鲍臻炜老师拥有世界500强企业高管工作经历,既有丰富的在研发、项目与质量管理的总工程师背景,又在组织文化、人才管理、领导力发展的丰富成功实践。凭借其二十余年综合的业务与人力资源管理经验(其中15年业务端,10年人力资源端),加速了其所服务企业在组织文化建设、组织能力提升和管理者水平的发展。为所服务企业在团队融合期、成长期和变革期带来了正向积极的推动作用。 鲍先生还在全国性的HR行业论坛上分享丰富的实践经验、发表演讲,并获得多项组织与人才发展大奖。
鲍臻炜老师在江森自控和库博标准这些跨国公司任职期间,是企业大学的负责人,负责整体课程体系建设、培训课件设计和培训老师的辅导。结合在业务端的实践经验,植入到组织能力建设和领导力发展的培训体系中,从课堂讲授、课后辅导教练、以及对学员行动学习的反馈与评估,将培训工作落到实处,对人员发展和组织绩效改善产生实际影响。参与开发30余门课程,并讲授了近400小时培训的课程。推动了所在组织的在服务客户流程、解决客户问题、建立高效敏捷的高绩效一线团队。
鲍臻炜老师在江森自控和库博标准这些跨国公司任职期间,是企业大学的负责人,负责整体课程体系建设、培训课件设计和培训老师的辅导。结合在业务端的实践经验,植入到组织能力建设和领导力发展的培训体系中,从课堂讲授、课后辅导教练、以及对学员行动学习的反馈与评估,将培训工作落到实处,对人员发展和组织绩效改善产生实际影响。参与开发30余门课程,并讲授了近400小时培训的课程。推动了所在组织的在服务客户流程、解决客户问题、建立高效敏捷的高绩效一线团队。