外行如何成功开美容院

　　普丽缇莎投资顾问老师经常有人咨询加盟事宜，说自己是新手，没有美容行业经历，能够加盟普丽缇莎，能够给开美容院吗？今天，普丽缇莎投资老师就根据几个成功的案例来和大家分享一下做为新手如何涉足美容行业，成功开美容院。

　　【案例二】某店是一个专业人士开的。有一年，因为综合原因，店长和副店长及员工一起出去看店了。于是，整个店就剩下3个人。这个对于很多开店的人都遇到过。这个老板是老本行，自己能带人。所以，也不慌张。一面设立一个副店长。一面把工作分工。一个人都分得库管啊，前台，增加奖金。自己充当高级顾问压单。一面大量招聘。在核心美容师走掉的危机下，老板去调整顾客，获得顾客的理解。顾客没有流失。因为老板有培训能力，很快出现了新人，在一个多月后，新人都能独立上岗，这个危机就化解了。这个老板的不足是自己能力太强，对员工离开美业预防。平时对员工管理太严格，经常说话直接。虽然不是有心的，但是，员工自尊心很重。这个是她的缺点。但是优点就是能自己培训，手法，和店务流程清楚。
【总结】其实，只要店里有一个人清楚店务流程。和手法。就可以延续。店务管理的核心是店务流程，和店务手册。和有一个熟悉的人。至少要有1--3个熟悉的人。这样，没有店长也可以继续。而老板就是协调和对员工的情感上和关系上给以帮助。同时，为什么要加盟一些真正的营销优势的店。就是员工看到有发展。
普丽缇莎旗下的连锁店不但模式新，对美容师有规划，对店有规化。我们是一人为核心。如合作客户，店员，顾客，都是核心。加盟店的有些顾客我都认识，为什么，因为是我推荐到店的。美容师规划为管理，到开店。店成长要成为该区域的总店。成为区域培训基地。这样一个带一个。把市场打开，把人培训出来。人员全部进行复合化培训。这样不但收入高，个人能力也强，走到社会也不发愁。所以，员工也不会轻易离开我们的连锁。
而单店老板自己发愁，员工都看能看到。我们连锁的店主有问题，直接来咨询顾问。轻松找到问题。回到员工面前是积极的状态。
【要点】现在很多外行开店最大的问题是添乱。乱学习，乱投医。最后的明明自己乱，把店也搞乱。一般的一个在美容店干过1年到2年的美容师，都是知道一个流程。店是比其他行业管理复杂一点。但是，作为内行看一点不复杂。所以，复杂的外行你自己的原因。这个是最大的问题。所以，要找到根本的咨询顾问和方式。别急躁的自己要掌握一切。而是你要借力。借人家的思维。不然，你没有根本性的拿来一些东西瞎搞，最后，店员都被你所累，最后都跑了。你更惨。还有，一般外行开店对美容人员不是很尊重。甚至瞧不起。这个和美容师起家的店不一样。这个是问题。
　　

　　就如很多投资者要赚钱，但是很不愿意和女性打交道一个道理。明明是女性顾客给你消费才赚钱。你讨厌他们，那怎么赢利呢？就是这个理。说来说去，都在你自己。但是，可以解决。你要借力，还要转变思维。
所以，我们几个行业的达15年左右的资深人研讨。他们问，开店的问题在哪里？除了产品项目，员工，顾客。模式。到底根本在哪里开不好店。最后一口同声。老板。开店的女老板娘。

　　所以，即使现在临时做了一些事情挽救。最后，还是开店的老板娘要训练自己。把自己变成商人。职业化的商人。这个才是关键的。或者说是职业经理人。在机关，在事业单位。那个工作和社会商场太不一样了。所以，你要开始改变。不然。店就是开着玩的。不如直接转掉。或者干脆转包。