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湖南创维放大招啦!延保诞生之初,厂家收取延保费用,为用户提供

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  • 贴吧用户_5N1y2Ka
  • 仗剑天涯
    3
该楼层疑似违规已被系统折叠 隐藏此楼查看此楼
湖南创维放大招啦!
延保诞生之初,厂家收取延保费用,为用户提供延长保修的服务,本来是一件双赢的事,电视延保这个事物变质了。现在来给大家解开延保黑幕。
例如:一台4900元的电视机,整机延保4年要469元,这里边其实包含整机免费保修一年,主要部件免费保修三年的基本保修服务,基本保修服务是不用花钱的。名牌电视,质量应该是可以的,用个4年是肯定没问题的,您说有必要购买吗?而且新购买的创维电视在3年之内,损坏率非常低,现在电子产品更新换代比较快,价格也是一直下降,超过5年的电视损坏了根本就没有必要去维修,也用不着去购买延保了,为什么厂家还在大力推广延保呢?请先看您购买延保的利润是怎样被瓜分的?
电视销售的延保金额分割办法:
1. 上门师傅销售可以获得20%的提成。
2,50%交给公司总部(刚开始由第三方保险公司承保,后来统计发现延保电视故障极低,又是无本万利的好项目,所以厂家自己承保,厂家自己保修)
3,剩余的30%都被厂家中间管理人员瓜分。
请看看这个分配比例,只有极少费用用于延保保修,试想这里面的利润有多大。一个分公司一年的延保任务是几百万,一天的目标任务是2万,一个分公司的主管提成的比例大概是5%~10%,可以算算账看看,一个分公司主管一个月光这一笔收入就能拿到几万块钱,在内部美其名曰“阳光收入”,这笔钱已经成为某些管理人员的主要收入了,所以管理层向一线员工极限施压,以延保销售额为主要考核指标,威胁员工如果完成不了任务就直接换人,管理人员采取强压政策,隔3差5的对销售落后人员进行通报处罚,另进行洗脑培训,让一线员工每天生活在痛苦中,苦不堪言。而一线员工是弱势群体,为了保住自己的工作岗位,就会做死的想办法,霸蛮的策用户,放肆的杀“猪”实行强买强卖,威逼利诱,在延保销售方面使出各种不正当手段,比如拿着一块被雷打坏的电路板向用户介绍,雷击属于自然灾害是不在保修范围之内的,维修费用费相当高,买个延保就可以避免这种损失,这种以偏概全的销售方式是非常不道德的。现在的用户都是住在小区里面,都有避雷措施,电器根本不存在被雷击的可能性,这种可能性是非常之小的,直接欺骗消费者。有的直接跟消费者说如果不买延保,以后收费特别贵,吓唬用户。还有的把虚假的同小区的用户延保销售记录单给用户看,利用用户的从众心理,诱惑用户购买。
购买电视的消费者一定要好好想一想再掏钱,厂家领导是对自己的产品质量没有信心呢,还是某些管理层人员舍不得这背后的丰厚收入打着总部支持的幌子来牟利呢?电视延保是购买好还是不要购买,而且这么高的价格,您能接受吗?电视行业老大海信厂家在吸取快益点公司1(背后是长虹)野蛮卖延保导致电视销售滑坡,用户数下降事件,及时停止销售延保,回归服务本质工作。大家怎么看,希望大家多多转发讨论!!!!!!


  • 贴吧用户_5NA5PA1
  • 初涉江湖
    1
该楼层疑似违规已被系统折叠 隐藏此楼查看此楼
我就是被创维骗买延保的傻瓜,电视机坏了,说不在保修范围内,也不在延保范围内。收1280的维修费。


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