管理的定义：以执法和道德手段来完成某件事
管理团队就算管理花园，需要淘汰吸取营养、影响花朵生长的杂草，虽然这是一个最痛苦的活动，但是必须遵守的，想尽办法尽快淘汰妨碍大家实现目标的人极为重要，越早淘汰这些表现差的人，就能越快找到合适的替代者，让团队向前发展，尽量吧精力放到培养优秀的人才上来
业务主管和技术主管由于出身、教育背景的不同，在沟通中可能存在一些困难，甚至到个人爱好、性格层面都有很大差距，但再一个团队内，必须做好沟通，才能发挥最大价值。对于技术组织有两种模式：IT组织模式和产品组织模式。技术人员必须负起跨越鸿沟进入业务领域的这一责任，必须要用业务的语言来说明任务以使业务主管能够理解。比如在我们日常与产品的沟通中，一是要以产品视角沟通解释技术问题，二是要在技术开发中融入产品思维，用技术手段给产品赋能，从而实现业务收益最大化