—— 记平朔集团露天设备维修公司930E卡车车间发动机班组日期:2024-05-11
在平朔矿区,有这样一个班组,他们年复一年、日复一日,无论严寒酷署,每天从晨光初照忙碌到夜幕降临,始终奋战在维修一线最前沿,用匠心品质保障了矿用卡车设备的安全稳定运行,为平朔集团圆满完成煤炭保供任务做出了积极贡献。他们就是荣获2024年“全国工人先锋号”的平朔集团露天设备维修公司930E卡车车间发动机班组。
面对设备设施分布区域广、维修工艺复杂、安全管控难度大等不利因素,该班组提出了“三项机制”管理方法,建立组员联动、民主管理、精神激励机制,有效调动班组成员直接参与班组管理的积极性。
“赵帅学历高、工作认真负责、心思细腻,他干一些机电设备使用和维修标准化高的工作;高亚东工作年限长,经验丰富、实践能力强,是一名优秀的质检员;许瑞军性格开朗、眼疾手快……”在班组管理档案里,每名成员的性格、特长、学历等都一一记录清楚,班组在分配任务过程中,按照“人尽其才、才尽其能”原则,有针对性地进行人员分配。为了激发员工内在潜力,开发员工能力,调动员工的积极性和创造性,提高班组效率,班组制定了激励考核办法,鼓励班组成员在干中学、学中干,有效挖掘出班组成员的潜能。以班组长杨振兴、张卓为技术带头人发动机班组,积极创新创效,开展技术攻关,班组内2人荣获平朔集团“露天采剥卡车机修”技能大赛二等奖荣誉,1人荣获平朔集团“技术能手”荣誉称号,1人荣获中国煤炭经济研究优秀论文二等奖。
在平朔矿区,有这样一个班组,他们年复一年、日复一日,无论严寒酷署,每天从晨光初照忙碌到夜幕降临,始终奋战在维修一线最前沿,用匠心品质保障了矿用卡车设备的安全稳定运行,为平朔集团圆满完成煤炭保供任务做出了积极贡献。他们就是荣获2024年“全国工人先锋号”的平朔集团露天设备维修公司930E卡车车间发动机班组。
面对设备设施分布区域广、维修工艺复杂、安全管控难度大等不利因素,该班组提出了“三项机制”管理方法,建立组员联动、民主管理、精神激励机制,有效调动班组成员直接参与班组管理的积极性。
“赵帅学历高、工作认真负责、心思细腻,他干一些机电设备使用和维修标准化高的工作;高亚东工作年限长,经验丰富、实践能力强,是一名优秀的质检员;许瑞军性格开朗、眼疾手快……”在班组管理档案里,每名成员的性格、特长、学历等都一一记录清楚,班组在分配任务过程中,按照“人尽其才、才尽其能”原则,有针对性地进行人员分配。为了激发员工内在潜力,开发员工能力,调动员工的积极性和创造性,提高班组效率,班组制定了激励考核办法,鼓励班组成员在干中学、学中干,有效挖掘出班组成员的潜能。以班组长杨振兴、张卓为技术带头人发动机班组,积极创新创效,开展技术攻关,班组内2人荣获平朔集团“露天采剥卡车机修”技能大赛二等奖荣誉,1人荣获平朔集团“技术能手”荣誉称号,1人荣获中国煤炭经济研究优秀论文二等奖。