致同审计合伙人梁振敏认为，企业在实施“走出去”战略时，需要明确企业自身的目标和竞争优势，以便能更好地把握机遇。
对此，梁振敏建议：一方面“出海”企业可以通过并购等方式提升自身能力。例如，翻译公司在帮助中国企业走向全球的过程中，可能会面临小语种能力不足的问题。AI翻译也面临很多出错的问题。这时，企业可以寻求与具备小语种能力的企业合作，通过并购等方式实现优势互补，提升自身在全球市场的竞争力。
另一方面，企业在“走出去”过程中，也要关注产业升级、数字化和产业链的重新部署。这有助于企业提高生产效率、降低成本，从而在全球市场中取得更大的竞争优势。