1、了解顾客的投资意向与今后合作的具体分工事宜
如果顾客是把美容院当做一个轻松的赢利模式,就要注意,对于一般赢利模式不清晰的美容院而言,很可能出现两个问题:一是前期因资金回笼时间长而导致合伙双方产生矛盾;二是美容院因事无巨细,而且需要沉淀,需要熬,所以静不下心来;
有鉴于此,明确两点:
第一、合作者在新店开店,具体的工作是什么?如果只投资不参与,可每天神算现金流量表,每月三表审查,财物监督,年底分红。如果合作者参与店务管理,则要明确定位,岗位与职责,避免出现半挂式老板:即除正常上班外,每天来店逛逛的那种老板。
第二、美容院的风险,列出美容院所有的支出,这一点事先一定要讲明,预计资金回笼时间,不要把开美容院当成一种只赚不赔的买卖。
2、一般来讲新店资金会有三大板块构成:固定资产:包括房租与转让费用,一般三房两厅,最好签订一年的合同为宜,装修,仪器,设备等固定资产。从资产即是负债的观点而言,装修一般三年折旧,仪器三年折旧,第一年达50%,第二年达35%,第三年达15%。
产品成本:包括全部产品成本,与合作者的进货,配赠一定要严格按照与厂家或经销商合同操作,不得隐瞒。
流动资金:保证招聘,员工薪资,水电空调取暖,耗品与备品等资金使用,还有一定现金在账上,备急需时使用。
以上三大板块都要做好明确的的开店预算,切不可过于笼统,如果在合作发生矛盾或不愉快时,有清晰的自我保护界定。
如果顾客是把美容院当做一个轻松的赢利模式,就要注意,对于一般赢利模式不清晰的美容院而言,很可能出现两个问题:一是前期因资金回笼时间长而导致合伙双方产生矛盾;二是美容院因事无巨细,而且需要沉淀,需要熬,所以静不下心来;
有鉴于此,明确两点:
第一、合作者在新店开店,具体的工作是什么?如果只投资不参与,可每天神算现金流量表,每月三表审查,财物监督,年底分红。如果合作者参与店务管理,则要明确定位,岗位与职责,避免出现半挂式老板:即除正常上班外,每天来店逛逛的那种老板。
第二、美容院的风险,列出美容院所有的支出,这一点事先一定要讲明,预计资金回笼时间,不要把开美容院当成一种只赚不赔的买卖。
2、一般来讲新店资金会有三大板块构成:固定资产:包括房租与转让费用,一般三房两厅,最好签订一年的合同为宜,装修,仪器,设备等固定资产。从资产即是负债的观点而言,装修一般三年折旧,仪器三年折旧,第一年达50%,第二年达35%,第三年达15%。
产品成本:包括全部产品成本,与合作者的进货,配赠一定要严格按照与厂家或经销商合同操作,不得隐瞒。
流动资金:保证招聘,员工薪资,水电空调取暖,耗品与备品等资金使用,还有一定现金在账上,备急需时使用。
以上三大板块都要做好明确的的开店预算,切不可过于笼统,如果在合作发生矛盾或不愉快时,有清晰的自我保护界定。