致同咨询并购与融资业务财务顾问主管合伙人武建勇表示，投资与并购是企业的重大战略，一定要在投资前做好相应的尽职调查、报价策略、交易架构的设计与风险防范措施。同时，在收购前就要考虑收购后的整合策略，以及需要达成预期协同所需要的资源与配合措施等。收购成功不等于成功的收购，收购成功只是一项投资的开始，要做到买得对、管得了，才能真正实现一项成功的收购。