《信息系统项目管理师教程第4版》
01.全书共24个章节，页数为731页，相比第三版教程页数有所减少。
02.从第4版教程目录来看，大幅度增加了技术部分内容（前面5章都是技术知识）
03.管理部分还是以十大管理领域为框架，并没有参考最新的PMP第7版来，
04.所以虽然新版教程出来了，但是大部分管理部分知识与第3版是【相差不大的。】
05.对于很多考生关心的，新版教材在考前出版了，那么大概率会使用新版教程+老版教材一起使用出题
06.从目录来看，新版教程管理部分与老版教材一样还是十大管理领域，
07.所以案例和论文【其实变化是不大的】。
08.对于前期已经按第3版开始复习的同学【并没有大的影响。】
09.后续郑房新老师会对第4版教程进行详细解读后，会和同学们【重新讲解】
10.同学们按郑房新老师的前奏【正常学习，】无需担心，更【不要放弃考试】！因为改版之后是个机遇，【11月会更难！！】
一、过程的增减：
※管理项目知识—— 新增；
※估算活动资源—— 移动到项目资源管理；
※控制资源——新增；
※实施风险应对——新增；
※结束采购——删除
二、以下清单对所有过程
名称的变更进行了总结：
※实施质量保证——更改为管理质量；
※规划人力资源管理——更改为规划资源管理；
※组建项目团队——更改为获取资源；
※建设项目团队——更改为建设团队；
※管理项目团队——更改为管理团队；
※控制沟通——更改为监督沟通；
※控制风险——更改为监督风险；
※规划相关方管理——更改为规划相关方参与；
※控制相关方参与——更改为监督相关方参与。
1、【整体管理】变为【整合管理】，新增了【知识管理】
2、【进度管理】删除了估算活动资源，移动到资源管理。
3、【质量管理】中【实施质量保证】改成【管理质量】。
4、【人力资源管理】改成【资源管理】，新增了【估算活动资源】和【控制资源】
5.【沟通管理】中的【控制沟通】改为【监督沟通】
6.【风险管理】中的【控制沟通】改为【监督沟通】
7.【采购管理】中的【删除】改为【结束采购】
8.【干系人管理】改成【相关方管理】
#软考高级#
#系统规划与管理师#
#信息系统项目管理师#
01.全书共24个章节，页数为731页，相比第三版教程页数有所减少。
02.从第4版教程目录来看，大幅度增加了技术部分内容（前面5章都是技术知识）
03.管理部分还是以十大管理领域为框架，并没有参考最新的PMP第7版来，
04.所以虽然新版教程出来了，但是大部分管理部分知识与第3版是【相差不大的。】
05.对于很多考生关心的，新版教材在考前出版了，那么大概率会使用新版教程+老版教材一起使用出题
06.从目录来看，新版教程管理部分与老版教材一样还是十大管理领域，
07.所以案例和论文【其实变化是不大的】。
08.对于前期已经按第3版开始复习的同学【并没有大的影响。】
09.后续郑房新老师会对第4版教程进行详细解读后，会和同学们【重新讲解】
10.同学们按郑房新老师的前奏【正常学习，】无需担心，更【不要放弃考试】！因为改版之后是个机遇，【11月会更难！！】
一、过程的增减：
※管理项目知识—— 新增；
※估算活动资源—— 移动到项目资源管理；
※控制资源——新增；
※实施风险应对——新增；
※结束采购——删除
二、以下清单对所有过程
名称的变更进行了总结：
※实施质量保证——更改为管理质量；
※规划人力资源管理——更改为规划资源管理；
※组建项目团队——更改为获取资源；
※建设项目团队——更改为建设团队；
※管理项目团队——更改为管理团队；
※控制沟通——更改为监督沟通；
※控制风险——更改为监督风险；
※规划相关方管理——更改为规划相关方参与；
※控制相关方参与——更改为监督相关方参与。
1、【整体管理】变为【整合管理】，新增了【知识管理】
2、【进度管理】删除了估算活动资源，移动到资源管理。
3、【质量管理】中【实施质量保证】改成【管理质量】。
4、【人力资源管理】改成【资源管理】，新增了【估算活动资源】和【控制资源】
5.【沟通管理】中的【控制沟通】改为【监督沟通】
6.【风险管理】中的【控制沟通】改为【监督沟通】
7.【采购管理】中的【删除】改为【结束采购】
8.【干系人管理】改成【相关方管理】
#软考高级#
#系统规划与管理师#
#信息系统项目管理师#
