【红牛在德首次投资失败】
早在2006年时，红牛集团就在尝试入局德国足球界。当时红牛老板马特希茨（Dietrich Mateschitz）在好友贝肯鲍尔的建议下，计划在萨克森州的莱比锡市进行投资。

最开始集团相中的是位于低级别联赛且有长期财务问题的萨克森莱比锡足球俱乐部（FC Sachsen Leipzig），在双方的谈判内容里，红牛集团将为球队投资5000万欧元，而球队将会更名为“萨克森莱比锡红牛足球俱乐部（FC Red Bull Sachsen Leipzig）”，红牛还计划在十年内获得俱乐部所有营销权，所以与其说是投资赞助球队，倒不如说就是一种接管或者一次收购。


但是就在双方达成协议尚未签字之际，他们遇到了两个极大的阻力。
第一个阻力来自德国足协（DFB，Deutscher Fußball-Bund），当时的萨克森莱比锡处于德国第四级别联赛，俱乐部准入需要经过德国足协的审核许可。首先足协担心红牛集团作为“投资者”会对球队施加过大的影响力；其次红牛拟定的新球队名称并不符合要求——根据规定球队名字中不能出现公司或企业的名字，因而足协否决了他们拟订的新球队名称方案，言下之意也就是他们的准入不会被通过。

第二个阻力是，萨克森莱比锡的原生球迷自从知道红牛想入主球队后，就开展了数月的抗议行为，甚至因此还发生过暴力冲突事件，这也让红牛开始重新思考自己的投资决定。

在发生过以上事情后，红牛集团最终放弃了投资萨克森莱比锡的计划，而后者也始终没能解决自己的财政问题。
【屡次碰壁后再回莱比锡市】
在首次投资碰壁后，红牛又开始在莱比锡以外的城市寻找投资机会，他们先联系了位于汉堡的圣保利（FC St. Pauli）足球俱乐部，但圣保利认为红牛的计划超出了常规赞助范围，而且圣保利在2005年还声援过萨尔茨堡红牛收购一事的抗议者，因此双方的谈判破裂。
随后红牛又联系了慕尼黑1860（TSV 1860 Munich），后者对投资并不感兴趣。
最后他们又找到了杜塞尔多夫（Fortuna Düsseldorf）谈判，其也因为被球迷和会员疯狂抗议而谈判告吹。

兜兜转转之后，红牛又把视野转回到莱比锡这座城市身上，因为他们始终认为莱比锡是一个理想的投资地，这座城市有丰富的足球历史，甚至德国足协就是在此地成立的，整个城市的基础设施也很发达；但自1994年开始，该地就一直没有球队能参加顶级联赛，而如果红牛能在这里拥有一支足球队并冲上德甲联赛，他们将会获得十分可观的经济效益。

同时红牛也开始总结经验，他们认为在德国如此传统的足球环境中去投资现有俱乐部是一件十分困难且代价高昂的事情，相比之下他们去成立一个新的足球俱乐部才是更好的选择。于是在2009年初，红牛集团在询问过萨克森州足协关于新建俱乐部的相关程序之后，开始着手于创立一支新球队。

【成立新俱乐部】
2009年5月19日，一支定位于莱比锡市的足球俱乐部由红牛集团主导成立。红牛在给新俱乐部起名时玩了个文字游戏，我们在前面提到过德国足协不允许俱乐部名字中存在公司名称，所以这支球队的正式名字叫做“RasenBallsport Leipzig莱比锡草地球类俱乐部”，其中的“RasenBallsport”在德语中并不是个常用词，而且俱乐部对外更多是用该词汇的缩写“RB”来称呼自己，让其与红牛Red Bull的缩写“RB”相撞，这样就能让人们在看到球队名字后会自然而然的联想到这大概是一支红牛的球队，同时又避免了队名违规的情况发生，可谓是一举两得。

在搞定名字的同时，红牛也开始寻找一家低级别联赛队伍进行交易与合作，以获得一个参加比赛的资格。然后他们联系到了一支位于莱比锡市以西13公里的名为马克兰施塔特（SSV Markranstädt）的小镇俱乐部，这是一支位于德国第五级别联赛（Oberliga）的球队，与此前遭遇不同的是，该俱乐部对红牛的到来态度很积极，双方在谈判了五周之后便达成协议，马克兰施塔特将他们的第五级别联赛参赛许可转让给RB莱比锡，马克兰施塔特的男足一线队、预备队和青年队，一共三支队伍的全体成员也直接转入RB莱比锡队里，通俗点说其实就相当于换了个皮继续参赛。

除此之外，红牛再次联系了萨克森莱比锡，并收购了后者的四支青年梯队用来完善俱乐部的职业结构，以此获得德国东北部地区足球协会（Nordostdeutscher Fußballverband）对于此前转让联赛许可的批准。此次收购进行得很顺利，因为彼时的萨克森莱比锡已经濒临破产，而萨克森州足协为了防止可能的人才外流，也督促他们完成了交易。

破产，而萨克森州足协为了防止可能的人才外流，也督促他们完成了交易。

至此，RB莱比锡这支俱乐部的组建也就基本完成了。
看到这里各位可能会有些疑问，既然萨克森莱比锡一直都有财政问题，那为什么他们的球迷却反对金主的到来？而像圣保利和杜塞尔多夫为什么也对红牛有抵触情绪？究其原因的话，我们就得讲一个在聊到德国足球时经常会出现的东西——50+1规则。

【50+1规则（50+1 rule）解读】
在1998年以前，德国的足球俱乐部只能以“非营利性”的形式存在，俱乐部基本上都是由其会员协会以民主方式选出的领导层进行管理，这也意味着俱乐部完全属于他们的会员以及球迷。
1998年世界杯结束后，以贝肯鲍尔和鲁梅尼格为代表的一批人士认为德国的联赛管理方式已经远落后于“五大联赛”中的其他国家，因而提出了以下提议——允许德国俱乐部成立相关俱乐部公司来运营其职业足球，并且成立具有公司性质的德国足球职业联盟；德国足协对此表示了支持。各方经过两年的努力后，在德国政府修改法令——取消俱乐部非盈利性的硬性规定之际，德国足球职业联盟（DFL，Deutsche Fußball Liga）便得以成立，而“50+1”就是在职业联盟成立大会上与其他联盟规则一并颁布和落实的。

（PS：俱乐部公司相关扩展内容，推荐搜索足球记者马德兴所写文章“欧洲各国政府立法保驾护航俱乐部公司”进行了解）
在了解了以上背景后，我需要同大家强调一个信息以便后续内容的理解，那就是在德国足球界，俱乐部公司的股权（shareholding）与表决权（vote）并不相关联，它们不挂钩也不同步；一个股东在俱乐部公司拥有的股权越大并不代表他在俱乐部的表决权利就越大。

而50+1规则里约束的并不是股权（股份、资产比例），而是表决权（也可以把它简单理解为话语权）。

理解了这层意思后我们来解读一下50+1规则：联盟允许外部投资者（公司）来投资德国的俱乐部公司，但是在俱乐部公司的结构里，其母俱乐部（或者说母俱乐部的会员协会）必须掌握公司50%加上1个单位以上的表决权（也就是大于50%的表决权）；在俱乐部公司做决策时，必须遵从民主的，少数服从多数的原则，这也就是表决权的重要之所在。

（图）文段摘自「德甲官网」文章"Explaining the Bundesliga's 50+1 rule"

（图）文段摘自「人民体育」文章"足球是圆的 德国战车的轮子是方的？"
我按照自己的理解来举个例子（可能不准确）：假设俱乐部公司要从内部选择100个人进行一次投票决议，那么就必须得有至少51个人都来自俱乐部会员协会（俱乐部成员），其余的小于49个人再由其他的俱乐部股东进行分配，无论其他股东持有的股份和股权是多是少。

这样的规定意味着球队投资者无法在俱乐部公司里一手遮天，会使得资方在投资德国俱乐部时需要再三考虑，同时也避免了金元足球可能在德国带来的经济动荡；俱乐部公司的运营权和管理权依然可以由占多数表决权的俱乐部本身所掌握，因此俱乐部整体依然属于他们会员以及的球迷。而如果外部投资者占了俱乐部公司50%以上的表决权，该俱乐部职业队将不得参加由德国足球联盟直接监管的德甲和德乙联赛，德国第三级别以下的联赛也基本遵循类似的规定。

【部分俱乐部如何落实50+1】
不同俱乐部遵守50+1规则的方式也有不同。比如在拜仁的俱乐部公司股权结构中，俱乐部会员协会持有75%的股权，阿迪达斯、安联保险集团和奥迪各占剩余的8.33%，从股权上就已经表明了俱乐部“自己能做自己的主人”。

而在多特蒙德的俱乐部公司股权结构中，67.24%的股权属于自由流通状态（Free float），其他股东共占32.76%，多特蒙德俱乐部会员协会仅占4.61%，而且也是计入在自由流通中的股权；但多特蒙德俱乐部公司是股份两合公司，俱乐部本体是它的无限责任股东，虽然持股比例不占优势，俱乐部却拥有其公司100%的经营管理权，确保了俱乐部对其职业队的控制，从而也符合50+1的要求。

不过在50+1之下也有特殊情况，如果有投资方拥有一家俱乐部公司的股权超过20年，并且在此期间持续对俱乐部进行大量投资，那他们就可以掌握俱乐部公司的实际控制权。所以在德甲联赛中，由拜耳集团旗下工厂在1904年成立的勒沃库森，和大众汽车在1945年成立的沃尔夫斯堡这两支俱乐部并不会受到50+1规则的约束，并且因为拜耳集团对勒沃库森城市的历史影响，他们的足球队甚至可以保留公司的名字。

2014年12月，对霍芬海姆进行了20多年持续投资的德国富豪迪特马尔·霍普（Dietmar Hopp）也获得了霍芬海姆的控制权，不过在2023年霍普将公司多数表决权归还给了俱乐部会员协会，他自己仍然保留大股东的地位，而俱乐部则重新开始遵守50+1的规则。

【有关50+1的正反态度】
德国足球能够保持其稳定且低廉的票价、常年位居世界足坛前列的平均上座率、良好的球迷文化以及品质上乘的比赛，这些与50+1的出台是脱不开关系的。多特蒙德俱乐部CEO瓦茨克（Hans-Joachim Watzke）对这一规则发表过综下看法：“从传统上说，德国球迷与俱乐部有着密切的联系，如果一个人认为自己的身份从球迷变成了球队的顾客，那么就会产生问题······50+1在德国是利大于弊的······不是所有俱乐部都能获得像阿布拉莫维奇那样的老板，大多数足球投资者的主要目的是赚钱，那他们的钱从哪来？从进入球场的观众那里来······”

当然了，德国也不是所有俱乐部都支持这一规则。在RB莱比锡成立的同一年，汉诺威96的俱乐部主席马丁·金德（Martin Kind）就曾提案试图推翻50+1，他认为50+1的颁布并没有让德国足球跟上国际发展的步伐，而且该规则可能违反商业法（commercial law）和欧盟竞争法（EU competition laws）；在该规则之下，像汉诺威这样的小俱乐部无法变得更具竞争力。

不过他的提案被德甲和德乙中的32支球队给否决了，甚至因为此事使得德国的全国性球迷组织发起过一场大规模运动，他们向官方提交了一份超过10万名球迷签名的请愿书，要求保留50+1规则。由此可见德国足球与球迷间的联系之密切，这也是德国足球传统最显著的体现。

（图）横幅上写着“投资者和马丁·金德是问题，50+1是解决方案！对德国足球联盟的投资者说不！”
然而当RB莱比锡在德国变得越来越显眼之后，这支球队对于50+1规则的应对，以及球队自身的发展路线，逐渐让他们成为了德国足球界的一大争议性存在。

【RB莱比锡的规则应对】
红牛和莱比锡是如何应对50+1规则的呢？答案是——他们一开始就没有成立俱乐部公司。

在2014年以前，RB莱比锡就只是一个注册俱乐部（eingetragener Verein），俱乐部一切运作由俱乐部理事会（Vorstand）负责，理事会由荣誉委员会（Ehrenrat）负责任命，荣誉委员会又是由俱乐部成员在会员大会上选举产生的。这听上去挺正常的，但自俱乐部成立四年以来，他们所谓的俱乐部成员（会员）只有9个人或者11人，而且成员全是红牛集团的员工。

此外RB莱比锡对会员加入有很严格的限制，想成为莱比锡会员需要缴纳100欧元的入会费和800欧元的年会费。这是什么概念呢，拜仁现在的会员费用才每赛季30到60欧元不等。就算你有足够的经济实力支付莱比锡的会费，球队理事会也可以无理由拒绝你的会员申请；而且就算你成功当上会员，俱乐部也没有正式的方式能让你成为拥有表决权的会员。

2013-14赛季结束后，RB莱比锡在所有人都知道是红牛的运作下成功升上了德乙联赛，他们按照德国足球联盟（DFL）的要求对俱乐部进行了更合规矩的调整，增设监事会用于U14以下男足青训和女足的管理，更改了球队队标，并且他们向联盟承诺，俱乐部管理层在未来将会由多数不属于红牛集团的独立人士占主导地位。经过一系列操作之后，莱比锡成功获得了德乙联赛的参赛许可。

到了2014年12月2日，RB莱比锡才正式成立了俱乐部公司，公司将负责U15以上男足队伍的运营。而俱乐部公司股权有99%为红牛集团所有，1%由俱乐部本身所有，但是在结构上，RB莱比锡俱乐部本身是拥有其公司多数表决权的那一方。

这一整个情况虽然听上去是一个“钻空子且离谱”的行为，但是从规则上说，他们确实遵守了50+1，俱乐部其他方面的情况也都是合规的，所以联盟也不可能阻止他们参赛。
至此以后，因为担心会有资本复刻红牛的方法打进德国足球市场，反对RB莱比锡的声音开始逐渐响亮。但RB莱比锡的男子一线队却在这样的背景下一路高歌猛进，于2015-16赛季结束后升入德甲联赛，并且在德甲处子赛季中就获得了第二名，之后的每个赛季基本都稳定在了德甲前六的水平。

【“异军突起”带来的批评与抗议】
如果说RB莱比锡在低级别联赛时，只是在小范围内遭到了一些质疑，那么当他们升上德乙和德甲之后，所谓的小范围质疑就演变成了几乎大半个德国对他们的抵制。从其他球迷到其他俱乐部，甚至是其他领域的人士都有对莱比锡发出批评的声音，批评者们基本都认为RB莱比锡只是红牛的一种营销工具，他们只在乎商业层面的东西。

球迷抗议群体从俱乐部限制注册会员的做法上，抨击他们正在毁掉德国的传统球迷文化，直接称他们是“营销俱乐部”或者“塑料俱乐部”。他们也采取过很多实际行动来表示抗议，比如在2014年时就有十支德乙球队的球迷团体发起了“向RB说不”的活动，不到一年的时间里，该活动网页就显示已经得到了来自29个俱乐部的182个球迷团体的支持。RB莱比锡去客场比赛时遭到过对手球迷缺席、沉默、甚至是穿着黑色塑料斗篷等等一系列的抵制对待；而当莱比锡回到主场时，对手球迷又会组团不去现场看球以示抗议。

杜塞尔多夫的球迷代表说莱比锡的球迷只是客户而已，他们取得的成绩也不是什么童话故事，只是金钱游戏罢了。

前波鸿队主帅诺伊吕勒（Peter Neururer）认为RB莱比锡是纯粹建立在经济利益之上的，这让他感到恶心。“与莱比锡做竞争并不公平，因为他们能签下多数他们想要的球员，而这样的竞争与我们热爱的足球运动毫无关系。”

法兰克福的理事会成员雷施克（Philipp Reschke）则说：“我们宁愿去给死敌喝彩，也不会为‘塑料’送上祝福”。

而作为德国传统球队代表的多特蒙德，其更是对RB莱比锡表现出了蔑视之情。俱乐部总经理克莱默 (Carsten Cramer)曾点出过一个道理：“足球是社会的粘合剂，它具有社会责任。”他认为在现在的德国，社区和人民之间的联系已经不再密切了，宗教与日常生活渐行渐远，公众言论（public discourse）和其他的很多事物亦是如此；而足球是将人、社区和日常活动联系起来的重要纽带，蓄意的商业主义（overt commercialism）则会对其造成致命威胁（mortal threat）。

“资本控制的俱乐部能保证他们自身的稳定吗？那些俱乐部会年复一年的去担心，生怕哪天他们的酋长或大老板不把钱拿出来。”他还提到了莱斯特城，“维猜曾向俱乐部投资了数千万英镑，但在2018年的意外之后，他们需要祈祷维猜的家人会继续对足球感兴趣。”

“多特蒙德是鲁尔区河谷人民的灯塔，而这座灯塔，必须受到保护。”多特蒙德完全可以把威斯特法伦黄墙（南）看台上的一半站位给拆掉，换成昂贵的座位来赚钱，但这在社会结构层面将付出什么样的代价？“莱比锡的红牛竞技场根本没有能够和‘黄墙’相提并论的看台，请问他们的铁杆球迷要站在哪里看球？东南西北？没有人知道。”

【RB莱比锡（红牛）的回应】
RB莱比锡并没有因此抱怨任何人，也没有掩饰那些商业上的目的，不过俱乐部也针对一些批评发表了评论。

前俱乐部总经理沃尔特（Ulrich Wolter）曾表示过，指责他们在“破坏足球”是没有道理的，他们没有理由这么做，而他们背后的红牛集团拥有可持续发展的体育理念，不会像一些寡头和酋长把球队当做玩具来玩。

限制会员是因为他们希望自身的投资能在法律上得到最大程度的确定性，会员数量对他们来说并不是营销工具，球迷可以加入官方的粉丝俱乐部，从而获得廉价球票和粉丝礼品；而且在他们看来，一些俱乐部的会员现状并不利于那些俱乐部自身的发展。此外他并不认为RB莱比锡的模式会对德国足球构成威胁，“我们尊重所谓的传统俱乐部，他们也应该同样尊重我们的道路。”

红牛集团的创始人马特希茨（Dietrich Mateschitz）则表示过，他们所做的事情都是用大脑思考过后才去做的，并不是直接拿着钱袋子去豪购那么愚蠢。事实上去回顾一下莱比锡的历年转会就能发现，他们确实也不是什么“球星收割机”，球队目前的历史标王是本赛季从朗斯买来的比利时前锋奥蓬达（Loïs Openda），花了3850万欧元。

2013年，时任俱乐部体育总监的朗尼克在谈到转会策略时就表示过，他们会更注重年轻球员的签约和培养，而像基米希、波尔森、福斯贝里、德姆都是在年轻时以很实惠的价格来到莱比锡，后来成长为自己或者其他俱乐部甚至是国家队的有生力量，与其相反，他们倒是通过卖球员转了不少钱，但这似乎也没有让他们的实力大打折扣。

2013-14赛季夏窗时，RB莱比锡是德乙唯一一个没有从同级别队伍里签下球员的球队。2014年时，莱比锡的青训工作还得到了德国足球联盟的高度赞扬。
另外我们前面提到过，莱比锡市在过去很长一段时间内都没有球队能够参加顶级联赛，甚至是整个前东德地区能参加顶级联赛的球队都寥寥无几。RB莱比锡前任CEO明茨拉夫（Oliver Mintzlaff）就表示过，德国东部有足够的空间容纳一支职业足球队，而且RB莱比锡的成功甚至比红牛预期的要慢很多。由于他们被禁止使用红牛标志，球队首个职业赛季是在没有队标中度过的，因此观众上座率很低；后来又受到了一系列的商业限制，导致他们在第四级别联赛中苦苦挣扎了三个赛季后才得以升级。而在本地，其他的俱乐部球迷又不待见他们，可能支持他们的只有那些希望看到莱比锡或者东德地区足球崛起的人。

而关于“传统”，RB莱比锡的首任主教练福格尔（Tino Vogel）表示每个传统都需要一个开始；明茨拉夫则说：“再过500年，拜仁慕尼黑会有六百年的历史，而RB莱比锡将会有500年的历史。”

【支持的声音】
当然也不是所有人都批评RB莱比锡，他们获得了包括莱比锡副市长、萨克森州足协主席和德国东北部足协主席在内很多人的肯定与赞扬，并且认为莱比锡地区的足球和经济会因为RB莱比锡的存在而得到有效发展。

前拜仁主席赫内斯（Uli Hoeneß）也曾在2011年表示，如果他们的模式最终奏效，这将有利于德国东部的足球发展，赫内斯本人也在RB莱比锡升入德乙后向他们表达了祝福。贝肯鲍尔则在2015年表示过，如果红牛打算长期投资，那么35年后RB莱比锡将对拜仁构成威胁，而RB莱比锡是一支具有未来概念的俱乐部。

在2011年《图片报》的采访中，几家位于莱比锡的足球俱乐部表示他们确实从RB莱比锡的成立中受益。还记得前面提到过的萨克森莱比锡吗？到2009年时他们已经没有资金可以给其青训学院做运转了，所以才把四支青年队出售给了RB莱比锡，用他们法人清算人的话说，至少RB莱比锡可以给这些球员一个明确的未来。

【结尾】
2016年时，《莱比锡人民报》发表过一项研究结果，研究显示RB莱比锡是萨克森州和图林根州中“最喜爱球队”排名中的第三名，仅次于拜仁和多特。另外RB莱比锡的球队形象和电视覆盖率等数据都有大幅提升。但是他们近好些个赛季的观众上座率始终排在联赛中游。

RB莱比锡官网的粉丝俱乐部页面有这么一句话：“没有球迷，足球俱乐部就什么都不是。”

我希望俱乐部是出于真心在说这句话，作为一个在“特殊”传统环境下行走的“新型”俱乐部，想要获得球迷，或者说是人民的认可，还是任重而道远的，同时也需要看资本最终会把这支俱乐部引向何处。

以上就是本篇文章的全部内容，如有错误的地方还请海涵并欢迎指出，有争议的地方也请大家友好和平的参与讨论。

参考资料（非论文格式）：
[1]马德兴. 欧洲各国政府立法保驾护航俱乐部公司. 2 April, 2021.
[2]足球是圆的 德国战车的轮子是方的？. 人民网. 8 August 2020.
[3]多特融资1.407亿欧:三企业入股 架构与拜仁相似. 人民网. 11 September 2014.
[4]Contact. RasenBallsport Leipzig GmbH.
[5]English Translation of “RASEN”. Collins German-English Dictionary.
[6]RASEN. Translate German to English - Cambridge Dictionary.
[7]"Leipzig: Red-Bull-Einstieg naht". sport1.at (in German). Wien: Sport1 Multimedia GmbH. 5 December 2012. Archived from the original on 7 December 2006.
[8]"Mateschitz nach Attacke gegen RB Leipzig geschockt". Die Welt (in German). Berlin: WeltN24 GmbH. 8 May 2014.
[9]"Leipzig droht der Lizenzentzug: Red-Bull-Boss attackiert die DFL". n-tv (in German). Cologne: n-tv Nachrichtenfernsehen GmbH. 8 May 2014.
[10]"Uwe Seemann über die Auflösung des FC Sachsen Leipzig". 11 Freunde (in German). Berlin: 11FREUNDE Verlag GmbH & Co. KG. 6 June 2011.
[11]Matthias, Wolf (19 December 2006). "Sachsen Leipzig soll Flügel bekommen". Frankfurter Allgemeine (in German). Frankfurt am Main: Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH. Archived from the original on 5 March 2016.
[12]Ruf, Chrisoph (29 May 2009). "Rasen Ball Leipzig: Red Bull plant Liga-Einstieg". Der Spiegel (in German). Berlin: SPIEGEL ONLINE GmbH.
[13]Pittelkow, Sebastian; Schottner, Dominik (17 June 2009). "Geld-Revolution auf dem Leipziger Rasen". Stern (in German). Hamburg: stern.de GmbH.
[14]Ruf, Christoph (17 June 2009). "Red Bull in Leipzig: "Wir würden selbst den Teufel mit offenen Armen empfangen"". Der Spiegel (in German). Berlin: SPIEGEL ONLINE GmbH.
[15]"RB Leipzig: Die Attacke auf den FC Bayern". Abendzeitung (in German). Munich: Abendzeitung München Verlags-GmbH. 7 January 2016.
[16]Flohr, Sven (13 June 2009). "Michael Kölmel: "Red Bull ist eine riesige Chance für Leipzig"". Die Welt (in German). Berlin: WeltN24 GmbH.
[17]Bunda, Sascha (16 June 2009). "Rasenballsport Leipzig: Red Bull auf Eroberungsfeldzug". Die Presse (in German). Wien: Die Presse Verlags-Gesellschaft m.b.H. & Co KG.
[18]Flohr, Sven; Dunker, Robert (29 April 2007). "Dietrich Mateschitz: Red-Bull-Chef will deutschem Klub Flügel verleihen". Die Welt (in German). Berlin: WeltN24 GmbH.
[19]Pittelkow, Sebastian; Schottner, Dominik (15 July 2009). "Geld verleiht Flügel". Der Freitag (in German). Berlin: der Freitag Mediengesellschaft mbh & Co. KG.
[20]Derßlein, Detlef (18 November 2009). "Die Gründung von RB Leipzig". FOCUS Online (in German). München: FOCUS Magazin Verlag GmbH.
[21]Schmidt, André; Krause, Stefan (10 June 2009). "Wird er der erste Neue?". Bild (in German). Berlin: BILD GmbH & Co. KG.
[22]Lehmann, Marcus (16 June 2009). "Wie ein neuer Sponsor Flügel verleiht". Kicker Online (in German). Nuremberg: Olympia Verlag GmbH.
[23]Flohr, Sven (13 June 2009). "Red Bull reißt Leipzig aus dem Fußballschlaf" [Red Bull rips Leipzig out of its football sleep]. Die Welt (in German). Berlin: WeltN24 GmbH.
[24]"NOFV erteilt Spielgenehmigung für Oberliga-Teilnahme von RB Leipzig". leipzig-seiten.de (in German). Leipzig: LE-news-NET UG. 13 June 2009. Archived from the original on 12 July 2021.
[25]Volker, Makus (3 August 2009). "Bullen nehmen Anlauf". Die Tageszeitung (in German). Berlin: taz Verlags u. Vertriebs GmbH.
[26]Wöckener, Lutz (28 April 2015). "Red Bull wollte den FC St. Pauli kaufen". Die Welt (in German). Berlin: WeltN24 GmbH.
[27]Niekamp, Kevin (29 April 2014). "Fortuna, Pauli und 1860 – Red Bull hatte andere Kandidaten und Pläne". fussballtransfers.com (in German). Cologne: Adversport Germany GmbH.
[28]Schaerlaeckens, Leander (21 October 2010). "The best league in the world?". ESPN.
[29]Müller, Christian (21 February 2011). "Football Governance". parliament.uk.
[30]Honigstein, Raphael (10 February 2009). "League crack down on lewd shirt numbers to concentrate on 50+1". The Guardian.
[31]Explaining the Bundesliga's 50+1 rule. Bundesliga.com.
[32]Amies, Nick (19 November 2009). "For better or worse, Bundesliga clubs to keep ownership rule". Deutsche Welle.
[33]Conn, David (13 November 2009). "Bundesliga votes to keep clubs owned by members". The Guardian.
[34]Rößner, Jörg (4 December 2014). "Warum RB Leipzig nur neun Mitglieder hat". Die Welt (in German).
[35]Wöckener, Lutz (24 April 2014). "RB Leipzig darf nur mit neuem Wappen in Liga zwei". Die Welt (in German).
[36]Klinger, Nikolaus (21 January 2014). "RB Leipzig muss um Lizenz zittern". Salzburger Nachrichten (in German). Salzburg.
[37]"RB Leipzig erhält Lizenz für zweite Bundesliga". Frankfurter Allgemeine (in German). Frankfurt am Main: Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH. 15 May 2014.
[38]"RB Leipzig: Das steckt hinter dem Retortenclub". tz (in German). München: Zeitungsverlag tz München GmbH & Co. KG. 25 September 2015.
[39]Wöckener, Lutz (23 November 2015). "Warum RB Leipzig von St. Paulis Plänen profitiert". Die Welt. Berlin: WeltN24 GmbH.
[40]Why RB Leipzig is the most hated soccer team in the Bundesliga. ESPN.
[41]Homewood, Brian (4 December 2014). "Soccer-More to RB Leipzig than just money, says Rangnick". Reuters. London.
[42]Wöckener, Lutz (16 March 2015). "Der Hass auf RB Leipzig sprengt alle Grenzen". Die Welt (in German). Berlin: WeltN24 GmbH.
[43]"Peter Neururer findet RB Leipzig 'zum Kotzen'". Die Welt (in German). Berlin: WeltN24 GmbH. 10 September 2014.
[44]Germann, Carsen (27 July 2013). "RB-Geschäftsführer im Interview: "Wir sind keine Gefahr für den Fußball"". Handelsblatt (in German). Düsseldorf: Handelsblatt GmbH. Archived from the original on 10 August 2016.
参考词条（Wikipedia & Wiktionary）：
[1]拜仁慕尼黑足球俱乐部
[2]RB Leipzig
[3]Rasen
[4]FC Red Bull Salzburg
[5]New York Red Bulls
[6]Red Bull Bragantino
[7]FC Sachsen Leipzig
[8]SSV Markranstädt
[9]Northeastern German Football Association
[10]50+1 rule
[11]Deutsche Fußball Liga
[12]German Football Association
[13]Deutsche Fußball Liga
[14]Bayer 04 Leverkusen
[15]VfL Wolfsburg
[16]Vorstand
[17]Ehrenrat
[18]List of RB Leipzig seasons
[19]2016–17 Bundesliga
[20]2017–18 RB Leipzig season
[21]Ralf Rangnick