理解历史，定义市场（雾）最近看了不少关于运营的对比，还有销量的讨论，在这之后对于当前企划这种拧巴纠结的状态不禁也有一些看法，也算是不吐不快吧。
企划方近些年真的有运营过大陆市场，去落实自己这个“国际”多媒体2.5次元偶像企划本初目标的切实行动吗？
从过去来看，作为在大陆这一地区影响力与粉丝基数最大的2.5次元偶像企划。曾经一时号称四大x教之一的LL可以说同样的也有最大的市场号召力，无论是社交媒体上各类相关衍生作品的火爆与线下各类漫展活动相关内容的参与情况来说大陆市场无疑是一片极大的蓝海。许多人很可能并不是企划的粉丝，但也在通过某些渠道，对企划有一定程度的了解。
广泛的话题度与参与度外加偶像类企划相对来说较高的粉丝粘性，更是创造商业成绩的绝好助力。企划运营方即使不必投入较多的精力，也能得到良好的推广与营收效果。从当年的盛况来看，企划方按部就班的按照当时国外运营的标准模式连续以动画、游戏、亚巡，这一套流程下来。即使在由于两国文化差异，与大陆本身偶像文化也并不发达的社会背景下，类比同类，偶像企划也可以说是名利双收。
而在这之中，即使有运营方操作不当导致的例如缪水之争。针对版权的管辖也相当程度收紧的情况下，核心粉丝群体构建也算是完成，即使是在疫情的冲击下，核心粉丝们依旧有着相当的数量，以及因此带来的活跃度以及消费能力。
而疫情过后各类活动的逐渐恢复正常状态，以及接连两个系列类企划宣布加入中国角色，也使得在国内因时间流逝与疫情导致的相对低迷人气，有了较大程度的恢复。而且相当数量的人虹团动画的一定程度出圈与中国角色加入的影响力拓展下，从可能只是看过前代动画，或者听过企划的路人，转化为了新鲜的粉丝群体。