现在的民营牙科颇具规模，层次并不比公立医院低，一流的硬件设施，加上高学历从业人员，层次并不比公立医院低。近几年，硕士、博士，甚至教授、副教授、主任、副主任医师等拥有高级技术职称的专业技术人才，相继加入到民营牙科队伍里来。有关政策要求所有的从业人员要具备规定的学历、具有执业医师资格，这也使得个体牙医队伍发生了质的变化。在开展引进新的诊疗技术方面，有的民营牙科已经走在了前面；人才培养、智力投资方面，更是加大力度，这些都使得民营牙科具备了发展潜力。一些民营牙科，综合评价已经超过了满足基本需求的公立医院。
许多中国的牙科医师都梦想拥有他们自己的私人诊所，他们已经意识到私人诊所能为他们带来的丰厚的经济收益和崭新的生活方式。那么怎样成功地开办一家私人牙科诊所呢？
一、在跨入私人牙科诊所这个行业之前，对牙科医师的技术的真实评定是至关重要的。
虽然，作为牙科医师你可能在牙科学校接受过各种牙科技术的教育和训练，但并不意味着现在的你就精通各项治疗技术。你是否有必要去进修一些新的牙科课程来提高自己的技术水平呢?如果你现在还不清楚复合体和玻璃离子、标准X线技术和数字化X线技术之间的区别的话，你就可能有必要去参加一个或更多由齿科厂商组织的免费讲座来了解目前最新的牙科医疗技术。
二、大部分个体牙科诊所经营不善的原因在于采用了不恰当的商业运作模式和医疗技术水平不足。
令人可悲的是一些知识技术平庸的牙科医师所经营的牙科诊所却有着丰厚的经济效益。因为他们了解私人开业的关键是进行商业运作，而不是简单的进行牙科操作。在很多文化背景里，专业人员都感觉自己与商业世界格格不入。如果你也有同感的话建议你考虑从事一些牙科研究或教学等其它方面的工作。因为，在竞争激烈的私人牙科行业你是很难成功的。
当然，在商业运作的每个方面都有很多的资源可供你使用。然而．就像很多成功的商业人士所说的，关键的决定取决于你自己。当你具备越多的商业经营技巧时，成功的机会就会越多。需要再次强调的是一个人开业失败的主要原因是缺乏敏锐的商业洞察力、而非临床技能不足。
三、需要再次强调的是一个人开业失败的主要原因是缺乏敏锐的商业洞察力、而非临床技能不足。
四、不能与时俱进，缺乏营销手段；
专业的牙医关心的是技术，非专业的牙医关注的是前沿的营销手段，所以，盈利好的诊所，一般都是用牙医管家诊所管理软件（http://www.dental360.cn）进行管理与营销的。而一些业绩不好的诊所，往往是技术一流的医师，却几乎不会借助任何互联网工具来进行管理与营销。
最后要考虑的便是你与就诊者沟通的技巧。大部分公立医院的牙科医师都忽视了这方面的技巧．因为政府保证了他们有充足的就诊者，他们也就没有必要将就诊者定位在”正常人”的水准。而在私人牙科诊所，如果就诊者不接受你，那么即使你是在国内最高档的诊所提供了一流的医疗服务水平也不能改变这一现实，就诊者仍然会流失。仔细审视你和就诊者的关系。在检查一个新的就诊者时．你是只注意到晚期牙周病本身呢．还是注意到了一个身患牙周病的人?人们常说．有名的牙科医师治人、平庸的牙科医师治牙。