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10入秋以来，公司全面推进单井安全提速创效工程快速实施，针对到手工作量，将进尺计划分解到各市场，细化到每周，明确到每天，确保生产有条不紊。接到施工任务后，优化施工方案，强化工序衔接，做到“提前准备、狠抓落实”，确保车辆、机具、人员准点到井。从设备吊装、运输、拆卸、安装等环节，加快搬安生产节奏，减少非生产时效，持续提高不同区域、不同井型施工能力和施工速度。施工中，细化区域施工措施，加强人员、装备、物资等
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16围绕现场施工、资料整理质量，严格落实各项规章制度，以自查自改、互查互改为方式，查找质量问题、排除质量隐患，在重点井、关键环节、要害工序上反复检查落实、层层把关确认、详细分析问题原因，针对问题隐患和风险点，不回避、不忽视、肯担责，全力保障施工质量，杜绝或最大限度减少质量扣款。
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10今年9月是第47个全国“质量月”。为进一步提高全员质量意识、强化质量管理，公司紧紧围绕“加强质量支撑，共建质量强国”的质量月活动主题，深入活动宣传、强化培训教育、加大排查整治，将质量月工作抓在细处、做在深处、落在实处。 “说到位”，质量意识深入人心。在日常生产工作过程中，公司利用条幅、电子屏、板报、新媒体等媒介，广泛宣传质量理念、知识、管理工具等，加大质量管理知识宣传的力度。“学到位”，促进全员素质提
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9项目负责人、生产管理人员及录井队长吃透地质设计，熟悉邻井录井剖面，了解各组段地层岩性组合特征、标志性岩性，邻井钻遇的各类岩性及井下复杂情况及相关的井控措施，做好对录井队、钻井队的全面地质交底工作。
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2秋季是丰收季，更是奋斗季。入秋以来，公司紧紧围绕目标任务，抢时间、赶进度，全过程紧盯生产运行，不断挖掘管理潜力，释放生产动能，齐心协力坚决完成全年工作目标。打磨技术利器是生产提速的重要支撑，公司坚持技术引领，组织召开深井超深井试油施工总结会，梳理总结不同井施工存在问题及改进措施，为下步施工提速提提效供技术保障。
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18如何快速提高基层员工技能水平？如何让培训更加贴合实际、贴近员工？近年来，公司在常态化开展各种培训基础上，充分发挥专兼职培训师技术技能优势，抽调5名骨干人员成立培训小组，轮流在各施工现场驻井15天，将“课堂”搬进生产现场，根据需求和现场工况，对基层员工开展“沉浸式”培训，让抽象问题更加浅显易懂，提高培训实效。驻井期间，培训教师遵循“不耽误钻井队一分钟生产时效、不影响员工一分钟休息时间”原则，灵活调整培训
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26面对下半年依然严峻生产经营形势，公司层层学习贯彻落实各级年中工作会议精神，将“思路、目标、任务”转化为“措施、行动、结果”，紧密结合市场趋势，适时调整市场战略，科学排布生产计划，扎实打好到手每一口井，推进主动闯市场、技术撬市场、对标争市场，加快生产进度、狠抓工作落实，全力以赴保障生产黄金时节高效运行。针对到手工作量，公司积极打造“多位一体”生产联动机制，算精细账、打效益井，真正实现日保周、周保月、
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23在千米深的地下，是他们用智慧与勇气，探索未知的领域，克服地质的复杂多变，确保每一滴宝贵的资源都能安全送达地面。高强度的工作、长时间的轮班、远离家人的孤独，这些都没有阻挡他们前进的脚步。因为他们深知，自己的每一分努力，都是对国家能源安全的贡献，都是对人民美好生活的支撑。石油工人的工作，不仅仅是体力的考验，更是意志的磨砺。面对突如其来的设备故障、恶劣的天气变化，他们总能迅速反应，冷静应对，用专业的技能
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6国庆佳节将至，为确保单位安全稳定，职工们积极参与“反内盗”警示教育学习。通过真实案例剖析，我们深刻认识到内盗行为不仅损害集体利益，更破坏团队和谐。我们要时刻保持警惕，增强法律意识和道德观念。让我们从自身做起，严格遵守规章制度，共同守护工作环境的安全与秩序，以良好的风貌迎接国庆，为单位的发展贡献力量。
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14距离年终还有两个月时间，正是加速冲刺的关键阶段。公司牢牢把握重要节点、特殊时段，形势任务振奋人心，科学部署优化布局，梳理流程紧密衔接，完善工艺科学提速，在确保冬季安全生产的前提下，全力打响年终奋力冲刺战。针对每一口到手井位，优化组织程序流程，合理安排分工，强化执行力和服务质量。施工中，致力于技术攻关，用优质工艺技术提升冲刺实力。
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11入秋后，高温逐渐淡去，天清气朗，凉爽宜人。公司紧紧抓住黄金季节有利时机，强化生产组织，加快施工步伐，大打生产经营主动仗，努力营造“抢搬安、提速度、保安全”争先氛围，掀起早秋上产高潮。施工中，根据井位分布及钻机布局，从“提高工作效率、提速工作过程、保证工作落实”入手，严把钻前工程和钻机搬迁两个提效关键点，加快生产运行节奏，坚持靠前指挥，靠前督导，超前运行，精细安排。
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09.23日，渤海钻探第一固井公司东北项目部优质完成首口地热开发试验井吉X井固井施工。该地热井水泥封固长度超3100米，液柱压力大，下套管前承压实验仅做到3.5MPa（预期压力6MPa），替浆过程中极易发生漏失。为确保首次地热井施工安全高效进行，项目部施工出发前进行出车讲话及相关安全提示，以确保施工的顺利进行。由于后期采取清水顶替，施工压力较高，对设备以及井下工具的要求较高。为确保注水泥浆以及替浆压力在设计范围之内，固井施
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22为促进公司绿色、低碳、循环发展，落实绿色企业创建工作，积极策划工作方案，明确责任及分工，大力宣传环境保护，从我做起，全面推进“绿色办公”，以实际行动助推绿色企业建设工作。近年来随着经济社会的发展，越来越多的人认识到保护生态环境的重要性，良好的生态环境是经济社会可持续发展的重要条件。我们要积极践行“绿色发展”理念，主动投身“绿色革命”，努力塑造低耗高效、清洁环保的产业新形象，着力打造绿色低碳发展竞争渐入佳境
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8弘扬石油精神需要接续传承，年轻人就要扎根一线、加快成长，有不怕吃苦的精神，用“能源强国、我必有应”的豪情壮志，把澎湃力量镌刻在投身石油建设的伟大事业中。讲好井下故事继续开拓进取。全体员工锚定年度目标任务，精益求精抓生产抓管理，勤学苦练强本领强素质，在公司高质量发展的实践中贡献力量，以优异的成绩庆祝中国人民共和国成立75周年。渐入佳境
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01.强冷空气预定“国庆档期”，气温偏高局面将扭转，局地降温10℃以上。 2.合肥交通局一工作人员穿便装乘车时亮证执法？官方通报：警告处分，调离岗位。 3.吉林白城某村庄为躲避卫星残骸转移全部村民，乡政府回应：消息属实。 4.牛！河南一小伙用榫卯结构做“埃菲尔铁塔”面包夺得世界技能大赛冠军。 5.博主曝石家庄多家酒店藏针孔摄像头遭围堵，老板称“连着我的手机”，警方：已立案调查。（公众号：每日简报微语） 6.广西一排污管道爆
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44“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动开展以来，分公司牢牢把握主题内涵，把深入开展好主题教育活动作为推动公司高质量发展的重要契机，将理论学习、宣讲讨论、对标提升、岗位实践贯通起来，高标准高质量推动主题教育活动见行见效。理论学习突出“新”，宣讲讨论突出“实”，对标提升突出“真”，岗位实践突出“效”。渐入佳境
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3按照“一小时交通圈”要求，公司组织距离相近的钻井队党支部携手开展“联赢共建”主题党日活动，实现部分人员、物资等共享，加强沟通交流，以“携手共建、联赢发展”为目标，一体推进各基层党支部实现“组织联促、队伍联建、教育联学、活动联办、资源联享、发展联赢”，把党的政治优势转化为市场竞争优势，变“单打独斗”为“团队协作”，持续提高各钻井队党支部生产经营贡献力。渐入佳境
9-25
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6在9月来临，这个公司为贯彻“强化质量风险防控，助力高质量发展”理念，开展了系列活动，挂横幅、做展板、办培训，将质量是企业的信誉和生命线深入到每个员工心中，从而提高员工的责任意识，明白没有责任就没有质量，责任心越强，产品质量越高。
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49作业部坚决贯彻节支降耗理念，在泸203H11平台开展系列活动，鼓励员工积极进行小规模修复和改良工作，充分调动员工参与创新的主动性、积极性和创造性。 气动黄油机是为压裂设备高效打黄油不可或缺的设备，其高效稳定的运行为现场作业人员大幅减轻了工作负担。然而由于持续的运转，气泵难免会出现故障，往往需要联系厂家维修，极大地影响了工作效率与生产进度。 YS43040队员工在队干部的积极引领和党支部党员的模范带动下，主动探索解决之
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71为保障车辆安全平稳行驶，4月底以来，综合服务中心组织员工启动车辆安全大检查活动。 这个中心秉承“不让一台车带病运行”的工作目标，成立专项检查小组，从车辆的燃油系统、电路系统、制动系统及胎压、胎纹等方面入手进行“拉网式”检查，及时建立隐患排查记录。同时，本着“谁驾驶、谁负责”原则，针对检查出的问题责任到人，有针对性地采取整治措施并限期整改完成，切实做到及时排除潜在安全隐患，确保车辆始终处于安全状态。此渐入佳境
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5项目部以“激活基层质量提升新引擎”为主题，积极开展“质量月”活动。组织全员参与了全国质量知识答题竞赛，积极策划质量管理主题宣传，积极营造“质量管理大提升”的浓厚氛围。 将管理经验转化为长效机制，强化重点井“4小时汇报制度”和技术领导驻井制度，积极与甲方及相关方联评联审施工方案。同时，建立考核追溯机制，严格把控仪器准备环节，在出厂前、入井前两次调试仪器配件，有效提升入井设备的稳定性，降低仪器工具故障率渐入佳境
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10中心召开专题会议，开展节前作风建设教育活动。 会议宣贯学习了《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理工作实施细则》、《中国共产党纪律处分条例》和《第四钻井工程分公司关于做好中秋国庆期间廉洁工作的通知》等相关文件。中心负责人对三个文件进行了详细解读，并围绕作风建设、中心发展、廉洁安全等方面和全体员工进行了深入的探讨。会议指出，良好的工作作风是确保中心各项工作安全完成的前提。为了提高工作效率和质量渐入佳境
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7今年以来，青海项目部党总支以“党建工作三年规划”为抓手，牢固树立“党建抓实就是生产力，党建抓强就是竞争力，党建抓细就是凝聚力”的工作思路，针对科级干部和钻井队正职四讲两查宣讲水平参差不齐，青海项目部党总支成立宣讲竞赛领导小组，制定了四讲两查宣讲竞赛活动方案，通过宣讲竞赛活动，全面提升了宣讲人的宣讲水平。渐入佳境
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206入秋以来 “秋老虎”持续发威 高温迟迟不走 让不少地方“入秋失败” 但热浪无法击退前行的脚步 石油人用汗水和坚守 战胜烈日和高温一次次的“烤”验 气温虽高 他们的意志更“燃” 坚守岗位 无惧高温考验 在井场 总有他们忙碌的身影 阳光的触觉 汗水的味道 他们知道 身后运转的抽油机也知道 太阳将钻杆晒得烫手 手套也无法阻隔热意的传递 衣服被汗水浸湿又晒干 每一滴流下的汗水 都映射出美丽的光芒 背着几十公斤重的设备 走过热得烫脚的沙共 6 张渐入佳境
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13今年以来，第二钻井公司紧紧围绕年度工作计划，严控井筒质量，降低事故复杂，推进提速增效，工程技术管理工作成效显著。渐入佳境
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56这个公司重视夏季施工安全，实施“八防”措施（通常指防暑、防雷、防汛、防潮、防爆、防中毒、防倒塌、防传染病等），动态更新和完善相关措施，并通过过程督导保证这些措施得到有效执行。通过强化安全生产管理，这个公司不仅保障了员工和施工安全，同时也为勘探生产的效率提升和高质量发展提供了坚实的基础。 一系列措施显示了其对安全生产的高度重视和系统性的管理方法，有效地将风险管理和灾害预防纳入到日常工作中，确保了生产共 4 张渐入佳境
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0泥浆不落井场工作，现场专人指挥，真正做到了泥浆不落地！
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10绿色发展就是高质量发展的底色。近年来，公司秉持“绿水青山就是金山银山”的施工理念，持续推进施工现场降能耗、减排放、提效率，大力推动平台井压裂施工“电代油”、促进安全技改升级，加快构建绿色清洁施工体系，从井上到井下“拧紧”绿色环保“发条”。
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26各单位要结合本区域施工作业风险特点，在“安全生产月”期间组织开展事故应急演练，要重点突出井控、环保、火灾、防洪防汛等应急演练，抓好基层班组和重点岗位“一案一卡”的实战演练，不断提高员工第一时间有效处置突发事件的能力。公司将组织开展自然灾害突发事件应急演练，进一步检验快速响应和处置能力，不断提升改进。
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0门前通信电路下落，严重影响车辆出行并存在安全隐患，该队负责人积极组织人员进行整改，将通信电缆调高，固定，保障车辆正常出行！
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19中心组织30名党员开展“重温红色‘蓟’忆·追寻信仰之光”党建主题活动，通过实地探访红色教育基地，传承红色基因，赓续红色血脉，进一步激发基层党员的爱国情怀和使命担当。此次主题党日的红色教育实践活动，是该中心用“中国共产党党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史”教育人、启迪人、感化人、鼓舞人，推动党史学习教育深入群众、深入基层、深入人心的生动课堂，更是一次深刻的思想洗礼和精神升华。
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4我国第47个“质量月”活动主题为“强化质量风险防范 助力高质量发展”，在这期间项目部组织全体员工参与2024年全国企业员工全面质量管理知识竞赛；利用电子屏滚动播放质量月宣传海报，营造浓厚的活动氛围。项目部领导就下步质量月活动提出四点要求：一是要提高思想觉悟，正确认识开展“质量月”活动的重要性。二是要以井筒质量新七条红线为准绳，优化固井方案、强化入井工具材料质量管控，确保固井质量达到公司标准。三是加强物资管
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19施工中，各级安全管理人员细化责任分工，层层落实责任，按照“分区管理、专业协同、重点盯守”工作要求，认真汲取近期事故案例教训，检查问题隐患，落实措施整改。各市场项目部对施工队伍实行24小时包保盯靠，加强现场安全监管，深入了解现场情况，强化风险隐患管控整治，督促一线队伍及时发现和解决制约安全生产的问题隐患。
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149月18日，中心特邀安全监督中心副主任到中心进行安全授课，就吊装作业许可、动火作业许可和动土作业许可的办理及上锁挂签等安全操作流程进行专题讲座，旨在加强中心现场作业安全管理，提升员工安全操作技能， 活动中，授课老师首先详细讲解了吊装作业许可的重要性，并强调了办理吊装作业许可的步骤和注意事项。他指出，在吊装作业前必须进行风险辩识，确保作业环境安全。同时，要严格按照动火作业许可的办理流程进行操作，确保动火
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8自我主宰
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近日，天津市质量协会2024年度质量管理小组活动优秀成果评选结果正式揭晓。公司报送的两项QC成果《钻井试压泵远程控制及智能记录装置的研制》、《角度测量式顶驱吊环压猴台预警刹车装置的研制》从参评的656项成果中脱颖而出，均荣获一等奖的好成绩。 两项成果针对基层实际生产需求立项，通过无线采集收发相关数据信号，实现设备的远程控制，既保证了操作人员的人身安全，也降低了作业人员的劳动强度，大大提高了生产效率。 一直以来， -
18面对下半年依然严峻生产经营形势，公司层层学习贯彻落实各级年中工作会议精神，将“思路、目标、任务”转化为“措施、行动、结果”，紧密结合市场趋势，适时调整市场战略，科学排布生产计划，扎实打好到手每一口井，推进主动闯市场、技术撬市场、对标争市场，加快生产进度、狠抓工作落实，全力以赴保障生产黄金时节高效运行。
