1、增长快速的企业，他们的产品都是广受喜爱的，不可或缺的。
2、你必须要了解你的产品的核心价值是什么，对哪些用户来说具备这些核心价值以及为什么。我们常常以为知道用户会喜爱我们产品的哪一点，但事实上我们以为的往往是错的。增长团队要找到这个核心价值。
3、病毒式的口碑传播是一把双刃剑，它可以帮助你实现增长腾飞，也可以令你灰飞烟灭。
4、不宜过早展开增长攻势：扩量推广后，没有留存，就没有用，要综合起来一起想。
找到产品的啊哈时刻：就是让用户眼前一亮的时刻，是用户发现产品核心加载的时刻。
产品的不可或缺性调查：做调查还能从用户反馈中获取营销语言。
调查的目标群体：要选择活跃用户，要有几百个样本。
衡量用户留存：
成为不可或缺的产品：改进的关键是做减法而不是加法。
走进用户的真实世界：和用户交流时，对产品保持客观中立，倾听和观察，而非推销。
寻找受访群体：
快节奏的试验：对于试验的选择和决定必须十分严格，大多数增长团队都采用了最小可行测试。快节奏试验是增长黑客过程的硬性要求。
改进信息传达方式：使用AB测试。
针对产品的试验：低成本的构建原型。要确保在野心勃勃的赌博和按部就班的改进之间保持平衡。
深挖数据：需要合适的数据，形成完整的数据图谱，从中获取规律。
跟踪活跃用户的行为：需要关注用户的完整行为，包括从新用户变成忠实用户的过程，并发现他们不同于其他客户的地方，可以对用户进行分类。
重新定位产品：我们常常不知道自己在找什么，直到找到了才知道。让用户来定义产品。
实现啊哈时刻：找到啊哈后，就可以尽快使更多客户体验到这一时刻。
5、贴吧里面，统计每个页面的流量，来分析用户细化的东西是什么样的，比如大图和pb，再继续细分，提取更多页面和内容特征。
6、贴吧里面，深度用户的想法是什么，什么最吸引了他们，一群人的关系是什么样的，如何培养这种关系的。
7、贴吧里面，如何让所有人员深刻感受到贴吧的魅力所在。