我是一家民办幼儿园的举办人，办幼儿园7年了，对于开办幼儿园，有太多话想说了。
七年前，我回到家乡，机缘巧合下，了解到家乡的幼教事业还处于起步阶段，很有发展空间，便萌生了办幼儿园的想法。我的家乡在中国南方一个四线城市，当时整个市已经有了两百五十多家幼儿园，其中市区内就有近两百家。但是这两百五十多家幼儿园当中，只有不到十家是证件齐全的，其余均属无证办园，有2/3以上更是办园条件严重不达标，属家庭式办园。而证件齐全的园所，环境、设施都还不错，只是办园理念、管理模式都相当落后，甚至幼教理念完全错误。
于是，投入了三百多万元，我的幼儿园开办了。
……
然而，七年过去了，我至今还没收回投入的三百多万元，更别说赚钱。我不禁感叹“民办幼儿园怎么做！！！”，同时也不得不重新审视自己当初的判断。
所以，感叹之余，我算了一笔账…
期初投入是350万元。
第一年，幼儿人数约一百名，亏损了约50万元。
第二年，幼儿人数翻了一番，达到收支平衡。
第三年，幼儿人数达到三百多名，盈利约30万元。
第四年，因为幼儿园越来越多（无牌无证的明显居多），行业竞争愈加激烈，幼儿人数没有增长，但因为随着物价上涨收费升了价，盈利增加至约40万元。
第五年，幼儿人数达到四百名（满员），盈利约60万元。
第六年，幼儿人数持续满员，盈利约60万元。
第七年，幼儿人数持续满员，第二次升价，盈利增加至约70万元。
至此，期初投入＋早期亏损＋盈利，我不但分文未赚，还有140万元成本没有收回。估计收回所有成本还需两年，前前后后一共得九年。而值得一提的是我所租赁的场地租期是十年，也就是说我投入350万元做十年幼儿园，最终将能赚到70万元。我十分庆幸自己没有贷款，不用付银行利息。也没有合伙人，不用为此向谁作出交待。
可能会有一些一、二线城市的幼儿园投资人会提出疑问，我们投资比你大出至少一倍，开销也比你大得多，可是我三两年就能收回成本啊！哪有你说的那么惨！
所以，我再给大家算一笔账…
我的幼儿园是开在四线城市，所以场地租金还不算高，三千多平方米的室内空间，一千多平方米的操场，年租是50万元。
园里所有全职人员共五十多名，每月工资费用约15万元，加上社保、提供食宿等其它福利一年下来将近220万元。
这两样是幼儿园最大的开销，其它的就不一一列举了，但是有一样开销我必须要说，那就是公关费用。
办园初期，为了顺利拿证，我不得不各方送钱，从消防局到建设局到民政局到卫生局到教育局到物价局到交通局到交警大队…，从局长到副局长到主管科室…，一共送了将近10万元，才把各种证件一一拿到手。然后每年还要年审，几年还要换一次证，每次年审、换证又是各个部门从上到下一层一层地送钱。可能有些人又有疑问了“你各方面做好，人家也没办法为难你啊！”，之前就有朋友这么说过，我当时反问他“你是不是从美国回来的？”，我说“这是一个每一个中国公民或生活在中囯的外国人都心知肚明的事情！”
每个学期，各个管理部门都会派人到各园所作例行检查，说是检查，其实就是来拿红包。管得到的、管不到的都来，每个部门派来的人员少则4-6名，多则8-10名，根据来人级别，每人每次得给500-800元不等。有时检查完还要招待一下，吃个午饭。一个学期下来，各部门检查完毕，这方面的费用总不低于5万元，一年就是10万元。
除了这种固定的例行检查之外，还有省级各部门领导的抽查，这类检查通常不用给红包，但是得负责设宴款待。这种“福利”还只有我们有牌的幼儿园才有资格“享受”。
逢年过节（中秋、春节），从民政局到卫生局到教育局到物价局到交通局到交警大队…，从局长到副局长到主管科室…，多则2000，少则800。每年都要送出近5万元。
谁家都有个喜事哀事，领导也不例外。领导也要结婚、娶儿媳妇、嫁女儿，领导也会死老爸、死老妈…。这种事情虽不频繁，但也不少，一年下来，总有不下十次。钱没多花，却极其令人厌烦。
目前，国家对民间办学办园在政策上是支持的，在大城市，办一个普惠型幼儿园，招生达到一定数量，一年最高能拿到共约一百万元的各种补助金，还能享受各种倾斜政策。但是，这些好处，七年来我一样都得不到，问及同城同行，也是从未有人得到过。问及同样是三、四线城市的外地同行，也是从未有人得到过。个中原因，我想也是每一个中国公民或生活在中囯的外国人都心知肚明的！
收益低，待遇也就不高，招聘就困难了。
这几年，其它行业的工资待遇随着物价疯狂上涨而不断提升，而我们绝大多数民办幼儿园因为没有国家补贴，收费标准又要顾及家长的承受能力和同行竟争(更多的是无牌无证的园所)，幼师的工资虽然几年来一升再升，但是相比其它工作，实在是少得可怜。今年我园的幼师月薪加上各种补贴、绩效、工龄等等也只是在2200-2500元之间，跟其它有证的民办幼儿园的待遇基本同一水平。而本地公立幼儿园、公立或民办小学的老师月薪一般都在4000元以上。
近两年来，网络和媒体出现很多关于幼儿园的负面新闻，曝光了一些幼教事业中的害群之马，本来这也是好事，对行业有监督和敦促作用。但是却因此导致社会各界、幼儿家长对幼师、幼儿园产生敌意，幼师、园长、甚至幼儿园里各个岗位上的工作人员，在幼儿家长眼里都成了坏角色。幼教工作已然成了一种高危工种，幼师照顾幼儿稍有不慎，便会遭受家长责问。幼儿园一旦发生意外事故，开办人便面临倾家荡产，甚至琅珰入狱。很明显，家长们乃至这个社会已经忘了幼教工作者们的辛苦和不易了。
工资低、地位低、压力大，很多幼师因此而纷纷选择转行，不愿再干这个工作了。幼师难招的问题日趋严重。
外界普遍认为大有前途的民办幼儿园，在我眼里前景暗淡，不知道同行们是否也有同感。
目前，全国范围内，公立幼儿园少之又少，政府对民办幼儿园的资金支持，更是凤毛麟角（我指的是实际情况，不是什么政策文件）。作为商业投资，没有适当的盈利，就没有了投资的意义。商人不投，国家不办，难道要靠慈善吗？这个问题还是让政府想去吧！
我现在只想知道——民办幼儿园怎么做！
七年前，我回到家乡，机缘巧合下，了解到家乡的幼教事业还处于起步阶段，很有发展空间，便萌生了办幼儿园的想法。我的家乡在中国南方一个四线城市，当时整个市已经有了两百五十多家幼儿园，其中市区内就有近两百家。但是这两百五十多家幼儿园当中，只有不到十家是证件齐全的，其余均属无证办园，有2/3以上更是办园条件严重不达标，属家庭式办园。而证件齐全的园所，环境、设施都还不错，只是办园理念、管理模式都相当落后，甚至幼教理念完全错误。
于是，投入了三百多万元，我的幼儿园开办了。
……
然而，七年过去了，我至今还没收回投入的三百多万元，更别说赚钱。我不禁感叹“民办幼儿园怎么做！！！”，同时也不得不重新审视自己当初的判断。
所以，感叹之余，我算了一笔账…
期初投入是350万元。
第一年，幼儿人数约一百名，亏损了约50万元。
第二年，幼儿人数翻了一番，达到收支平衡。
第三年，幼儿人数达到三百多名，盈利约30万元。
第四年，因为幼儿园越来越多（无牌无证的明显居多），行业竞争愈加激烈，幼儿人数没有增长，但因为随着物价上涨收费升了价，盈利增加至约40万元。
第五年，幼儿人数达到四百名（满员），盈利约60万元。
第六年，幼儿人数持续满员，盈利约60万元。
第七年，幼儿人数持续满员，第二次升价，盈利增加至约70万元。
至此，期初投入＋早期亏损＋盈利，我不但分文未赚，还有140万元成本没有收回。估计收回所有成本还需两年，前前后后一共得九年。而值得一提的是我所租赁的场地租期是十年，也就是说我投入350万元做十年幼儿园，最终将能赚到70万元。我十分庆幸自己没有贷款，不用付银行利息。也没有合伙人，不用为此向谁作出交待。
可能会有一些一、二线城市的幼儿园投资人会提出疑问，我们投资比你大出至少一倍，开销也比你大得多，可是我三两年就能收回成本啊！哪有你说的那么惨！
所以，我再给大家算一笔账…
我的幼儿园是开在四线城市，所以场地租金还不算高，三千多平方米的室内空间，一千多平方米的操场，年租是50万元。
园里所有全职人员共五十多名，每月工资费用约15万元，加上社保、提供食宿等其它福利一年下来将近220万元。
这两样是幼儿园最大的开销，其它的就不一一列举了，但是有一样开销我必须要说，那就是公关费用。
办园初期，为了顺利拿证，我不得不各方送钱，从消防局到建设局到民政局到卫生局到教育局到物价局到交通局到交警大队…，从局长到副局长到主管科室…，一共送了将近10万元，才把各种证件一一拿到手。然后每年还要年审，几年还要换一次证，每次年审、换证又是各个部门从上到下一层一层地送钱。可能有些人又有疑问了“你各方面做好，人家也没办法为难你啊！”，之前就有朋友这么说过，我当时反问他“你是不是从美国回来的？”，我说“这是一个每一个中国公民或生活在中囯的外国人都心知肚明的事情！”
每个学期，各个管理部门都会派人到各园所作例行检查，说是检查，其实就是来拿红包。管得到的、管不到的都来，每个部门派来的人员少则4-6名，多则8-10名，根据来人级别，每人每次得给500-800元不等。有时检查完还要招待一下，吃个午饭。一个学期下来，各部门检查完毕，这方面的费用总不低于5万元，一年就是10万元。
除了这种固定的例行检查之外，还有省级各部门领导的抽查，这类检查通常不用给红包，但是得负责设宴款待。这种“福利”还只有我们有牌的幼儿园才有资格“享受”。
逢年过节（中秋、春节），从民政局到卫生局到教育局到物价局到交通局到交警大队…，从局长到副局长到主管科室…，多则2000，少则800。每年都要送出近5万元。
谁家都有个喜事哀事，领导也不例外。领导也要结婚、娶儿媳妇、嫁女儿，领导也会死老爸、死老妈…。这种事情虽不频繁，但也不少，一年下来，总有不下十次。钱没多花，却极其令人厌烦。
目前，国家对民间办学办园在政策上是支持的，在大城市，办一个普惠型幼儿园，招生达到一定数量，一年最高能拿到共约一百万元的各种补助金，还能享受各种倾斜政策。但是，这些好处，七年来我一样都得不到，问及同城同行，也是从未有人得到过。问及同样是三、四线城市的外地同行，也是从未有人得到过。个中原因，我想也是每一个中国公民或生活在中囯的外国人都心知肚明的！
收益低，待遇也就不高，招聘就困难了。
这几年，其它行业的工资待遇随着物价疯狂上涨而不断提升，而我们绝大多数民办幼儿园因为没有国家补贴，收费标准又要顾及家长的承受能力和同行竟争(更多的是无牌无证的园所)，幼师的工资虽然几年来一升再升，但是相比其它工作，实在是少得可怜。今年我园的幼师月薪加上各种补贴、绩效、工龄等等也只是在2200-2500元之间，跟其它有证的民办幼儿园的待遇基本同一水平。而本地公立幼儿园、公立或民办小学的老师月薪一般都在4000元以上。
近两年来，网络和媒体出现很多关于幼儿园的负面新闻，曝光了一些幼教事业中的害群之马，本来这也是好事，对行业有监督和敦促作用。但是却因此导致社会各界、幼儿家长对幼师、幼儿园产生敌意，幼师、园长、甚至幼儿园里各个岗位上的工作人员，在幼儿家长眼里都成了坏角色。幼教工作已然成了一种高危工种，幼师照顾幼儿稍有不慎，便会遭受家长责问。幼儿园一旦发生意外事故，开办人便面临倾家荡产，甚至琅珰入狱。很明显，家长们乃至这个社会已经忘了幼教工作者们的辛苦和不易了。
工资低、地位低、压力大，很多幼师因此而纷纷选择转行，不愿再干这个工作了。幼师难招的问题日趋严重。
外界普遍认为大有前途的民办幼儿园，在我眼里前景暗淡，不知道同行们是否也有同感。
目前，全国范围内，公立幼儿园少之又少，政府对民办幼儿园的资金支持，更是凤毛麟角（我指的是实际情况，不是什么政策文件）。作为商业投资，没有适当的盈利，就没有了投资的意义。商人不投，国家不办，难道要靠慈善吗？这个问题还是让政府想去吧！
我现在只想知道——民办幼儿园怎么做！
