简文盛先生 · IBPS研究院合伙人、IBPS研究院高级专家· 中山大学、华南理工、暨南大学、武汉大学客座教授· 国际行动学习协会（WIAL）2009年中国首批认证教练· MIT组织发展学院《U型变革》认证· 美国心理类型协会Leadership 认证培训师· 英国SHL性格特质与领导力 认证培训师
企业管理经历：
•曾任美国AMF机械设备有限公司 销售工程师 区域销售经理
•曾任澳州蒙纳什商学院中国代表处区域总监及培训顾问
•曾任美国Manpower人才服务公司 培训事业部总监
•曾任思必锐企业管理咨询有限公司联合创始人首席培训导师
主讲课程和授课风格
•主讲培训课程：
《构建高绩效团队》、《领导力的人格基石》、《成为教练型管理者》、《IBPS问题分析解决实战工坊》、《经营系统思维提升》
•主导培训项目
《行动学习领导力发展项目》、《IBPS问题分析解决训战项目》
授课风格：
n擅长通过大量引导性的提问，帮助学员深刻理解复杂的理论；
n擅长通过犀利的点评，帮助学员看清问题本质，有醍醐灌顶的顿悟；
n擅长结合工作中和生活中的案例，帮助学员更有效地运用所学方法和技巧；
n授课风格轻松幽默，以学员为核心；
n坚持结果导向，以学员产生行为改变为培训终极目标。
企业培训项目设计与执行：。
为超过百家企业设计和交付行动学习领导力发展项目，助力企业在解决业务问题，提升业绩的同时，提升管理和领导的能力。
•简老师在项目中第一个角色是：方法论教练，以系统严谨的逻辑思维、辅以的犀利提问与反馈，帮助学员洞察问题的本质，找到问题的关键因素，制定出极具针对性的解决方案，最后达成目标；
•简老师第二个重要的角色是：领导力教练，以通过对学员在项目中的表现的观察、反馈与辅导，让每个学员看到自身的风格特点和优势，以及所存在的盲点，推动学员最终在行为上改变，从而提升领导力；
简老师的第三个重要的角色是团队教练，在训战项目中，项目团队的运作效能是项目成功的两个主要因素之一，简老师通过他多年在团队管理领域的积累，在项目中能及时发现团队运作的问题并有效促动项目团队恢复运转，极大地提高了项目达标的可能性。
