本布局深受@spmengu 《工业DLC模块化紧凑型布局方案思路分享之二-独特工厂》一文启发，在此文思路基础上，改公路/机场运输为单向专进专出铁路运输，加入了数据分析、均衡思想等，并把独特工厂与四大工业专精进行了集成。
先上布局图，后面再详细解说
图例说明：绿色为单行道，蓝色为双行道，黄色为建筑，建筑的红色边为建筑大门朝向；
医院火葬场垃圾焚烧厂警察局消防局等公共服务设施，自行布置；上班工人可通过客运火车、地铁、人行道等非道路方式连通。
仓库设置：四个独特仓库设为清空（独特产品随时出口），二级仓库全设为平衡（保证独特工厂供应，略微溢出的部分再出口），一级仓库全设为满载（保证各工厂供应）
分解一下：独特工厂上半部分：
独特工厂下半部分：
专精工业左半部分（林业和石油业）：
专精工程右半部分（矿业和农业）：
一、关于均衡
本布局实现了仓库上下两部分的独特工厂数量均衡（都是8个），上下两部分独特工厂所需原材料数量均衡（上半部分每周约79100单位，下半部分每周约79500单位），左右两部分仓库出仓量均衡（左边仓库每周约82500单位，右边仓库每周约76000单位）（后面会详细说明数据来源）
二、关于车辆循环
本布局中，一级原料（农、林、黑色石油、矿）全部通过火车单行铁路线进口（避免二级产品拉到这边来）；独特工厂产品（及少量溢出的二级产品）全部通过火车单行铁路线出口/拉到商业区。尽量避免和其他工业专精区域交通连通，以免拉来的货物不可控；
货运火车站送往一级原料仓库车辆循环（以石油业为例）：下图黑色线路
一级原料仓库送往二级工厂车辆循环：下图橙色线路
二级工厂送往二级仓库车辆循环：
二级仓库送往独特工厂车辆循环、
独特工厂送往独特仓库车辆循环（两循环线路相同，起终点不同）：
例外： 维生素食品加工厂需要面粉、畜产品、塑料和纸张，分属两侧仓库，送货车辆回程需要绕两圈；造船厂不在送货主线路上，也要绕。
独特仓库送往货运火车站车辆循环：
其他情况：部分一级材料可能在对面的货运车站下车，横跨中线送到对应的一级仓库；二级仓库少量溢出产品会送往货运火车站；少量独特工厂原料会不经二级仓库，直接由二级工厂送过来；部分独特仓库产品出口时可能不去就近的火车站，反而长途跋涉去对面货运车站；另外公共服务设施、上下班员工也会有少量车辆。
三、关于数据
我希望实现的效果是，生产的二级产品刚刚好能满足所有独特工厂的原料需求，或者产能略微过剩一点点。如果生产的少了，会让独特工厂停工；如果生产过多，二级仓库会有大量卡车忙着去出口，既会挤占给独特工厂供货的卡车，又会加剧道路拥堵，还会造成出口火车站来不及及时出口，引发一系列恶性循环。所以，四个工业专精区域的工厂数量不是越多越好，而是要刚刚好。
1、16家独特工厂原料需求
首先要知道的是，这16个独特工厂在100%效率下，每周需要多少原料。在游戏里，直接给出的数据是每周生产多少“单位”的产品，我们只要知道各工厂各原料的投入产出比，就能算出来每周各需要多少原料了。
在这个界面，当我们把鼠标放到对应原料、成品处，可以看到工厂各原料、成品的厂内库存“吨”数。每种原料送一车（8吨）货，切断送货道路，直到生产到某一种原料耗尽停工，去看各原料还剩了多少，生产出来多少成品，就能大体估算出各原料的投入产出比例了（说“大体”是因为游戏里存在小数位四舍五入）。再由直接给出的独特工厂每周生产“单位”数，即可得出结论。
举个例子，按测试算出，服装制造厂消耗8吨畜产品、8吨农作物、8吨塑料，生产出16吨衣服。而服装制造厂每周生产6400单位成品，所以服装制造厂（100%效率下）每周需要供应3200单位畜产品、3200单位农作物、3200单位塑料。
按此方式，再进行求和，可知16家独特工厂，在100%效率下，每周需要供应约16000玻璃，22400金属，38400塑料，12800黄色石油，16900农作物，8100面粉，12800畜产品，12800刨平木材，18500纸张。150%效率的话，只需每个数据乘1.5即可。
2、二级工厂的选择
要知道，二级工厂的本质，就是用一级产品去生产二级产品，小型动物牧场，大型动物牧场，牛棚，挤奶室，肉类加工厂，都是一样的，没必要每个都要。它们的区别，除了产量，工人数（升级专精需要工人数），占地面积，以及卡车数量以外，还有一个隐藏属性，就是原料和成品的投入产出比。
是的，你没看错，同样生产这么多二级产品，对原料的需求，有的多，有的少。以畜产品为例，生产1吨畜产品需要消耗的农作物，小型牧场要1.333吨，大型牧场要1.14吨，牛棚要1.25吨，挤奶室要1.2吨，肉类加工厂要1.17吨。在不考虑占地面积的情况下，显然大型牧场是最划算的。考虑面积因素，个人认为挤奶室性价比更高。
下面罗列一下每生产1吨二级产品需要消耗的一级产品数量：
刨平木材：锯木厂：1吨；工程化木材加工厂：0.75吨
纸张：生物质颗粒加工厂：1吨；纸浆厂：0.75吨
面粉：磨粉机：0.6吨
畜产品：（上面提过不在重复）
玻璃：玻璃制造厂：1吨；玻璃纤维厂：0.75吨
金属：磨矿机：1吨；回转窑厂0.75吨
黄色石油：油泥高温分解厂：0.8吨；废油精炼厂：0.6吨
塑料：石油化工厂：0.8吨；石脑油裂解厂：0.6吨
不要问我为什么有的工厂产出比原料还多，强行解释的话……兑水了！
除了生产金属的回转窑厂占地面积实在太大，我选择磨矿机以外（其实畜产品也是这个考虑），其他都选最省原料的。
再不考虑专精星级加成，宿舍加成，政策加成的情况下，我所选择的各二级工厂单个每周生产“单位”数分别是：
刨平木材：6400；纸张：6400；面粉：4000；畜产品：4000；玻璃：6400；金属：3200；黄色石油：8000；塑料：8000
3、二级工厂的配备数量
加成的算法是这样的：加成后产量=基础产量×（（星级加成+100%）×（宿舍加成+100%）×政策（加成+100%））四舍五入保留到百分位。
举个例子，二星加成4%，三个宿舍加15%，政策加10%，104%×115%×110%=131.56%，实际按132%去乘基础产量。
所以，五星+政策的产量加成是28%（1.16×1.1=1.276，取值1.28）
为了省事，我没有安排宿舍（太占地方了，并且不同专精的宿舍大小差异太大，很难统一）
具体需求数量计算如下表所示（除了最后两排以外，所有数据的单位都是“单位/周”）
所以，按这个数量（即我布局图中的方式）配置，待二级品仓库中有少量库存后，所有独特工厂即可同时开工了。等到随着生产，各专精工业区升到三四星时（事实上受限于工人数量，升不到五星。可以临时安放一些充工人数的设施，待五星后再删掉），打开加10%的政策，所有独特工厂拉到150%。此时效益最大化。
先上布局图，后面再详细解说
图例说明：绿色为单行道，蓝色为双行道，黄色为建筑，建筑的红色边为建筑大门朝向；
医院火葬场垃圾焚烧厂警察局消防局等公共服务设施，自行布置；上班工人可通过客运火车、地铁、人行道等非道路方式连通。
仓库设置：四个独特仓库设为清空（独特产品随时出口），二级仓库全设为平衡（保证独特工厂供应，略微溢出的部分再出口），一级仓库全设为满载（保证各工厂供应）
分解一下：独特工厂上半部分：
独特工厂下半部分：
专精工业左半部分（林业和石油业）：
专精工程右半部分（矿业和农业）：
一、关于均衡
本布局实现了仓库上下两部分的独特工厂数量均衡（都是8个），上下两部分独特工厂所需原材料数量均衡（上半部分每周约79100单位，下半部分每周约79500单位），左右两部分仓库出仓量均衡（左边仓库每周约82500单位，右边仓库每周约76000单位）（后面会详细说明数据来源）
二、关于车辆循环
本布局中，一级原料（农、林、黑色石油、矿）全部通过火车单行铁路线进口（避免二级产品拉到这边来）；独特工厂产品（及少量溢出的二级产品）全部通过火车单行铁路线出口/拉到商业区。尽量避免和其他工业专精区域交通连通，以免拉来的货物不可控；
货运火车站送往一级原料仓库车辆循环（以石油业为例）：下图黑色线路
一级原料仓库送往二级工厂车辆循环：下图橙色线路
二级工厂送往二级仓库车辆循环：
二级仓库送往独特工厂车辆循环、
独特工厂送往独特仓库车辆循环（两循环线路相同，起终点不同）：
例外： 维生素食品加工厂需要面粉、畜产品、塑料和纸张，分属两侧仓库，送货车辆回程需要绕两圈；造船厂不在送货主线路上，也要绕。
独特仓库送往货运火车站车辆循环：
其他情况：部分一级材料可能在对面的货运车站下车，横跨中线送到对应的一级仓库；二级仓库少量溢出产品会送往货运火车站；少量独特工厂原料会不经二级仓库，直接由二级工厂送过来；部分独特仓库产品出口时可能不去就近的火车站，反而长途跋涉去对面货运车站；另外公共服务设施、上下班员工也会有少量车辆。
三、关于数据
我希望实现的效果是，生产的二级产品刚刚好能满足所有独特工厂的原料需求，或者产能略微过剩一点点。如果生产的少了，会让独特工厂停工；如果生产过多，二级仓库会有大量卡车忙着去出口，既会挤占给独特工厂供货的卡车，又会加剧道路拥堵，还会造成出口火车站来不及及时出口，引发一系列恶性循环。所以，四个工业专精区域的工厂数量不是越多越好，而是要刚刚好。
1、16家独特工厂原料需求
首先要知道的是，这16个独特工厂在100%效率下，每周需要多少原料。在游戏里，直接给出的数据是每周生产多少“单位”的产品，我们只要知道各工厂各原料的投入产出比，就能算出来每周各需要多少原料了。
在这个界面，当我们把鼠标放到对应原料、成品处，可以看到工厂各原料、成品的厂内库存“吨”数。每种原料送一车（8吨）货，切断送货道路，直到生产到某一种原料耗尽停工，去看各原料还剩了多少，生产出来多少成品，就能大体估算出各原料的投入产出比例了（说“大体”是因为游戏里存在小数位四舍五入）。再由直接给出的独特工厂每周生产“单位”数，即可得出结论。
举个例子，按测试算出，服装制造厂消耗8吨畜产品、8吨农作物、8吨塑料，生产出16吨衣服。而服装制造厂每周生产6400单位成品，所以服装制造厂（100%效率下）每周需要供应3200单位畜产品、3200单位农作物、3200单位塑料。
按此方式，再进行求和，可知16家独特工厂，在100%效率下，每周需要供应约16000玻璃，22400金属，38400塑料，12800黄色石油，16900农作物，8100面粉，12800畜产品，12800刨平木材，18500纸张。150%效率的话，只需每个数据乘1.5即可。
2、二级工厂的选择
要知道，二级工厂的本质，就是用一级产品去生产二级产品，小型动物牧场，大型动物牧场，牛棚，挤奶室，肉类加工厂，都是一样的，没必要每个都要。它们的区别，除了产量，工人数（升级专精需要工人数），占地面积，以及卡车数量以外，还有一个隐藏属性，就是原料和成品的投入产出比。
是的，你没看错，同样生产这么多二级产品，对原料的需求，有的多，有的少。以畜产品为例，生产1吨畜产品需要消耗的农作物，小型牧场要1.333吨，大型牧场要1.14吨，牛棚要1.25吨，挤奶室要1.2吨，肉类加工厂要1.17吨。在不考虑占地面积的情况下，显然大型牧场是最划算的。考虑面积因素，个人认为挤奶室性价比更高。
下面罗列一下每生产1吨二级产品需要消耗的一级产品数量：
刨平木材：锯木厂：1吨；工程化木材加工厂：0.75吨
纸张：生物质颗粒加工厂：1吨；纸浆厂：0.75吨
面粉：磨粉机：0.6吨
畜产品：（上面提过不在重复）
玻璃：玻璃制造厂：1吨；玻璃纤维厂：0.75吨
金属：磨矿机：1吨；回转窑厂0.75吨
黄色石油：油泥高温分解厂：0.8吨；废油精炼厂：0.6吨
塑料：石油化工厂：0.8吨；石脑油裂解厂：0.6吨
不要问我为什么有的工厂产出比原料还多，强行解释的话……兑水了！
除了生产金属的回转窑厂占地面积实在太大，我选择磨矿机以外（其实畜产品也是这个考虑），其他都选最省原料的。
再不考虑专精星级加成，宿舍加成，政策加成的情况下，我所选择的各二级工厂单个每周生产“单位”数分别是：
刨平木材：6400；纸张：6400；面粉：4000；畜产品：4000；玻璃：6400；金属：3200；黄色石油：8000；塑料：8000
3、二级工厂的配备数量
加成的算法是这样的：加成后产量=基础产量×（（星级加成+100%）×（宿舍加成+100%）×政策（加成+100%））四舍五入保留到百分位。
举个例子，二星加成4%，三个宿舍加15%，政策加10%，104%×115%×110%=131.56%，实际按132%去乘基础产量。
所以，五星+政策的产量加成是28%（1.16×1.1=1.276，取值1.28）
为了省事，我没有安排宿舍（太占地方了，并且不同专精的宿舍大小差异太大，很难统一）
具体需求数量计算如下表所示（除了最后两排以外，所有数据的单位都是“单位/周”）
所以，按这个数量（即我布局图中的方式）配置，待二级品仓库中有少量库存后，所有独特工厂即可同时开工了。等到随着生产，各专精工业区升到三四星时（事实上受限于工人数量，升不到五星。可以临时安放一些充工人数的设施，待五星后再删掉），打开加10%的政策，所有独特工厂拉到150%。此时效益最大化。
