新手准备筹备乡镇1000平米超市

第一点你这个镇人口基数，就是大概多少人口，这一点百度百科有你镇的一个参考值，还有相关大数据软件可以了解。这是第一步市调工作的人口工作。
第二点是要了解你这个店商圈的对手情况，除了这几个超市，还要看有没菜市场，同时这几家店蔬菜、水果、肉，这三个商品品类是否做的很强势，如果强势，你新手就要考虑是否能超过他。
第三点是你投资的额度，1000平的超市房租、货架、冷链、系统、首批库存、货车等等，如果装修稍微上档次点，150万左右也是可能的，最低下来100万也是要的，做超市第一点就是形象问题，投资新店不能不装修，也不能过于复杂装修，因为毕竟是乡镇店，要至少能过得去，装修+货架冷链系统，500一平还是要的，这50万已经没了。。外加空调，与首批商品库存，100万真比较紧张
第四点涉及你团队问题，员工的招聘、培训，特别你需要一个至少了解超市，做过超市店长的很多，你开第一家就别请咨询公司与职业经理人了，1000的店纯粹策划费10万～20万还是要的。。。但是你需要一个基本了解的店长去管理，不然开业了也够呛，别单纯认为超市就是进货卖货，实际上一个镇有4家了，你第五家，肯定会有一轮价格战，价格战要打，但是不至于亏损太多，这个肯定有技巧。
第五点开店中必要重要的第一是你的规划图，有些厂商可以提供，只不过他们会偏向他们的货架成本，经营上是按照大众化培训，也就是货架厂会有免费的。。这个图有些时候是要配置商品，就是一个货架放哪些商品，你第一个店要把商品结构做很好，那也是扯淡的，还是过于依靠供货商上货。。。所以你想免费的就找货架厂，找付费的有咨询公司，这个咨询公司大概收费在1万元左右。
第六点涉及供货商的管理问题。前期你肯定考虑的是供货商不好找，实际上连锁超市做到8家以上，单纯靠供货商资源是满足不了自己的商品结构的，因为再牛x的供货商，手里10支单品好卖的就那么2、3支，但是他们上货肯定会给你10支都上，然后那有7支你不一定卖得好，所以商品问题才是很多乡镇超市的一个痛点，商品管理没人，一般老板负责采购，但是不一定懂商品如何配置，商品渠道上无非供货商、批发市场、线上渠道，前期食品百货可以缓缓，第一家店就把蔬菜水果肉做好吧，做不好这超市很难说。。。

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