全零售战略实施以来,国美建立了以大区域仓、城市仓和全国终端配送覆盖的立体物流网络,成为中国最大的家电类社会化物流网络之一。
经过多年的发展,物流网络覆盖区域遍布全国600多个地/县级市,2500多个区/县,45000多个乡/镇;建设了21个区域配送中心,413个城市配送中心,仓储面积达297万平方米。同时原来线上线下独立运营的物流中心也开始向统一的物流平台转变,除了自有的物流安装队伍外,还加强了与社会第三方物流的合作,从而保障专业的配送与安装服务。
黄光裕此前曾表示,国美一直重视物流,致力于打造完善的物流体系。国美承诺:以“一日三达、精准配送、送装同步”的行业最高服务为标准,为消费者提供最为满意物流服务。这项措施需要零售商有着完善的供应链体系以及高度的整合能力,国美的物流优势正是普通电商无法企及的。
国美发展到今天,离不开掌门人黄光裕的英明带领。黄光裕,汕头人,1969年生,中国家电零售业连锁模式的创始人。黄光裕少时捡过破烂,初中肄业,16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计。1987年1月1日,国美电器店在北京正式挂牌。1999年,黄光裕创办总资产约50亿元的鹏润投资有限公司,进行资本运作。2004年,黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。6月7日,国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市,成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。
2004、2005、2008年,黄光裕三度问鼎胡润百富榜之大陆首富,在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2013年,一直备受关注的黄光裕仍以人民币200亿元资产,名列胡润百富榜第39位。随着“互联网+”的到来,曾经的传奇或许很快会王者归来。
一直以来,黄光裕都是一位了不起的人物,在互联网快速发展的今天。黄光裕带领的国美看准物流行业,完善自身的物流体系,为国美日后的发展再奠定了基础。在当下竞争越来越激烈的互联网领域,电商的发展已经成为主流,而未来电商面临的瓶颈就是物流问题,因此,黄光裕有了提前布局。
经过多年的发展,物流网络覆盖区域遍布全国600多个地/县级市,2500多个区/县,45000多个乡/镇;建设了21个区域配送中心,413个城市配送中心,仓储面积达297万平方米。同时原来线上线下独立运营的物流中心也开始向统一的物流平台转变,除了自有的物流安装队伍外,还加强了与社会第三方物流的合作,从而保障专业的配送与安装服务。
黄光裕此前曾表示,国美一直重视物流,致力于打造完善的物流体系。国美承诺:以“一日三达、精准配送、送装同步”的行业最高服务为标准,为消费者提供最为满意物流服务。这项措施需要零售商有着完善的供应链体系以及高度的整合能力,国美的物流优势正是普通电商无法企及的。
国美发展到今天,离不开掌门人黄光裕的英明带领。黄光裕,汕头人,1969年生,中国家电零售业连锁模式的创始人。黄光裕少时捡过破烂,初中肄业,16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计。1987年1月1日,国美电器店在北京正式挂牌。1999年,黄光裕创办总资产约50亿元的鹏润投资有限公司,进行资本运作。2004年,黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。6月7日,国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市,成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。
2004、2005、2008年,黄光裕三度问鼎胡润百富榜之大陆首富,在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2013年,一直备受关注的黄光裕仍以人民币200亿元资产,名列胡润百富榜第39位。随着“互联网+”的到来,曾经的传奇或许很快会王者归来。
一直以来,黄光裕都是一位了不起的人物,在互联网快速发展的今天。黄光裕带领的国美看准物流行业,完善自身的物流体系,为国美日后的发展再奠定了基础。在当下竞争越来越激烈的互联网领域,电商的发展已经成为主流,而未来电商面临的瓶颈就是物流问题,因此,黄光裕有了提前布局。