天丰和千秋之类的不会有太好发展,可以算共识吧。
1)天发广场
企业实力最弱的一家,但是天发广场会持续成为很多天长人光顾的地方。一方面得益于地理位置,相比吾悦和宝龙,天发可以算是城市的几何中心,这个可以算最大优势,另外天长虽四面都有乡镇,但是根据网上公开的数据,北部乡镇人口占乡镇总人口近一半;外街的打造带来的烟火气,这是吾悦和千秋时代的败笔,后面具体说。
2)吾悦广场
企业规模最大的一家,但未来也许不太乐观。目前城南居住人口不多,但现在在售楼盘去化完以后,周边人口并不缺,所以长期看人口不是大问题,问题在外街和招商。吾悦广场有不少在二三线城市成功的项目,但基本都是外街活不下去,内街人气火热,因为外街是出售的,卖出去可以不管死活。所以高周转的吾悦选择了标准化的产品,外街很隐蔽,缺少烟火气,目前看来是吾悦最大败笔,现在广场上的夜市、内街里摆摊,其实也是吾悦发现问题后的一场自救,或者是挣扎,毕竟摆摊的人不是买商铺的。另外,品牌定位的偏差,最近几次去吾悦吃饭已经看到餐饮店铺的冷清,据说不少餐饮打算撤了(不知真假,知情的可以说下),在星巴克和海底捞能够重复消费的群体,主要是20-40岁、月收入8K以上的白领群体,这在二三线城市很多,天长很少,相比吾悦,天发现在引入瑞幸聪明的多。
3)宝龙广场
前几年商业运营规模万达第一,宝龙第二,有点像肯德基和麦当劳的关系,后来万达步子跨的比较大,我健林哥花了几年卖资产算是缓了过来,宝龙规模排名下滑,但还算稳健,商业运营的底蕴依然在。城东目前有比较多成熟小区和在售楼盘,以及东部乡镇仅次于北部的人口,且没有天发、吾悦这么强的竞争关系,所以位置上还是比较有机会。参考上面两个,宝龙在城东的机会主要在:外街和餐饮。目前天长人聚餐基本在老城区,城东说不出几个正经吃饭的地方,这算是宝龙的机会,好商场的引流大多靠餐饮;关于外街怎么做,我最近也在关注,但好像规划迟迟没有出来,如果把二三线那一套搬过来就不是好事了,如果外街有比较好的展示面以及规划,也许在天长会混的比较好。
最后,关于很多人质疑天长到底需不需要那么多商场,前有天丰和千秋凉凉,现有吾悦白天门可罗雀,但这是城市发展的必经之路。这几年天长城镇人口占比稳步提升,这三个商场实际的体量加起来也就相当于二线城市的一个大商场,并不会向一些人说的有了这个那个就必死。再者,需求可以创造和培养,这两年天长的小资群体会随着商业的发展而快速扩大。当然,前提是这些商场能争气。
最后,来个主观排名:
企业规模:吾悦>宝龙>天发
地理位置:天发>宝龙>吾悦
商业底蕴:宝龙>吾悦>天发
设计规划:天发>吾悦,宝龙未知
入驻品牌定位:吾悦>天发,宝龙未知

1)天发广场
企业实力最弱的一家,但是天发广场会持续成为很多天长人光顾的地方。一方面得益于地理位置,相比吾悦和宝龙,天发可以算是城市的几何中心,这个可以算最大优势,另外天长虽四面都有乡镇,但是根据网上公开的数据,北部乡镇人口占乡镇总人口近一半;外街的打造带来的烟火气,这是吾悦和千秋时代的败笔,后面具体说。
2)吾悦广场
企业规模最大的一家,但未来也许不太乐观。目前城南居住人口不多,但现在在售楼盘去化完以后,周边人口并不缺,所以长期看人口不是大问题,问题在外街和招商。吾悦广场有不少在二三线城市成功的项目,但基本都是外街活不下去,内街人气火热,因为外街是出售的,卖出去可以不管死活。所以高周转的吾悦选择了标准化的产品,外街很隐蔽,缺少烟火气,目前看来是吾悦最大败笔,现在广场上的夜市、内街里摆摊,其实也是吾悦发现问题后的一场自救,或者是挣扎,毕竟摆摊的人不是买商铺的。另外,品牌定位的偏差,最近几次去吾悦吃饭已经看到餐饮店铺的冷清,据说不少餐饮打算撤了(不知真假,知情的可以说下),在星巴克和海底捞能够重复消费的群体,主要是20-40岁、月收入8K以上的白领群体,这在二三线城市很多,天长很少,相比吾悦,天发现在引入瑞幸聪明的多。
3)宝龙广场
前几年商业运营规模万达第一,宝龙第二,有点像肯德基和麦当劳的关系,后来万达步子跨的比较大,我健林哥花了几年卖资产算是缓了过来,宝龙规模排名下滑,但还算稳健,商业运营的底蕴依然在。城东目前有比较多成熟小区和在售楼盘,以及东部乡镇仅次于北部的人口,且没有天发、吾悦这么强的竞争关系,所以位置上还是比较有机会。参考上面两个,宝龙在城东的机会主要在:外街和餐饮。目前天长人聚餐基本在老城区,城东说不出几个正经吃饭的地方,这算是宝龙的机会,好商场的引流大多靠餐饮;关于外街怎么做,我最近也在关注,但好像规划迟迟没有出来,如果把二三线那一套搬过来就不是好事了,如果外街有比较好的展示面以及规划,也许在天长会混的比较好。
最后,关于很多人质疑天长到底需不需要那么多商场,前有天丰和千秋凉凉,现有吾悦白天门可罗雀,但这是城市发展的必经之路。这几年天长城镇人口占比稳步提升,这三个商场实际的体量加起来也就相当于二线城市的一个大商场,并不会向一些人说的有了这个那个就必死。再者,需求可以创造和培养,这两年天长的小资群体会随着商业的发展而快速扩大。当然,前提是这些商场能争气。
最后,来个主观排名:
企业规模:吾悦>宝龙>天发
地理位置:天发>宝龙>吾悦
商业底蕴:宝龙>吾悦>天发
设计规划:天发>吾悦,宝龙未知
入驻品牌定位:吾悦>天发,宝龙未知
