博士点高校培养工程，让新闻报道一下，一定要体现，十四五，我省投入六十亿，八十亿，1百亿，名气越大越好。
4.省里开一下高教发展务虚大会，各位高校的领导都要讲话，你吹一下，我吹一下，反正几年后可能都退休了，东风吹，战鼓擂，我们都要双一流，吹牛一流技术和宣传工程以及绩效与预算与宣传交叉工程三个一级学科，今年要超哈符，明年要超耶陆大学。这是军令状工程。
5.各类计划、工程一定要说是五年。说政策要有持续性，让新闻报道一下，羊亭长说了，高教大计功成不必在我，事在久久为功，我们要对人民负责，对XXX大地负责。
6.年中的时候偷偷和省财正亭通一下气，调低一下预算，不要公示。毕竟也没啥钱。
7.钱第一年一定要100%兑现，第二年兑现50%，要各位高校讲政治、讲保密，凡事多找内因，不要怪省亭。体谅省里难处。
8.哪个市里的高校要是跳得高，就签一下省市共建，让人家图名，让市里有成绩，皆大欢喜。
9.省里的老牌高校，不用照顾啥，也不用特别支持，正常情况来就行。上一届的重点工程，不能那么夸张的搞专项了，毕竟没钱，但也要重点照顾，不能出事。
10.有的扶持了新型大学，有的扶持了XX融合，有的扶持了城市高校，玛德，没有我创造成绩的大学了，扶持老棚户区大学，太费钱，扶持新型大学，没钱。。怎么办，扶持下新型应用技术大学吧。。给济南搞个新型研究型大学吧，多搞搞职业大学。剩下的我不管了，多和棚户区大学比如某青、某农、某科、某师之类的搞搞关系，必要时，象征性给点平台支持，要钱没有，要平台，好商量，但是说好了哈，平台推你，不要要钱，哪怕我说给你钱。
11，搞了好些工程，第三年的时候要考虑个人的职业发展，学科发展工程这种动辄一年给上千万的不要拨付了，不要宣传了。。硕士点博士点的，要鼓励高校自筹，省里会给钱，但钱不给你，你不能要，叫爸爸。明年就是新预算了哦。
12.和各个高校还有审计单位还有第三方机构通通气，谁拿了省里的钱，要使劲曝光点问题，到时候人民群众恨这些高校拿了钱，却不办事，不发展，高校领导里面有坏人啊…，名字可以叫大学审计报告。
13.还是要成绩的，所以 要和外省驻我省高校，和部署高校签协议，就叫 战略支持，要说点感性的话“我有的都是你的，你们需要的，我有的要给，我没有的也要给，我们只有一片发展的赤忱之心，我代表我省人民感谢各位教授，感谢各位学生，你们是人才”。。省里新闻给报道下，出了成绩的时候大家要记得我支持过。。随便撒点雨，要分享收货。。
14.教师节、什么节 多去高校慰问下，只要慰问下，发展快的高校学生 就兴奋了，他们以为有钱，有皇恩浩荡。
15.三到四年，职位要动一动，不要等到第五年，怪尴尬的。三到四年动一动也符合组织人事规律。
16.写本回忆录，毕竟大部分不写，谁写 谁有粉丝。
17，没花钱，绩效让领导满意，用嘴让群众满意，感恩，奉献教育。
2.年初预算定的时候，往高里定目标，把省属几个高校定的高一点，公示开来，找新闻报道一下，名字都想好了“这个省重金投入，打响十四五冲刺双一流的发令枪，让省属高校抢先起跑”。
3.反正大领导都换了，延续上一轮，有了成绩不是自己的，没了成绩还招骂名，那就改名，比如XX高教行动计划，XX重中之中学科工程，XX国一流培育工程。XX博士点高校培养工程，让新闻报道一下，一定要体现，十四五，我省投入六十亿，八十亿，1百亿，名气越大越好。
4.省里开一下高教发展务虚大会，各位高校的领导都要讲话，你吹一下，我吹一下，反正几年后可能都退休了，东风吹，战鼓擂，我们都要双一流，吹牛一流技术和宣传工程以及绩效与预算与宣传交叉工程三个一级学科，今年要超哈符，明年要超耶陆大学。这是军令状工程。
5.各类计划、工程一定要说是五年。说政策要有持续性，让新闻报道一下，羊亭长说了，高教大计功成不必在我，事在久久为功，我们要对人民负责，对XXX大地负责。
6.年中的时候偷偷和省财正亭通一下气，调低一下预算，不要公示。毕竟也没啥钱。
7.钱第一年一定要100%兑现，第二年兑现50%，要各位高校讲政治、讲保密，凡事多找内因，不要怪省亭。体谅省里难处。
8.哪个市里的高校要是跳得高，就签一下省市共建，让人家图名，让市里有成绩，皆大欢喜。
9.省里的老牌高校，不用照顾啥，也不用特别支持，正常情况来就行。上一届的重点工程，不能那么夸张的搞专项了，毕竟没钱，但也要重点照顾，不能出事。
10.有的扶持了新型大学，有的扶持了XX融合，有的扶持了城市高校，玛德，没有我创造成绩的大学了，扶持老棚户区大学，太费钱，扶持新型大学，没钱。。怎么办，扶持下新型应用技术大学吧。。给济南搞个新型研究型大学吧，多搞搞职业大学。剩下的我不管了，多和棚户区大学比如某青、某农、某科、某师之类的搞搞关系，必要时，象征性给点平台支持，要钱没有，要平台，好商量，但是说好了哈，平台推你，不要要钱，哪怕我说给你钱。
11，搞了好些工程，第三年的时候要考虑个人的职业发展，学科发展工程这种动辄一年给上千万的不要拨付了，不要宣传了。。硕士点博士点的，要鼓励高校自筹，省里会给钱，但钱不给你，你不能要，叫爸爸。明年就是新预算了哦。
12.和各个高校还有审计单位还有第三方机构通通气，谁拿了省里的钱，要使劲曝光点问题，到时候人民群众恨这些高校拿了钱，却不办事，不发展，高校领导里面有坏人啊…，名字可以叫大学审计报告。
13.还是要成绩的，所以 要和外省驻我省高校，和部署高校签协议，就叫 战略支持，要说点感性的话“我有的都是你的，你们需要的，我有的要给，我没有的也要给，我们只有一片发展的赤忱之心，我代表我省人民感谢各位教授，感谢各位学生，你们是人才”。。省里新闻给报道下，出了成绩的时候大家要记得我支持过。。随便撒点雨，要分享收货。。
14.教师节、什么节 多去高校慰问下，只要慰问下，发展快的高校学生 就兴奋了，他们以为有钱，有皇恩浩荡。
15.三到四年，职位要动一动，不要等到第五年，怪尴尬的。三到四年动一动也符合组织人事规律。
16.写本回忆录，毕竟大部分不写，谁写 谁有粉丝。
17，没花钱，绩效让领导满意，用嘴让群众满意，感恩，奉献教育。
