HR和HRBP是国内近两年来很热门的话题
我从2011年做HR，一直到现在。创业公司、上市公司都呆过，从一个HR做到HRBP，自己迷茫过、焦虑过，中间有曾经想过放弃HR这个行业，却一直没有忍心。
后来一次机会，老总让我去做HRBP。这个陌生的词组进入了我的世界，从后勤到一线，从谋士到将领，从补给到冲锋，这应该是我对它最浓缩的评价了。
HRBP在国内并不好做，而且也并不是每一家公司都需要HRBP，更不是每一家需要HRBP的公司都能有胜任HRBP的人。
整个过程中，其实自己也把很多的知识做成了一个PPT，让大家少走弯路。