今年以来,公司二连市场深入开展单队单机提速活动、提升技术创效能力、开展管理创效主题活动,集中资源力量开展区块化、作业工序“一体化”施工,增强自有队伍施工能力,力争完成更多工作量,提高施工效率,实现提速提效。公司深入开展单队单机提速活动,以机组作为生产单元,完善组织模式,科学制定运行计划,认真做好口井施工,针对制约生产的因素,将“靠前指挥”转变为“靠前服务”,从生产过程组织、运行监控和检查指导入手,做到超前谋划,紧盯执行,及时解决问题,最大限度地减少等停,有效提高生产运行效率为全面提升技术创效能力,公司以全员素质提升年为抓手,营造人人爱学习的良好氛围,有力促进现场面貌转变、基础管理提升、经营效益增长。二连项目部以月为培训周期,开展一线技术员轮训工作,让一线技术人员到技术部从资料填写、油水分析、工具原理使用等进行系统学习,以技术提升实现提速提效。同时,通过对典型施工案例的分析、讲解来提高骨干技术人员技术水平。