本人，是在朴朴了工作三年的一位老员工，朴朴在之前确实是还可以的，就是近两年来开始疯狂改制度，从刚开始的高级员工，底薪加400到现在底薪就加200而且每一个季度的晋升如果你不和店长提他都不会告诉你的，基本招聘上写的工资7000—8000没有到资生员工根本拿不到那么高，19年进朴朴的签的都是和朴朴的劳动合同，从21年开始就改成和朴朴子公司签的劳动派遣合同了，派遣合同上面没有写会给你缴纳社保，并且人力在朴朴哪是真的廉价，不停的加班，来的时候说的好好的上8小时的分拣员，来了三年，就屈指可数的准点下班过基本每天都要加班，平均每天都上10.5小时，本人上的是大夜班，正常是早上7点下班，但是基本没有准点下班过.最多的时候从晚上10点上到次日下午2点，在朴朴只有事情做完才能下班，店长和主管才不会管你上到几点，虽然说加班有加班费，但是基本每次都会少算那么几个小时，如果不去找人事他都不会给你补的，而且去的门店还得看脸吧，遇到那种不清楚的店长上班是真的心累，找他解决事情的时候就和死了一样，什么东西没搞好，要找你签罚单的时候积极的@你，有什么问题让他解决墨迹半天，扣扣搜搜的，而且基本都有绩效奖金，他基本都不会让你拿满，而且朴朴人员排班也是非常有问题，大晚上30多板货就排三个人搞，没做完要加班还说你效率不行，加的工时不能算，最狗的是发工资之前离职的话你上个月绩效奖金全扣，兄弟们千万不要来朴朴
朴朴超市吧 关注：2,520贴子：17,860
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运气好碰上过两个人还可以的店长不过也没好几月。跟这种企业这种行业多说无益，有的选赶紧走就是了，捡打技能岗包括主管岗都是坑
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干了快五个月的拣打（已转正）
左手明显有问题了，如果不是非常缺钱我才不会干这个。
最近收集所见所得，到时候出个视频（反正不嫌事大），也算是帮助要选择朴朴作为自己工作的人一个思考吧。
拣打全职要保持时效在36以上，那么回归到一个问题，既然综合单量决定时效，那什么决定综合单量呢？那就是自己捡的单，那又回归到一个问题，所在门店的地区内客人没怎么下单那该怎么办呢？周与月时效拉低，然后，哎，给个罚单，说真的，我还不如去搞推销。
还有一件事，拣打要时效高势必与一个部门对立，什么部门，库控啊，要在三分半内把全部的商品捡出来才是最好的（除去那种数量多的要死的），当然一分钟之内是最好的（开玩笑的啦）……要说一大堆乱七八糟的了，不说了。
有些时候看那些新人入职的时候，我都会产生一个疑问，这些人，有去看朴朴是什么吊样吗？
还有一件事，拣打主管？这玩意存在的价值还不如库控主管与配送主管重要。
左手明显有问题了，如果不是非常缺钱我才不会干这个。
最近收集所见所得，到时候出个视频（反正不嫌事大），也算是帮助要选择朴朴作为自己工作的人一个思考吧。
拣打全职要保持时效在36以上，那么回归到一个问题，既然综合单量决定时效，那什么决定综合单量呢？那就是自己捡的单，那又回归到一个问题，所在门店的地区内客人没怎么下单那该怎么办呢？周与月时效拉低，然后，哎，给个罚单，说真的，我还不如去搞推销。
还有一件事，拣打要时效高势必与一个部门对立，什么部门，库控啊，要在三分半内把全部的商品捡出来才是最好的（除去那种数量多的要死的），当然一分钟之内是最好的（开玩笑的啦）……要说一大堆乱七八糟的了，不说了。
有些时候看那些新人入职的时候，我都会产生一个疑问，这些人，有去看朴朴是什么吊样吗？
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