一是产品，二是运营，产品靠的是性价比，以及供货配送能力，能不能及时有效的完成履约。
二是运营，大家都知道各平台的排期和坑位都是平台采购安排，采购拥有“一票”决定权，那么我们应该怎么对接采购呢？
采购是代表平台跟供货商做生意，所以你不光要有优质的一手货源，更要对产品有详细的定位，包括具体的运营方案，你让采购省心了，他也就让你省心了。
新品上线，引流活动和策划，只要你够专业，何愁采购不给你机会，有了专业的的运营，就有了跟平台合作的好基础，排期有了，坑位有了，销量还愁吗
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