闪扩品牌策划（专注闪电式扩张案例研究+品牌全案策划）

“规则不是圣经，它们的存在是为了让世界变得更美好，因此如果你能改进规则，就应该这样做。另一方面，规则之所以存在，通常是有原因的。违反规则时你需要有谦逊之心，并认识到你可能无法了解所有后果。打破规则并不总是作弊，但它始终是高风险活动，因此需要谨慎和同情心。”这段话节选自里德·霍夫曼(Reid Hoffman)和叶嘉新(Chris Yeh)所著《闪电式扩张》。
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腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果……这些公司有什么共同秘诀？职业社交网络LinkedIn领英创始人，知名企业家兼投资人里德·霍夫曼访谈了不少的初创企业创始人，跟他们讨论了初创企业应该如何快速发展的问题，提出了“闪电式扩张”这个词。他和企业家、作家兼导师叶嘉新所著的《闪电式扩张》一书请到YC中国创始人陆奇、比尔盖茨作序，更有腾讯总裁刘炽平、谷歌前CEO施密特倾情推荐，甚至被称作创业者的商业“圣经”。

闪电式扩张，即在不确定环境中，优先考虑速度而非效率，快速干掉对手，实现规模化发展。
这个看似非常反常识的策略，但却经过了大量的商业验证。《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例，阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。他还提出了7条反直觉法则，比如要容忍糟糕的产品、要忽略客户，给企业发展策略提供了颠覆性的视角。
当不确定性成为新的稳定性，如何利用它创造优势并实现增长？
答案就是闪电式扩张。
初创企业实现闪电式扩张并不容易，甚至可以说是逆势而为的。要想成功，你必须违背众多的“原则”，因为那些原则是为了让效率和风险最小化。实际上，初创企业在面临着不确定和变化的情况下，要想实现积极的成长目标，就需要遵循一套新的原则。
而闪电式扩张是一种全新的积极增长策略，用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张，帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法，里德·霍夫曼和叶嘉新从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度，提出了快速打造一家公司的关键秘诀，解密从1到10亿增长的秘密。
站在科技驱动创新的前沿，中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此，闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。