首先得说明一下，这贴是完全给新手看的，目的是让游戏持有者知道一些推新需要讲的重点，让非持有者大体了解游戏流程，不至于坐牢被劝退，这就是主要目的。能够对这游戏产生兴趣，知道怎么玩哪里好玩，就够了。并不是教你怎么成为高手。
虽然这是写给新人看的，但还是需要有些基础，可以没有玩过，但至少规则视频要看过2-3遍，肥肠面的规则相对于同级别的重策算比较简单的了，你要是认真看个两遍规则都能复述出来了。然后新里程碑要有个大概了解，比如披萨里程碑，你不需记住它会打什么广告持续几回合，但你得知道它的效果是打广告。其中3个流派的里程碑一定是要记住的，加起来就50字不到，也不难。

然后说一下本帖重点介绍的内容，就是新的里程碑。番茄酱扩包含了17个模组，其中设计师力推的就是新里程碑和咖啡，它也希望大家在熟悉了这两个模组以后陆续添加其他模组。里程碑是必不可少的，自然，后续的模组也会按照新里程碑来玩，固然我要讲的是新里程碑。其次，抛开其他模组不谈，新里程碑也比旧版有意思很多。旧版里程碑只有两个流派，且过于单调，路线单一，玩到后面就是互卷，降价膀胱局，容错率很低。新版有3个流派且差异巨大，每个里程碑的特点也很鲜明，虽然仍然存在滚雪球低容错的问题，但相对地因为可变能力，反制的方式多了，变化也多了。尤其是几个食物里程碑，不再是简单粗暴的加产能加钱，而是5种食物都有不同的效果，每局拿里程碑的时机也不一定固定。所以还是推荐使用新里程碑。由于番茄酱扩模组众多不利于上手，所以我这里只介绍新里程碑而不加其他模组（不好平衡），人数为3-4人。

在开始之前先提几个小建议
1 有能力的最好买一个牌架。作为一款卡牌游戏，肥肠面反人类的需要反复将卡牌拿出又放回，没有较大的桌子根本摆不下，即便摆得下，拿取也不方便，通常只能将同颜色的放在一叠，然后从里面找，这样子相当的不方便。如果有牌架的话不仅大大地缩小了占地面积，同时也能节省很多时间。

2 招聘和培训阶段一起进行。还是刚才提到的问题，卡牌拿去放回很不方便，新人又不熟，如果按照规则新招聘，在一堆卡牌中找到你要的那一张，然后盖住作为休假员工。到了培训阶段，展开所有休假员工，再从中找到你要培训的，找到对应颜色的一叠卡牌，放回去，再拿其升级版。此操作不仅完全时多此一举，而且非常浪费时间。正确的做法是先计算招聘和培训的次数，再一次性拿完所有卡牌。比如这回合我打出了2个人力专员（简称人力）和2个培训讲师（简称培训），加上CEO我就有3次招聘和2次培训的机会，在没有获得首个放置房屋里程碑的情况下，我就相当于可以招聘1个1级员工和2个2级员工（将招来的员工立刻培训）。如果有此里程碑解锁多人培训功能，我可以招聘1个3级员工和2个1级员工，拿牌的时候一次性拿完就可以了，节省了一半的时间。一个人一回合节约一分钟，整局游戏下来可能就节约了半个小时，三人局一个半小时和两个小时差距还是很大的。如果新人容易搞错怎么办，可以把招好的摆出来，对着手上的晋升表再演练一次，复核一遍就不会错了。

3 里程碑的处理方式。肥肠面的里程碑是我见过最反人类的设计，甚至连历史巨轮都自愧不如。为了几个破技能还每人做一张，牌还鬼死那么大，是怕玩家家里太空旷是吧？里程碑牌完全可以扔了，有两种比较好的处理方式。第一种是使用铅笔，在人手一张的里程碑卡上打圈，告诉自己获得了此里程碑。错失的可以不打差，当你觉得你有机会获得时问一句其他人有没有人获得过，什么时候获得的就可以了。缺点是不太容易知道别人有什么里程碑，当然你可以在上面做笔记。第二种是一人选择一个食物作为标记（6人局就拿模组的TOKEN吧），放一个里程碑卡在中央，获得了就把自己的食物标记放上去，如果之前上面就有，询问该玩家什么时候获得的。然后再人手一张看效果，缺点时操作稍微麻烦一些。但不管怎样绝对比原版好用一百倍。

好了下面开始。新人玩肥肠面上手难度高主要几个原因：
1操作不便。前面的建议中已经提过了，可以大大提高游戏体验。
2 开局不知道该拿哪些里程碑，十多个看着头晕眼花。这里我可以明确告诉你每个流派能拿到的里程碑是十分有限的，当你确定流派以后，你有机会拿到的里程碑基本上也确定了。其中营销流相对较多，与广告和食品相关的都有机会拿到，人力和培训需要关注的里程碑就那么几个，而一局游戏中你只能选一个流派。假如你只是想体验游戏，你玩之前先选一个你喜欢的流派，然后重点记一下那个流派有机会拿到的里程碑就可以了。甚至我后面会写的各流派开局范例还会告诉你什么时候拿里程碑，不用担心不知道什么时候抢里程碑什么时候发育的问题。
3 中期不知道怎么发展。这个游戏的核心在于培训，但人口也很重要，所以中期游戏的核心就是招人与培训。对于营销流和人力流来说，要么工位有限要么工位过剩，所以通常会召1-2个人力（CEO自带招聘能力），2-3个培训来保证招人和培训。所以你要是不知道干嘛，先把至少召1个人力和2个培训再说。培训流则是要先出3级的人力经理与培训指导员，本质也是招聘与培训。
4后期不知道出哪些高级员工。到了中后期，则是高等级员工的天下，广告靠邮箱或飞艇甚至广播投放，生产则是靠厨师，尤其是披萨/汉堡主厨，他们是1X员工，先到先得。有些局可能不需要那么多的广告或产量，但作为新手局，以及更好的体验游戏怎么玩，最好广告和高产能都出，这样也比较容易应对各种情况。根据回合数和场况也可以开新店，增减价，但是对节奏的把控要求很高，操作不当很容易浪费一回合的培训机会，被滚雪球，还请慎重。
从收益模型来看，1个飞艇广告可以打3-5间房子，有培训流时可能会更多，而邮箱通常只有2-3个，几乎是2倍。而飞艇需要1招聘2培训，2个邮箱需要2招聘2培训，不仅少招聘一次，关键是培训的机会是很少的，能培训到高级就能省回合数，同时节省工位，不然还要额外话培训机会去培训管理人员（3个管培生6格很容易满的）。广告牌就不说了，腿又短还占位置，效率还低。同理，1个汉堡主厨产8个，2个汉堡师傅才3个。其他的员工可以自行对比，一回合就那么2-3次的培训机会，一定是高级员工更赚。
5 不知道什么时候游戏结束。肥肠面的结束方式比较特别，因为需要看每个人塞的储备金，游戏时长会不同，你能看到的都是大都是这么说的。但我用实践告诉你，这些都是屁话。首先这说了跟没说一样，其次就算每局不等你也有个大概范围吧？像殖民火星，基本上2人13-14回合，3人9-10回合，4人7-8回合。肥肠面也一样，根据我的经验，一般会在8回合结束。如果大家玩得比较熟，都打前期，可能7回合结束。如果大家都是新手发展很慢，那可能9个回合结束。当然这是全扩模式下，只有新里程碑卡的话因为少了咖啡和配合各种食物而出的奢侈品经理，所以可能会多一个回合。作为新人最好还是以9回合结束来构建自己的每回合的行动。
从场面上也可以判断出进度。一般银行会在晚餐阶段第一次破产，第一次破产意味着只剩下1-2回合。根据银行剩余存款，以及场上的需求，可以大致推断出游戏还剩下几个回合，因为需求通常都会被满足，就算不被满足，根据每个人招聘的员工，也能看出来能否满足。剩下的只需要将需求数量*10对比剩余资金即可，有人出奢侈品经理的话则会更快。
之前试过有人培训流0分，为什么？因为他不知道什么时候结束，一直发育，然后连广告都没打就结束了，所以了解游戏什么时候结束对你的规划很有帮助。最后一回合基本上没有什么操作的，第6、7、8回合时就要根据大家的发育情况来决定是否要加速出营销和生产人员了。

这里值得注意的是虽然规则说了只能对休假中的员工进行培训，但是实际上大部分的培训都是用在当回合招聘的员工身上。很多新人理解错了规则，总是先招人，然后下回合休息并培训，这绝对是错的，正确的做法是如果下回合这个人不上班，尽量别召。招聘的时候立刻培训，除非你培训的次数少于招聘次数，但一般多余的招聘次数会召管培生增加工位，或者召培训。还有一种情况就是为了直接招聘3级员工，通常这种员工不是很多。这一点也是非常重要的。

开店布局：
李扎德的攻略写过基础版开局第一个房子怎么放，其实开局并没有那么难，立交桥、靠近更多的房间、交通发达、孤岛，无非就这么几种。另外就是要考虑拿饮料，因为饮料是谁都可以生产的，也是通常会投放广告的，但是也不一定技能生产出来，放房子的时候还要考虑能否获得饮料，手推车可以走两格每处拿2个，货车则是3格拿3个。能通过一个货车拿到所有种类的饮料是最好的，或者是2个手推车，从不同方向出发从而获得不同种类的饮料。不能满足的话则要考虑利弊。（同理，也可以利用广告针对产不出某种饮料的对手）

下面从三个流派出发讲解一下这个游戏大概怎么玩。我所列出的这些方案只是作为参考，不可能完美地适用于任何地图，更不是什么“最优解”。实际操作的时候也需要根据场况进行调整。如果大佬们有什么更好的方案也可以提出。对于新手来说，比起你说的一大堆如果如果，还不如直接“抄答案”，虽然不一定就是对的，甚至抄着抄着出问题了抄不下去了，但起码可以感受到作者的思路，然后反思，再改进。
左边为上班的员工，右边为招聘或培训的员工，蓝底表示当回合招聘并培训，灰低表示当回合休息并培训，白底表示当回合招聘的基层员工。营销流因为有柠檬水里程碑，可以对上班的员工进行培训，也用灰底表示。黑色加粗字体为管理人员，红色字体为打出后当回合可能拿到里程碑的员工。

下面是三个流派的详细介绍
营销流
营销流是最强的流派。它的里程碑效果是计算晚餐距离时-2，同时自己广告打出的每份需求可以获得5块钱，简直就强得离谱。同时还有第一个打出营销实习生的里程碑，获得见习厨师和跑腿伙计各一个。我们来一个个分析效果。距离-2不但意味着没人能抢得动你的生意，同时也可以抢一些位于你与另一名玩家中间的生意，只要食物组合对得上，就很强。营销得5块钱保证前期够发工资，同时制造2份需求相当于卖出一份食物，边滚雪球边赚钱。最后第二回合就送的跑腿伙计和见习厨师可以保证你在前期能拿到3个食物相关的里程碑。除非打到大后期被人用豪宅+奢侈品翻盘我都想不到怎么输。
然后是5个食物的里程碑，第一个要出的通常是柠檬水，效果是可以对工作中的员工培训并保持颜色不变，本身就能比别人省一个行动回合，更能抢先一步拿到里程碑和1X员工，加大滚雪球的力度，简直强无敌。一般柠檬水里程碑营销流想拿别人是拿不到的。第二个里程碑通常是可乐或者啤酒，可乐里程碑是获得一个可以保存食物的冰箱，主要用于放止产能过剩节省工位（下一轮就不用出了），还要提前应对别人的广告污染，或者是抢别人的生意。啤酒则是简单粗糙，用食物代替工资，后期产能基本过剩，可以省下很多发工资的钱。我个人建议新手出啤酒。披萨则是最特别的，在每个吃过披萨的房子所在街区放一个持续2回合的披萨广告，披萨需求瞬间爆炸，如果别人也在同一回合卖出披萨，那满街满地都是披萨需求，再利用柠檬水里程碑培训出1X的披萨主厨后，就可以迅速刷钱，通常来说是要比别的流派快的，不管是卖出披萨还是拿到披萨主厨。但是如果自己产能不够也可能有利于对手，需要根据房屋的位置而定。相比于披萨，汉堡则过于简单，增加CEO的一个格子，以后可以多出一个管培生（一般不升级管理层），通常不拿，除非披萨效果太差要抢汉堡主厨。
饮料的里程碑有手推车，可以让饮料获取翻倍，可以利用柠檬水里程碑在第四回合同时拿到可乐/啤酒+手推车的里程碑，不过一般后期产能足够，在进饮料不方便的地形效果较为明显。
营销方面的里程碑也很容易拿。营销实习生说过了，基本上是个摆设别的流派拿不到。邮箱广告的效果是再放一个邮箱，加速滚雪球，不是特别强，但是能拿到也不错。飞艇则是可以打两个广告，范围广又可以打两格需求，无论是进攻自己刷钱还是防守污染别人的需求都很强，有机会尽量抢。但是即便有柠檬水里程碑，如果要抢饮料里程碑的话可能出飞艇会比较慢，需要关注其他玩家。
里程碑方面就说完了，可以看出营销流简单粗暴，一边打广告赚钱拿里程碑，后期补上管理人员增加格子和产能就行了。下面来模拟一下开局。

R2可以出一个一级员工，这里可以选择营销实习生，培训讲师或者人力专员，三种选择基本上都是在各自方面领先一回合，这里建议使用人力专员，比较灵活。
R3 需要招聘个管理培训生来保证格子足够。
R4 因为在R3卖出柠檬水获得里程碑，可以对打出的跑腿伙计进行在岗培训，获得手推车里程碑。广告打两个回合节约格子。然后继续招聘培训讲师，和另一个营销实习生以便下回合升级。
R5 在岗培训营销实习生和见习厨师升级为营销经理和披萨厨师，同时获得两格里程碑。然后招聘管理培训生增加格子。
R6 在岗培训抢到披萨主厨，升级回来的营销实习生继续打广告。招聘则是增加格子或者视情况招聘绿色员工增加产能。
还有一些变体的打法，比如R4和R5只打1个回合的广告，然后R5R6一路升到品牌经理，拿到飞艇里程碑。甚至再贪一点，放弃飞艇里程碑的高收益R7继续抢广播（1X员工，里程碑效果为广告持续时间永久）。R7到R9则需要视场况而定，根据需求、产能、格子的缺陷补充营销人员、生产人员、管理人员。如果都满了，可以出新业务拓展经理增加房子。如果打起价格战，可以出定价经理甚至促销经理（顺便拿里程碑加速游戏结束）。基础版员工有限，营销流后期基本不会被拉开太大差距，稳扎稳打跟着别人动一般很难输。
总结：营销流需要了解各种里程碑，一遍利用柠檬水里程碑升级一边拿里程碑滚雪球，只要把1个人力专员和2个培训讲师出出来，适时补上管培生，很难蹦，起码能保证新手第一局有个较好的游戏体验。但是营销流内战里程碑的争抢则有点变数，是大家都一样还是大家都不同呢，则需要玩家们自己决定了。

人力流
人力流难度相对较高一些，因为有很多格子和人力专员，需要招聘很多员工，对新手来说可能选择困难。但换个角度来讲也是最自由的一个流派。它的里程碑很简单，获得一个10格大佬（执行副总裁），且永远不用给他发工资。执行副总裁本身是1X员工，如果有多人人力开局的话是可以无视1X的规则人手一个的（但是后面就再也拿不到了）。10格工位的即时收益远比不上营销流，所以需要比较长的发育周期，通过招聘大量的人力和培训人员，用人数优势尽快追上他人的步伐。
除了本身的里程碑外，人力流通常可以拿到的里程碑有女仆（女服务员）。女仆的效果是可以让员工的工资从5变为3。这不仅仅意味着可以节约工资，还意味着前期你可以在没有卖出食物获得第一桶金前就可以养得起高级员工，几名女仆对应几名高级员工。除此之外的里程碑就要视情况而定了。除了柠檬水以外的4种食物，营销流不要的手推车，邮箱和飞艇的里程碑都有机会获得，选择也比较多。从R6开始也可以憋区域经理和大区经理，靠着人口的优势开分店+定价经理抢生意，3级的区域经理可以拿到里程碑，在其所在街区放一个邮箱广告，节省了行动备战最后一回合。缺点是需要提前一回合放，且只能走两格。而大区经理可能利用不上里程碑（因为快结束了），但是距离无限。
里程碑方面说的不多，下面模拟一下开局

R2 先招聘女服务员，另一个位置可以是侧重前期抢里程碑的营销实习生，可以是侧重发育的人力专员，也可以是两者中间的培训讲师。我这里建议选择较为容易操作的培训讲师。
R3 打出女服务员后因为里程碑工资变为3元，且女服务员本身可以产3元，我们就养得起第一个高级员工了。这里自然是个营销人员，同时为了下回合出厨师，需要再招聘一个女服务员来养他。
R4 获得邮箱里程碑。广告的选择可以是披萨也可以是汉堡，披萨高风险高收益。汉堡则纯粹是不想冒险同时为了后续抢1X的主厨。如果实在是喜欢可乐的话也行，有机会同时拿手推车里程碑，但人力流不是很缺产能固不太推荐。这里以披萨做示范。
R5 让营销人员休息，获得披萨里程碑，继续补充营销人员。
R6 打广告，招聘提升产能。
R5如果房屋较为密集，披萨里程碑导致需求过剩的话，可以不出蓝色员工，改为憋大区经理或者是招聘更多的人力专员，为最后三回合做铺垫。或者是披萨厨师，一边吃掉需求一边升级抢披萨主厨。
后期依然根据场况补产能、广告、或者是新业务拓展经理补房子，亦或是憋大区经理+定价经理抢生意。R7开始的人力流基本上招聘和培训的机会都足够，格子更是无忧，应对各种情况都行，只是需要尽快追回被营销流拉开的差距。

培训流
培训流是一个后期发力的流派，需要发育很长一段时间，然后后期收割。在只有新里程碑的情况下因为缺少反制方法，等到发育起来后也很难追回之前的差距，固是三个流派中最弱的。培训流需要关注的里程碑主要就是放置房屋，它可以让多名培训人员培训同一个员工，也就是说可以做到一回合直接出3级甚至4级的员工，而2级员工和3级员工还是有不小差距的，其中不少3级员工还是1X，需要抢。剩下的就是营销类的里程碑和手推车，手推车如果营销流不要的话可以抢一些，理论上来说是可以在第4甚至第3回合硬抢，但是这样对于又缺招人又缺格子的培训流来说很断节奏，一般不会这么做。邮箱广告里程碑同理，能硬抢但拼前期不是很值得。飞艇广告和广播广告则有机会争，因为人力流和营销流都需要打广告卖食物拿里程碑，而培训流不用。飞艇里程碑可以多制造一种需求，污染其他玩家的需要，然后靠着自己后期的高产能抢到这些生意。而广播的范围更大，但是需要多升一级，且只能制造一种需求。
培训流通常会先出新业务拓展经理和人力经历，一个拿里程碑加速培训效率，一个补充招人的不足，然后招管理人员加格子，后期再补产能。培训流在有多个玩家拿到披萨里程碑或者是其他人抢了飞艇里程碑的情况下是可以不出营销人员，靠提高产能来抢生意，具体根据情况而定。如果想体验一下游戏的话建议还是出营销人员。