🌈高项第四版论文课，开始学新版整合管理论文啦
🌈郑房新老师现在每天早上六点起床，晚上12点睡觉，每天都讲第四版的课程，很负责，真棒
🌈高项第四版 晨读 第03天（背：论文必考）
十大管理口诀：范进整狗子，成人风采干。
四十九个过程：
1. 整合管理：二制二指尖整结 （制定项目章程，项目管理计划，指导和管理项目，【管理管理项目知识】，监督项目，实施整体变更控制，结束项目或阶段）
2. 范围管理：规收定创确控 （规划范围管理，收集需求，定义范围，创建WBS，确认范围，控制范围）
3. 进度管理：规定排估制控 （规划进度管理，定义活动，排列活动顺序，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度）
4. 成本管理：规估制控（规划成本管理，估算成本，制定预算，控制成本）
5. 质量管理：规管控 （规划质量管理，管理质量，控制质量）
6. 资源管理：规估获组建管 （规划资源管理，估算活动资源，获取资源，建设团队，管理团队，控制资源）
7. 沟通管理：规管监（规划沟通管理，管理沟通，监督沟通）
8. 风险管理：规识性量两应监（规划风险管理，识别风险，定性分析，定量分析，规划风险应对，实施风险应对，监督风险）
9. 采购管理：规实控 （规划采购管理，实施采购，控制采购）
10.干系人管理：识规管监（识别干系人，规划干系人管理，管理干系人参与，监督干系人参与）
#信息系统项目管理师#
#系统集成项目管理工程师#
#软考高项#
#系统规划与管理师#
#郑房新#
#郑房新软考通#