当前我国艺术培训行业高速发展，2014年我国艺术培训行业的产值已达400亿元的规模，并且正以每年30%以上的速度迅速增长。预计3-5年内，行业产值将超千亿元。然而，在看似光明的市场前景下，身为艺术培训学校校长的你却感觉到了瓶颈期？其实，想要打破瓶颈期，无非要解决以下几个问题：
一、综合运营管理机构管理方面。团队不完整、招聘难；培训机构校长因经验或能力的局限性，运营工作顾此失彼；校区数据管理不完整、不及时、不准确…艺学学校管理系统是唯一将ERP、CRM、社交、电商功能融为一体的管理系统，微信站与学校管理系统互通互联，机构管理人员、教师、学生/家长可以随时随地，轻松工作。
二、机构招生管理方面。市场、销售团队不完整；预算不足；缺乏高效市场渠道；营销过程管理不规范、不精细；营销数据管理不完整、不准确。艺学学校管理系统提供免费招生系统，轻松解决招生烦恼！
三、机构教学管理方面。找好老师难；缺乏优秀课程，课程研发能力欠缺；缺乏有效教学管理体系，教学质量过度依赖老师的发挥；无法与市场衔接；师资培训工作难以落地。