1、在适当的时候选择适当的增长杠杆很重要。
2、明确增长战略：增长黑客是通过快速的试验寻找并优化最具增长潜力的因素。
起步时，必须在开展每次试验时都以高影响力为目标（可能带来更大的成功，也能更快产生明确的结果）。
3、真正重要的指标：确定增长模型，即指标和指标关系，来自订阅用户的收入增长=（网站流量*邮件转化率*活跃用户率*付费订阅转化率）+留存订阅用户+复活订阅用户。首先要明确与用户对产品核心价值的体验最直接相关的行为。跟踪用户达到啊哈时刻之前每一个步骤的相关指标。
4、选定北极星指标：为了完善增长公式，缩小关注范围，最好能选择一个关键的能够决定最终成败的指标，使团队不会被某个短期的增长手段冲昏头脑。随着企业增长，初期目标得以实现，北极星指标也会随之而变。
5、不要偏离路线：如果你对自己负责的产品不能保持绝对的冷静客观，不带一丝情感，你就会犯下大错，增长也就无处可寻，因为你将无法理解哪里出了问题。今天就全力执行的好计划胜过明天的完美计划。不要陷入数据分析瘫痪的僵局。
6、整合数据资源：定量分析的同时，定性分析也同样重要。最后形成简洁明了的报告，所有人都能看懂。
7、贴吧里面，每个产品功能都应该确定一个增长模型，功能细分后，也应该有相应的子模型。比如游戏垂类里面先试验一个功能，扩展到其他吧里的时候，对于扩展效果就应该有个模型。通用增长指标，如新增，高激活，高留存。
8、贴吧里面，一切都是一个供需平衡，即生产和消费模型，比如用增主要代表流量，商业代表消费。每一个里面又可以拆分出很多小的供需关系。