上半年不少连锁店开始蓄力了，老板们都在筹划如何为品牌加个速，从牢牢抓住第一批顾客开始。必熹咨询根据调研发现餐饮人有一个普遍的疑惑就是“同一个连锁品牌下，为什么不同门店的营业额相差甚远？”
必熹曾在日本做过大量连锁店调查，结果出人意料！相比大量投入营销推广，连锁门店仅仅是改善店长的做事方法，就能达到四两拨千斤的效果，为门店提升至少20%的营业额！

日本NHK电视台采访过一位业绩封神的连锁店长，他一度业绩非常不好，而且店员是接二连三地离职，那个时候他就是通过改变做事思路和沟通方式，帮他实现了业绩1.5到2倍的增长！
而全程帮助这位店长的日本H&G，也获得了"日本央视"的认可和报道，H&G已帮助5万多门店实现了成长目标，那日本H&G来到中国，愿景和目标只有一个，就是为国内的餐饮业、零售业等服务业连锁企业有效地解决经营发展问题和人才培训培养问题，助力让每一位连锁企业老板做大、做久、做强、做好。
各位连锁老板们，2023年线下已经开放了，“不成功，便成仁”。
如果你现在处于业绩瓶颈、想要加速扩张，那么，推荐大家在6月25日和6月29日一定要来参加我们线下公开课，面对面来探讨连锁经营的发展问题，学以致用掌握如何用店长来撬动20%+的营业额增长。
“用店长来撬动20%+的营业额增长”公开课内容如下：