施工组织设计文件通常包括以下内容：
　　工程概况
　　-工程基本信息：工程名称、地点、规模、性质、结构形式、工程内容等。
　　-建设相关单位：建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等。
　　-工程特点：分析工程的重点、难点，如特殊的地质条件、复杂的结构形式、严格的质量要求、紧迫的工期等。
　　施工部署
　　-施工目标：包括质量目标、进度目标、安全目标、成本目标等。
　　-施工顺序：确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工顺序，如先地下后地上、先主体后装饰等。
　　-施工组织：建立施工组织机构，明确各部门及人员的职责分工。
　　施工进度计划
　　-横道图：以横道线表示各项工作的起止时间和持续时间，直观地展示工程进度安排。
　　-网络图：用节点和箭线表示工作之间的逻辑关系，通过计算关键线路来确定工程的关键工作和工期。
　　施工准备与资源配置计划
　　-施工准备：包括技术准备，如熟悉图纸、编制施工方案等；现场准备，如场地平整、临时设施搭建等；物资准备，如材料、构配件、施工机具的采购与租赁等。
　　-资源配置计划：根据施工进度计划，计算出劳动力、材料、施工机具等资源的需求量，并制定相应的供应计划。
　　施工方法及技术措施
　　-施工方法：详细描述各分部分项工程的施工工艺、施工流程、施工要点等，如基础工程的土方开挖、基础浇筑，主体结构的模板工程、钢筋工程、混凝土工程等。
　　-技术措施：针对工程的特点和难点，制定相应的技术保证措施，如季节性施工措施、质量通病防治措施、新技术新工艺应用措施等。
　　施工现场平面布置图
　　-施工场地划分：合理划分施工区域、材料堆放区域、机械设备停放区域、临时办公区域和生活区域等。
　　-临时设施布置：布置临时道路、临时水电线路、临时仓库、临时厕所等设施，满足施工生产和生活的需要。
　　主要技术经济指标
　　-工期指标：总工期、各主要分部工程的工期等。
　　-质量指标：工程质量验收的标准和目标，如达到国家优质工程标准等。
　　-安全指标：杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在一定范围内等。
　　-成本指标：降低成本的目标和措施，如通过优化施工方案、合理采购材料等措施实现成本降低率。
　　施工组织设计文件的重点主要体现在以下几个方面：
　　-施工进度计划：合理安排工期，确保工程按时交付使用。要综合考虑各种因素，如工程量、施工条件、资源供应等，制定出科学合理的进度计划，并通过有效的进度控制措施保证计划的实施。
　　-施工方法及技术措施：这是保证工程质量和施工安全的关键。要根据工程特点和实际情况，选择先进、可行、经济的施工方法，并制定详细的技术措施，确保施工过程的顺利进行。
　　-施工现场平面布置图：合理的平面布置可以提高施工效率，减少施工干扰，节约施工成本。要根据施工场地的实际情况，合理规划各区域的位置，确保施工过程的有序进行。
　　-资源配置计划：准确计算资源需求量，合理安排资源供应，是保证施工进度和质量的重要条件。要根据施工进度计划，制定详细的劳动力、材料、施工机具等资源配置计划，确保资源的及时供应和合理使用。