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金融系2.0事件的启示

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南科大在探索现代大学治理体系中,面临这么一个问题:
1. 系主任,院长 权力过大。欧美高校往往权力是集中在长聘教授那里。这一点需要深刻改革。
2. 人才引进流程不规范。何佳教授多次强调人才引进规范的重要性。
即使何佳教授真的打人了,我们也支持何佳教授。何佳教授的拳头就是打在这2大问题之中。


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南科大需要进一步全面深化改革。需要从制度层面解决一些之前来不及解决的问题。


2025-08-15 10:10:28
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南科大草创阶段,需要快速发展,人才引进程序简化一些,不规范一些是可以谅解的。但是南科大现在已经10岁了,需要去制度化,规范化 人才引进程序,避免“山头主义”,“人身依附”等现象的出现。


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这2大问题甚至比童鞋们多次谈及的行政问题更重要。这两个问题直接影响南科大的上限。


  • Peak星辰
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支持何教授


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换做是我,我也会把拳头打在破环程序正义的人 身上。


  • 泰國虎
  • 六年级
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快速发展的学校肯定会遇到这样那样的问题,这是不可避免的,关键一定要在发展过程中解决好这些问题!


  • Rosenberg16
  • 高一年级
    13
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别急着做总结,解决问题要在了解事情全貌的基础上,这也是程序正义的一部分。如果何佳教授所反映的问题都属实,那部分人确实要纠错受罚,至于他是否动手,没有调查就没有发言权,我不认同“即使动手也支持”的观点,你可以支持他的动机、观点,但不能支持暴力手段,如果要讲程序正义,先动手的可是要吃亏的。而且以后一旦又有人对什么现象感到愤怒不平,在人身安全没有被威胁的情况下,是不是也可以动手?


2025-08-15 10:04:28
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  • 電燈膽sky
  • 初三年级
    12
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朱朝遗老难啊,不管是何老师言传身教还是毕业寄语都强调要做正直的人,但就我个人两年的经验来看,做正直的人真的得罪人又不讨好。好像上次出事,也是不满意信管那边安排有丑闻的教授过来。我觉得如果何老师是生物系boss,郭红卫肯定是安排不了的


  • 把剑四顾
  • 托儿所
    1
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避免主任、院长全力过大的最好办法是发挥各种委员会的作用
我看很多院系的各种委员会都是主任兼任。
比如物理系主任何佳清,可以说是大权独揽。
学位评定分委员会负责人:何佳清
安全与空间委员会负责人:何佳清
高水平经费管理委员会负责人:何佳清


  • 超级贝吉特6
  • 小吧主
    15
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情绪总是最好操弄的,言语是双刃剑,谨言慎行,不要随便站队,切记。


  • liveRichly
  • 五年级
    8
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一方面系主任,院长权力过大的确是一个问题。另一方面怎么处理意见分歧也是一个重要问题。单个学校很难解决,但是可以通过全球高校的竞争解决。高级人才流动性很好,可以用脚投票


  • 水未止
  • 四年级
    7
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我是觉得何佳本身是前系主任又在位多年,基本可以说现在金融的长聘教授大部分就是他招过来的。如果按何的方式系内长聘教授投票,那何佳的影响力会很大。是不是可以说权力又回到何佳手上呢,如果新主任有心变革那从何做起。
第二点是何说招聘让外系教授过来投票,这个外系教授如果是机械或者环境那确实外行。但如果是同学院的其他系教授过来投票倒也不算离谱,我现在的学校这边招新教授也是会邀请学院的教授过来评审的。
本质上说我还是觉得这件事就是金融内部的权力斗争,何佳算朱朝遗老里面抗的最久的了。用了程序正义的方法为自己发声,问题是这个程序最早谁定的的呢?是不是可以改。
不针对何佳老师,只是我觉得这样贴大字报煽动情绪的做法难以认同。


  • 起名字麻烦
  • 一年级
    4
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制度性暴力也是暴力,而且比拳头伤害更可恶


2025-08-15 09:58:28
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  • 海阔天空凭天下
  • 六年级
    9
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何尸位素餐多年,哪里来的那么多徒子徒孙为他鸣冤?


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