作为企业老板每天必须思考的几个问题:
1,怎么更有效满足一类人(小众痛点,小众人群)
2,怎么能提供客户更高性价比产品
3,怎么让客户花更少钱真正解决问题。
4,怎么能让客户不花钱,也能享受更多服务(内容越多,越有性价竞争力)。
5,以及考虑客户毫不犹豫的价格是多少。
说白了,就是把产品做成有竞争力的流程。
对于品牌,营销真的不算啥,最后的成功一定是更多客户的满意度,这才是核心竞争力。
举一个最简单的例子:华熙生物把玻尿酸的成本,从1000多元一支,通过技术攻关,降低到十几块钱,就这个成本,其他玩家就根本玩不了。
无需品牌,不需营销,仅仅产品就让客户无法拒绝,自然就成人人喜欢的爆品了。
懂了就懂了...
作者:何启志 谋局学创始人,谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》,一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。
1,怎么更有效满足一类人(小众痛点,小众人群)
2,怎么能提供客户更高性价比产品
3,怎么让客户花更少钱真正解决问题。
4,怎么能让客户不花钱,也能享受更多服务(内容越多,越有性价竞争力)。
5,以及考虑客户毫不犹豫的价格是多少。
说白了,就是把产品做成有竞争力的流程。
对于品牌,营销真的不算啥,最后的成功一定是更多客户的满意度,这才是核心竞争力。
举一个最简单的例子:华熙生物把玻尿酸的成本,从1000多元一支,通过技术攻关,降低到十几块钱,就这个成本,其他玩家就根本玩不了。
无需品牌,不需营销,仅仅产品就让客户无法拒绝,自然就成人人喜欢的爆品了。
懂了就懂了...
作者:何启志 谋局学创始人,谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》,一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。