供应链库存是企业流动的“血液”，更是占据大量资金的“冻结资产”。优化库存管理，意味着释放现金流、提升周转效率、降低运营风险——但如何确保您的咨询投入精准有效？博海咨询坚持价值透明化、收费结构化、回报可量化原则，为您详解库存管理咨询服务的投入构成与收益逻辑，让决策清晰无忧。

我们的收费理念：为结果付费，拒绝隐形消费
我们摒弃“模糊套餐”或“人天堆砌”的传统模式，采用 “模块化设计 + 价值基准定价” 体系：
📊 按需组合：根据企业库存痛点（如呆滞库存高、周转率低、需求预测不准）定制服务模块；
🎯 价值锚定：核心费用与可量化的改善目标（如库存下降30%、周转提升7天）强关联；
🚫 零隐形费用：所有可能产生的第三方成本（数据工具、差旅等）提前书面确认。

为何选择我们的收费模式？
✅ 风险共担：绩效奖金模式将顾问收益与您的成果绑定；
✅ 成本可控：模块化选择避免为不需要的服务付费；
✅ ROI可视：诊断阶段即明确收益基线，投资回报率预先测算；
✅ 无后顾之忧：年度陪跑确保优化成果持续生效。