为什么王健林只剩约290亿身家？
1.
房地产寒冬与高杠杆扩张的代价 
王健林曾凭借万达广场等重资产模式登顶中国首富，但房地产行业的周期性调整和“三道红线”政策导致行业整体低迷。万达集团因高杠杆扩张积累了巨额债务，近年频繁出售核心资产（如万达广场、万达电影股权）以缓解资金压力，仅2025年1月就出售5座万达广场，累计抛售超30座。2025年2月，万达集团再因2.6亿元被执行信息被推上风口浪尖，暴露了其债务危机的延续。
2.财富估值缩水的双重打击
据胡润百富榜数据，王健林家族财富从2015年的2200亿元缩水至2024年的1406亿元，而2025年进一步跌至约290亿元（以近期资产抛售和股权冻结估算）。财富缩水主因包括资产贱卖、股权冻结（如近期7702万元股权被冻结）以及万达商管上市受阻导致的估值下滑。
3.转型阵痛与战略失误
万达曾尝试向轻资产和文化体育领域转型，但收购的瑞士盈方、世界铁人公司等体育资产未能在短期内带来预期收益。此外，早期对万达网科的巨额投资失败（裁员、业务停滞）也加剧了资金链压力。
每天花1万，多久能花完290亿？支付宝利率下的惊人答案
假设将290亿存入支付宝余额宝（年化利率约2%），计算如下：
1. 不计算利息：
290亿÷1万/天 = 290万天 ≈ 7945年
需要近8000年才能花完，远超人类文明史。
2. 考虑利息收益：
年利息 = 290亿 × 2% = 5.8亿元
年支出 = 365万（1万/天 × 365天）
年净增：5.8亿 - 0.0365亿 ≈ 5.76亿元
这意味着，只要利率不跌破0.0126%（需低于此利率才会开始消耗本金），这笔钱将越花越多，永远花不完。
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房地产寒冬与高杠杆扩张的代价 王健林曾凭借万达广场等重资产模式登顶中国首富，但房地产行业的周期性调整和“三道红线”政策导致行业整体低迷。万达集团因高杠杆扩张积累了巨额债务，近年频繁出售核心资产（如万达广场、万达电影股权）以缓解资金压力，仅2025年1月就出售5座万达广场，累计抛售超30座。2025年2月，万达集团再因2.6亿元被执行信息被推上风口浪尖，暴露了其债务危机的延续。
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财富估值缩水的双重打击据胡润百富榜数据，王健林家族财富从2015年的2200亿元缩水至2024年的1406亿元，而2025年进一步跌至约290亿元（以近期资产抛售和股权冻结估算）。财富缩水主因包括资产贱卖、股权冻结（如近期7702万元股权被冻结）以及万达商管上市受阻导致的估值下滑。
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转型阵痛与战略失误万达曾尝试向轻资产和文化体育领域转型，但收购的瑞士盈方、世界铁人公司等体育资产未能在短期内带来预期收益。此外，早期对万达网科的巨额投资失败（裁员、业务停滞）也加剧了资金链压力。
每天花1万，多久能花完290亿？支付宝利率下的惊人答案假设将290亿存入支付宝余额宝（年化利率约2%），计算如下：
1. 不计算利息：
290亿÷1万/天 = 290万天 ≈ 7945年
需要近8000年才能花完，远超人类文明史。
2. 考虑利息收益：
年利息 = 290亿 × 2% = 5.8亿元
年支出 = 365万（1万/天 × 365天）
年净增：5.8亿 - 0.0365亿 ≈ 5.76亿元
这意味着，只要利率不跌破0.0126%（需低于此利率才会开始消耗本金），这笔钱将越花越多，永远花不完。
