如果公司遇到踢皮球的情况，可以参考以下处理方式：1. 明确责任归属

确定问题是由哪个部门或哪个人引起的，找出问题的根源所在

2. 加强沟通协调

找到引起这个问题的负责人，与她进行沟通和协商，寻求最佳解决方案

在工作场所中建立良好的沟通渠道，促进各部门之间的协作和信息共享,有利于解决踢皮球现象

3. 建立有效的管理制度和管理规范

制定明确的职责分工和责任制度，确保每个员工都清楚自己的权责范围，避免出现推诿扯皮的现象

同时加强企业文化建设，树立良好企业形象，引导员工积极担当尽责

4. 公司领导发挥引领作用

公司的领导者应该以身作则、严格要求自己并适时介入此类事件应对相关部门和人员的不良行为给予合理惩戒例如针对工作中的相互推卸责任的部门可以进行问责并在内部通报批评或者公开曝光等措施迫使那些在职场中浑水摸鱼的人改过自新尽快回归正轨；对于造成重大损失的还要追求其法律责任并进行赔偿经济损失等等这些举措都可以对职场中的“踢皮球”现象起到一定的遏制作用;5. 提高员工的素质水平和工作能力也可以在一定程度上减少工作上的推诿和不负责任的行为通过开展各种形式的职业素养教育和培训活动以及建立健全激励机制来提高员工的责任心和能力水平使他们能够更好地履行自己的工作职责从而有效地解决了工作中存在的互相推卸责任等问题

6. 对于违反规定的组织和个人提出申诉的时候要讲究方法和策略应当依照程序来进行层层审批根据实际情况客观公正地进行评估并对有关组织和个人的不良表现加以记录和分析研究为将来作出正确的考核评价提供依据帮助相关人员在今后改进和提高工作效率及质量弥补自身的不足之处营造出一种争先进位的软环境氛围而不是相互攀比斤斤计较的责任心态阻碍企业的长远发展进步而是要通过发扬团队合作精神来推动整个团队向前迈进步入新的征程最后可以考虑请第三方机构调查该情况以获取专业的观点和建议在进行所有上述步骤之前都应该保持冷静并通过合理的程序尽可能地了解事实并提供必要的证据支持经过这样的准备和处理，许多不愉快的问题可能会得到妥善解决

总之，“踢皮球”是一种不利于团队合作和企业发展的消极态度，需要采取多种方法来解决它包括明确责任归属、加强沟通协调、完善制度和规范、提升员工能力和素质等方面的工作

在解决问题时还需要注意遵循适当的程序和方法，以确保结果的公正和专业性