企叮咚帮助解决客户的7大问题:
1: 产品利润太低，越来越不赚钱。
2: 同行打价格战，顾客越来越少。
3: 产品更新太慢，越来越没有优势。
4: 开发客户太难，拓客成本越来越高。
5: 店面租金昂贵，员工越来越不积极。
6: 资金严重不足，错失发展机会。
7: 商业模式老化，信息严重不与市场不对称。

企叮咚的产品的标准版和尊享版的差价
企叮咚平台之所以分为两个版本的商家用户，开门产品是非常容易让商家用户接受，每个月100，每天不到3.5元的服务费，每个商家都可以接受得了。许多人刚开始都是1200开始的，后期随着采购量的增加，这两个版本的差价，和采购价价格存在差异，每个采购准备要付款时都会有提醒的，看到差价已经可以购尊享版的费用了，索性升级了。所以6000就来了，所以这些都是公司的基本收入来源，只要做好了市场，都会有一大批的收入。

企叮咚经历各种风险与挑战：推动零成本营销体系发展，对供应链的建设，仓储物流时效性布局，先后帮助了居然之家、红星美凯龙、中国黄金等50多个行业20万家实体企业事项了业绩全面提升，2019为了服务更多的实体企业，企叮咚将进行全面的战略布局，提供更为开放的服务合作模式。

企叮咚2000余款精选产品，着重打造产品的品质品牌，与上游生产厂家深度合作，打造完善的售后服务体系，高举“精品”战略，为商家量身定制活动赠品线的同时，企叮咚旗下全系产品均要求生产厂家做到“三包”。
同时建立完善的产品供应链、打造布局全国的10余万方立体智能化仓储物流系统，独立研发领先物流业的ERP系统。

企叮咚历时五年，道珉实业集团，形成以"产品供应链、仓储物流、互联网技术、平台孵化"于一体的"互联网+实体产业链"生态体系。下设170多个城市地推团队，业务遍布全国及海外多个国家和地区，相互形成具有超强活力的事业共同体和利益共同体，最终将打造集数千级生产企业、数万级实体商家、数亿级消费者于一体的生态共赢平台！

企叮咚的仓储物流：
经过六年发展，立体化智能仓储物流系统，总面积达10万平方米，直接物流干线1000多条，实现物流全覆盖。通过自主研发领先物流业的ERP系统，共享订单信息与库存管理，实现零单快递、大宗物流与供应链体系无缝衔接。
2018年6月6号，公司提出布局全国300个地级城市的爆品仓策略。随着爆品供应仓的不断落地，将迎来企叮咚爆品采购24小时送达的全新里程。

企叮咚作为一个礼品采购平台，零成本营销体系助力实体企业商家的案例已数不胜数，历经6年奋斗历史的企叮咚，在今天他的礼品到底有哪些特点，为什么如此受欢迎，我们一起看看。
企叮咚的核心是它的产品供应链体系，从2013年到现在，整整花了6年时间沉淀积累打造出来的。目前拥有济南仓库和广州仓库两个地区，发货物流快速，目前仓储物流在不断的打造，预计在不久的将来，上午下单，下午就到商家手里，意味着上午采购礼品，下午就可以开展营销活动！

企叮咚流回客户----为何让客户无法割舍？ 客户钺—用客户处理推荐介绍问题； 报团钩—设计方案多方面双赢的商业运营模式； 時间棍—充足应用企业空闲时间造成赢利； 室内空间槊—让企业的室内空间变成你挣钱的设备； 感受钯—让消费者亲临其境不可以自拨； 经营精准定位：创建感情链，锁住客户，发展趋势成忠实粉丝们。