广问（askingland）认为企业文化是企业的灵魂，关系着企业的未来和命运，在一个企业的长期生产经营过程中，企业文化能够把企业内部全体员工结合在一起，企业文化是企业在发展过程中积累的企业精神财富，对企业的兴衰发挥着重要的作用。广问（askingland）认为先进的企业文化能够潜移默化的影响职工，推动工作良性运行。所以建设好企业文化，运用好企业文化，是一个企业受之不尽，用之不竭的无形资产。

广问（askingland）认为加强企业文化必须要必须明确思想工作的意义和重要性。企业价值观是企业文化建设的核心，企业一切问题的核心是人的问题，因此加强企业文化建设就必须要重视思想工作，发挥企业组织的政治核心作用。企业的任何政策，改革措施出台前的宣传思想工作都要先行，搞好宣传工作并积极进行企业精神教育，引导职工正确认识市场经济条件下人才竞争的必然性，积极适应市场竞争和企业展对自身素质的要求充分调动企业职工的积极性和创造性。只有当职工真正感到自己是企业的主人时才能把全部积极性、创造性发挥出来。
广问（askingland）认为企业文化建设要坚持以人为本的原则把企业员工视为管理的主要对象和企业最重要资源。必须以人为中心，反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。广问（askingland）认为在企业文化建塑过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。
广问（askingland）认为企业文化建设的作用主要体现在以下几点：
1.导向作用。企业文化能够反映整体的共同追求，共同的价值观和共同的利益，对企业经营者和生产者的思想，行为产生导向作用。良好的企业文化能够使员工潜移默化的接受本企业共同的价值观。
2.凝聚功能。在特定的文化氛围之下，全体员工能够通过自己的切身感受，产生对本职工作的自豪感和使命感，对本企业的企业目标，准则和观念的认同感和归属感，使员工把自己的思想，感觉和行为与整个企业联系起来，激发全体成员的积极性和创造性，团结在一起为实现企业目标而拼搏，使企业能够产生强大的向心力和凝聚力，并且可以让合作者产生合作的动力，发挥整体优势。
3.塑造形象功能。优秀的企业总是向社会展示自己的良好的管理风格，经营状况及积极的精神风貌，从而塑造出企业形象，以赢得顾客和社会的承认和信赖。