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怎样撰写Ｔ计划Ｔ计划创意大纲：什么是广告中必须阐述的机会点和问题点？总结市场机会和存在问题。消费者接受度如何？
１．我们期待人们看了广告以后会怎样行动？ 我们想人们立即采取行动，寻找更多信息，认知品牌与其需要相关， 列为首选，改变态度和加强态度？我们在寻求改变还是要继续目前状况？提示：不要与关键反映混为一谈。
２．我们确定的诉求对象是谁？我们对谁宣传？充分描绘目标消费群的特征，分析其类型、行为、信仰。
３． 我们想从广告中得到的主要反映是什么？用消费者语言，广告效果中我们唯一想使消费者注意、信任或感觉的是什么？这是其优异于其他同类品牌的最优的特征？消费者可能是怎样阐述的？提示：关键并不是灌输什么，而是受众接受什么。
４．哪些资料／属性可有助于产生如上反应？这样信息因素有助于产生这种反应。这可能是关键的功能或客观的反应，或者是品牌从心理情感上的消费者，要避免单纯的罗列。
５． 广告着重表现哪方面的品牌个性？一句话将品牌的精粹说清楚，特性中哪一方面是特有、与众不同的？这是否有助于改进或加强品牌个性？避免流水帐般的罗列。
６．媒介计划和预算方面的考虑有无任何媒介，广告预算或制作方面的限制？有无广告规格、面积、长度、制作费用方面的限制？
７． 有没有其他影响广告创意方向的有用信息？如促销计划、公关、法律限制、公司活动等。最后，客户的角色：客户最大限度的同意Ｔ计划是很重要的，在呈交客户期间，撰写、修正、调整是需要的，但只有Ｔ计划为客户同意后创作工作才可以开始。智威汤逊培训手册