一、如何设计商业模式？
1、客户模式---如何细分客户
2、产品模式---如何定位产品，并选出机头产品、机身产品、机尾产品
3、推广模式---如何用互联网思维让业绩翻番10倍以上
4、盈利模式---怎样让利润翻番
二、如何用股权设计激励股东和团队？
1、如何设计股权结构？解放老板，平衡股东？
2、如何让员工给自己当老板，而不是为你打工？
3、如何做股权众筹，把客户变成股东？
4、什么是生股，赢股？什么是期权？如何用五定来设计股权激励方案？
三、互联网营销系统
解决传统企业在互联网化升级转型中战略方向不清晰，互联网推广引爆方法不明，模式老旧吸引不到资本，企业触网不做等死做了找死，如何对内合伙对外合作等系统性问题。
1、如何让企业快速借势引爆实现病毒式传播？
2、如何不增加成本，让100家店迅速变为500家？
3、如何低投入，快速实现业绩倍增？
4、如何在一分钟内让你的准客户找到你，选择你，相信你？
5、如何在短时间内积累百万粉丝？
6、如何实现与员工合伙客户合作的强关系运营？