大家常说ERP是管理工具,那么管理最重要的手段是什么呢?当然是沟通。可是传统ERP基本还处于业务数据的收集和处理阶段,基本不具备沟通交流的能力。
国内ERP起步于上个世纪70年代,那个时候的软件基本停留在财务或者是进销存的范畴。后来随着外资企业的进入才慢慢开始过渡到ERP 的阶段,但是因为受限于当时的终端设备大部分都是PC电脑,所有的功能只能定位于统计分析,很少拥有沟通交流的能力。
近年来随着手机、平板电脑、大屏幕等设备的普及。现在的ERP慢慢有了些移动端的产品,但是我想说,在传统ERP上增加一些移动端的产品,它从本质上还是传统ERP,因为他根本的设计理念并没有发生改变,他只是在现有功能的基础上打了个补丁而已。我希望移动时代的ERP是从底层的设计就要植入沟通交流的理念,并且它是贯穿于系统的每个细节。我们认真仔细思考下,在企业经营活动中,业务数据的占比只会是很少的一部分,大量的都是基于沟通和交流而产生的数据,所以面向企业经营组织的ERP系统也一定是同样的道理。所以未来的ERP一定会把设计的重点放在沟通交流上,而不是业务数据。
国内ERP起步于上个世纪70年代,那个时候的软件基本停留在财务或者是进销存的范畴。后来随着外资企业的进入才慢慢开始过渡到ERP 的阶段,但是因为受限于当时的终端设备大部分都是PC电脑,所有的功能只能定位于统计分析,很少拥有沟通交流的能力。
近年来随着手机、平板电脑、大屏幕等设备的普及。现在的ERP慢慢有了些移动端的产品,但是我想说,在传统ERP上增加一些移动端的产品,它从本质上还是传统ERP,因为他根本的设计理念并没有发生改变,他只是在现有功能的基础上打了个补丁而已。我希望移动时代的ERP是从底层的设计就要植入沟通交流的理念,并且它是贯穿于系统的每个细节。我们认真仔细思考下,在企业经营活动中,业务数据的占比只会是很少的一部分,大量的都是基于沟通和交流而产生的数据,所以面向企业经营组织的ERP系统也一定是同样的道理。所以未来的ERP一定会把设计的重点放在沟通交流上,而不是业务数据。