作为西餐厅的员工,你的工作成果主要体现在以下几个方面:
1.顾客满意度:本周顾客对餐厅的服务、菜品质量、环境等方面满意度较高。可以总结顾客反馈,记录顾客满意度调查结果,并在周报中向上级反馈。
2.餐厅环境整洁度:本周餐厅环境整洁度较好,未出现明显的卫生问题。可以总结本周餐厅环境整洁度的提升情况,向上级提出表扬。
3.食品质量:本周食品质量稳定,没有出现食品安全问题。可以总结本周食品质量的提升情况,向上级提出表扬。
4.服务流程:本周服务流程不断优化,员工对服务流程的熟悉程度提高。可以总结服务流程的优化情况,向上级提出改进建议。
5.菜品创新:本周推出了一些新菜品,顾客反馈良好。可以总结菜品创新的尝试情况,向上级提出改进建议。
6.个人成长:本周员工学习新菜品、提高服务技能等方面有所进步。可以总结个人成长的提升情况,向上级提出表扬。
在写工作成果时,你可以从以下几个方面入手:
1.目标明确:明确本周工作的目标,如提高顾客满意度、优化服务流程等。
2.工作进展:记录本周工作的进展,如推出新菜品、优化服务流程等。
3.顾客反馈:记录本周顾客对服务的反馈,以及员工对菜品、环境等方面的建议。
4.个人成长:记录本周员工学习新菜品、提高服务技能等方面的进步情况。
5.团队合作:记录本周与同事、上司以及顾客的合作与沟通情况,如团队合作、积极沟通等。
通过以上方法,你可以准确、全面地记录你的工作成果,并为自己的成长和餐厅的发展提供有用的建议。
摘自:
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