奖金分配原则，1、基于业绩考核，奖金的分配要结合企业的业绩来进行考核，根据个人的业绩贡献度和发挥出来的作用来进行分配，2、公平公正，奖金的分配必须遵循公平公正的原则，在进行考核时，必须保持客观、公正，不能以偏概全，3、从上至下统一，奖金的分配必须有一个统一的标准，从企业领导层开始，全体员工都要遵守，4、多元分配，进行奖金分配时，要注意多元化，不能局限于一个因素，而是要综合多个方面来进行考核。奖金分配方法，1、元力利率法，在使用这种方法时，首先将设立一个基数，然后将个人的业绩按基数的千分比进行累计，并按累计值发放奖金，具体发放时，仍须考虑其它不同因素，2、三级分成法，这种方法将奖金分为三部分，一部分分配给上级管理者，一部分分配给下级管理者，另一部分作为公司的红利，由企业领导层决定如何使用，3、比较累积法，这种方法把个人的业绩与标准或上一年的目标进行比较，如果达到了标准或上一年的目标，就可以获得奖金，具体发放时也可以考虑其它条件，4、KPI激励法，该方法是依据个人的目标管理重点，即重要绩效指标来考核，如果能够达到相应的KPI，就可以获得相应的奖金。除了以上提及的几种方法外，如线性计划法、累计比较法等也可以用来进行奖金的分配。从而保证奖金发放的公平公正，让每一位员工能够得到公正的评价和相应的奖金激励。