放眼全球，人才短缺一直是困扰公司快速发展的重要因素之一。对于大公司而言，某个核心员工的离职可能会造成某些业务的流失。而在中小企业或者创业团队，负责核心业务的核心员工的离开，等同于带走了公司的“财脉”，对公司的影响很可能是致命的。正所谓，成事在人，企业的成绩都是员工做出来的，最核心的竞争力也是员工。那么，作为管理者，到底是靠什么留住优秀员工呢？《HR的那些“薪”事儿！》的第四期，就聊了聊乘风破浪企业的那些“薪”事儿。
在当前这样的特殊时期下，中国本土企业主要采取了哪些降本增效的措施？企业应该如何应对这些措施对于人才流动带来的影响？
如今，多代际管理成为很多企业关注的问题。在员工激励方面，在您看来，不同代际的员工对于员工激励和员工体验方面的需求有哪些异同点？
《HR的那些“薪”事儿！》系列访谈秀第四场乘风破浪企业那些“薪“事儿已于11月4日晚播出，受到了大家热烈好评。错过了直播的小伙伴们可以在公众号观看乘风破浪企业那些“薪“事儿的直播回放，精彩不再错过！
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