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我们是一支不平凡的石油特种兵!

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  • 工业
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    合理穿衣。根据天气变化适时增减衣物,避免因过早脱去棉衣而受风寒。注意饮食。饮食以清淡为主,多吃绿叶蔬菜和水果,如葱、姜、菠菜、芹菜、小白菜、生菜、韭菜等,以促进消化和保持身体健康。适当运动。进行适度的户外运动,如慢跑、骑行、散步等,以增强体质和提高免疫力。 保持充足睡眠。调整作息时间,保证充足的睡眠,有助于恢复体力和调节身体状态。 做好防晒。春夏季节交替时阳光强烈,注意涂抹防晒霜、戴太阳镜、遮阳帽等
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    美好的假日生活!
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    杜牧《清明》 清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。 借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。 韩翃《寒食》 春城无处不飞花,寒食东风御柳斜。 日暮汉宫传蜡烛,轻烟散入五侯家。 吴惟信《苏堤清明即事》 梨花风起正清明,游子寻春半出城。 日暮笙歌收拾去,万株杨柳属流莺。
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    当前,钻井生产迎来新一轮上钻热潮,这个公司结合以往安全生产典型案例经验,将安全生产主体责任、属地监管责任、部门主管责任落实到位,把责任明确到每个岗位、每名员工,保证责任无空白、无盲区、无断档,确保“有岗必有责,上岗必担责”,全力打好春钻安全保卫战。
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    公司精准研判形势,把握发展机遇,创新发展思路,扎实推进每一项工作。在市场开拓方面,巩固已成规模市场,在保持现有市场格局和队伍布局的同时,及时关注市场动态,掌握市场信息,积极开拓新的市场,寻求新的经济增长点;在生产组织方面,加强生产组织与协调,继续推行无缝隙生产组织模式,加快生产运行节奏,进一步提高了设备利用率和单队、单机创收能力。
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    每一次的成功完钻,都让干部员工信心倍增。“结合生产实际,我们提出适应深井施工组织的“三化”生产运行法,即“生产运行程序化、生产程序模式化、生产模式标准化”。
  • 10
    项目部牢固树立“开发有效市场、有效开发市场”的理念,坚定市场开发“有所进、有所退”的原则,全力打造效益规模型市场。通过积极捕捉市场信息,以及和建设方的有效沟通,密切关注各市场工作量部署情况和施工进度,尽最大可能减少队伍等停时间,争取高效市场份额,提升单机创收创效能力。
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    近日,我队利用班前班后会组织全体员工集中学习近期通报的生产安全事故,了解了事故原因经过,认真汲取事故教训,并深刻反思了自身存在的问题,用血的教训为该队安全生产敲响警钟。 通过一例例安全事故的分析总结,发现“违规操作,习惯性违章和麻痹思想”是事故发生的主要原因,从这个意义上讲,抓安全生产,其实就是抓人的思想工作,增强人的安全意识,让被动的“要我安全”转变为主动的“我要安全”,时刻将安全作为一种自觉的
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    不断提高自我管控与风险防范能力。强化“井控第一反应意识”,落实“坐岗灌浆会关井”等井控要求。
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    近年来,公司始终将员工健康放在首位,在健康小屋配备血压、血糖检测仪以及身高体重仪等检查设备。增设按摩座椅、坐垫,以便员工在工作间隙得以舒缓腰肩颈疲劳。为了确保健康小屋充分发挥作用,特别对负责管理人员进行了专业的健康检查技能培训,方便对员工的身体状况进行监测和评估。公司在开展全员体检的基础上,建立“一人一档”员工健康档案,通过实施一系列的健康干预措施,为员工提供了全方位的保障。公司还特邀当地体检中心
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    要认真分析不同地层地质特性,分析可能遭遇的复杂情况,提前制定针对性预防举措。要认真开展对标工作,与区域先进指标对标,学习别人的成熟经验,切实少走弯路。要强化口井技术总结,重点分析、弥补不足,确保越打越快、越打越好。
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    充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,关心每一名职工的思想动态,做好一人一事思想工作,及时为职工排忧解难,进一步增强队伍凝聚力和战斗力。要合理安排职工倒休,保障职工正常休息权益。要抓好职工健康管理,让职工平平安安上班、健健康康回家。
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    比赛项目为“接力过河”6人混合竞赛,与传统接力赛相比,将竞技与娱乐相融合,充分体现出团队合作精神。比赛过程中所有参赛队员需依次跳过呼啦圈,并由两人共同持圈跑到起点,完成1人次接力过河,最终6人全部到达起点即完成比赛任务,用时最短者获胜。
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    面对产能缺口的严峻形势,这个公司一方面积极推动作业公司制定上产措施,另一方面成立开发同行评议工作组,推进中方意见实施,助力项目日产能力恢复到正常水平。同时,快速扭转产量被动局面,确保打赢全年目标任务收官战。
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    强化对标管理,落实“两个第一”工作要求;狠抓技术创新,升级施工模板,持续提升创新力、竞争力。
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    2024年4月25日至5月1日是国家第22个《职业病防治法》宣传周,公司紧紧围绕“坚持预防为主,守护职业健康”的活动主题,以“五个一”活动为载体,组织开展了形式丰富多样的职业健康宣教活动。 公司组织开展了《职业病防治法》及职业健康知识专题培训,课程从职业病定义、职业病种类、用人单位职业病防治主要责任、劳动者职业卫生保护权利、诊断职业病方法、职业病病人待遇等方面为员工进行了解读。同时,传达了公司2024年度健康管理工作
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    “近日华北地区大风天气较多,请大家加强监督检查,全力确保车辆运行安全。”进入春季,华北地区气温回升,人易犯困,很大程度上影响驾驶员的反应速度和应变能力。公司结合季节特点,以交通风险防控为着力点,以路查、暗查、车辆监控以及违章整治为抓手,保持高压监管态势,切实筑牢春季交通安全防线。截至目前,综合服务中心车辆安全行驶累计25万多公里。培养驾驶员安全驾车习惯是交通安全的治理根本。针对春季雨水增多、道路湿滑
  • 7
    以“四讲两查一考试”为重要抓手,推动领导干部履职尽责,强化重点风险防控,扎实开展隐患排查治理,不断加大违章查处力度,保障生产安全平稳。
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    这个公司超前制定冬季天然气保供实施方案,成立天然气运行、储气库运行等保障小组,统筹推进冬季保供各项工作,突出人、物、技三方面生产保障措施落实,强化工作保障。重点项目全程跟踪,及时发现问题,第一时间制定方案,实现前这个公司后线有机联动。
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    近日,项目部组织新员工学习立式灰罐的巡回检查、工作原理、操作规程等,提高现场标准化。
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    事故是最大的浪费,要坚决落实井控“三个100%”工作要求,认真学习掌握溢流显示15条等技能,压实两个责任,钻井队尤其要支持司钻落实“发现溢流第一时间关井”责任,确保井控安全。
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    生活,不过就是生下来、活下去。生活就像游泳,浮沉进退都是常态。压力大了,反而重心不稳,难于进步,所以劝君减压,方得一生快乐。每个人心中都有一条河,岁月如水,成长为岸:左岸是童真,右岸是成熟;左岸是柔软,右岸是恬淡;左岸是简单,右岸是丰满;左岸是快乐,右岸是生活;左岸住着七彩的梦,右岸住着不尽的欲望;左岸充满祈盼,右岸铺满挣扎。对你的祝福,在左岸,愿你的幸福,在右岸。
  • 4
    公司某海外项目部按照公司井控管理制度并结合甲方持证要求,认真组织不同层级的岗位员工完成井控证取验证工作,确保持证上岗率100%。通过“四讲两查一考试”活动积极开展井控制度宣贯、井控知识宣讲培训,一季度累计开展井控知识宣讲8次,参培人数124人次。各作业队围绕“坐岗、灌浆、会关井”要求认真开展“两个意识”和“两个责任人”责任落实的现场培训,累计开展培训42次,参培人数966人,现场溢流发现和关井处置能力得到大幅提升
  • 6
    五一临近,为进一步提升管理水平,领导带队到基层队开展全方位无死角的节前安全大检查。在车间现场重点检查了应急物资,详细询问了解了井控装备的检维修、大阀门维修情况及液控箱等新改造设备情况,对“四讲两查一考试”提出具体要求,并就细节优化提出指导性意见,要求基层单位要加强自查自改,消除隐患,全面提升基层整体管理水平。
  • 2
    更幸福,要有希望,有梦想。有追求,这样我们才会有活下去的动力。有梦在,我们的人生才会更加精彩。没有梦想的人生,心灵是干枯的,内心是枯燥乏味的。任何事都是从一个决心、一粒种子开始。以欢喜心做事,即使忙碌,也不会感到辛苦,反而觉得甘甜。难行能行,难舍能舍,难为能为,才能升华自我的人格。
  • 4
    三个面向五到现场” 就是领导干部和机关要面向生产、面向基层、面向群众,做到生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。
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    逐项梳理并落实到具体岗位 ,通过开展科技攻关,优化施工方案,助推修井提速提效。利用生产会、生产日报等密切跟踪各队施工进度,做实技术交底和关键环节把关,确保施工作业不停等。保持井控监管高压态势,落实“四全”管理要求,严抓坐岗、灌液、会关井管理,确保井控风险受控。加强市场应变能力建设,推进市场发展质量大提升。保持井控监管高压态势,落实“四全”管理要求,严抓坐岗、灌液、会关井管理,确保井控风险受控。加强
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    聚焦提质增效,做好内部服务价格谈判。加大往年合同资产清理力度,加强单井经营分析,严考核、硬兑现,推动全员为实现减亏扭亏目标而努力。
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    铁人精神 是大庆精神的人格化具体化,其核心内涵是:“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神;“宁肯少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”,埋头苦干的奉献精神。
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    从管理水平、打井技术、创效能力、服务水平等各个方面体现钻二的卓越品质,不断提升知名度和影响力。
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    履职尽责,坚决扛稳“第一责任”。该公司坚决落实“统筹发展和安全”重大原则,扎实推进“党政同责、一岗双责”“三管三必须”
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    近期国内安全事故频发,各钻井队要深刻汲取事故教训,开展好安全隐患大排查大整治活动。
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    以经营的思维指导工作,精打细算每一笔账。不断增强盈利能力和市场竞争力。
  • 2
    三老四严”、“四个一样” 就是对待事业要当老实人、说老实话、办老实事。对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。干工作要做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样。
  • 2
    两论”起家、“两分法”前进 就是通过学习《实践论》和《矛盾论》,用辩证唯物主义的立场、观点、方法,去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。在任何时候、任何情况下都要坚持两分法,形势好的时候要看到不足,保持清醒的头脑,增强忧患意识;形势严峻的时候更要一分为二,看到希望,增强发展的信心。
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    岗位责任制 就是把全部生产任务和管理工作,具体落实到每个岗位和每个人身上,做到事事有人管、人人有专责,办事有标准、工作有检查,包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。
  • 3
    要坚持党的领导,要扎实推进“党建工作三年规划”落地落实,强化党员教育管理,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,带领员工群众统一思想、同心同向,提升队伍凝聚力和战斗力,为打好生产经营攻坚战提供坚强保障。
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    当别人忽略你时,不要伤心,每个人都有自己的生活,谁都不可能一直陪你。当你看到别人在笑时,不要以为世界上只有你一个人在伤心,其实别人只是比你会掩饰。当你很无助时,你可以哭,但哭过你必须要振作起来,即使输掉了一切。努力爱一个人。付出,不一定会有收获;不付出,却一定不会有收获,不要奢望出现奇迹。
  • 2
    苏格拉底是一个大哲学家,他有一个悍妻。某一天,苏格拉底在家中会见朋友,其妻子不知何故大发雷霆,苏格拉底不予理睬,哪知他妻子将一盆洗脚水迎面浇来。苏格拉底却淡然地对朋友说:“没关系,我知道在雷声之后,会有倾盆大雨的。我们接着谈。
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    也许你想成为太阳,可你却只是一颗星辰;也许你想成为大树,可你却是一棵小草。于是,你有些自卑。其实,你和别人一样,也是一片风景:做不了太阳,就做星辰,在自己的星座发光发热;做不了大树,就做小草,以自己的绿色装点希望……
  • 4
    路有千万条,能适合走的,只有一条。尽管你脚力很好,但你也只能选一条。   所以我们在人生路上的“转折关口”,必须选择一个“哲”理,来支持自己走下去。“话说回来了……”是一种理,“话又说回来了……”也是一种理,关键你自己应有选择的智慧与态度。   正如你选择硬币的正面,你看到的是面值;你选择反面,欣赏的是菊花。
  • 4
    近期天气逐渐转暖,大风、雨季、炎热天气增多,用电量增大,进入事故易多发阶段。为了杜绝事故发生,综合服务队组织员工开展了消防安全及用电安全现场检查与实际操作培训。 4月份以来,综合服务队先后组织食堂人员和相关人员,现场讲解消防器材使用方法,现场演示操作油锅起火、天然气泄漏扑灭初起火灾方法,进行了漏保实际操作检查学习,模拟灭火、逃生、报警等环节,安排人员轮番上阵进行实操灭火训练,增强人员对消防工具的使用

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