如何调动动漫店员工的积极性
在自己开动漫店当老板之后，最常遇到的问题是要亲自去服务，而其他的动漫店员工一点也不主动，究竟有什么方法可以让你的员工在不感到任何压力之下，不知不觉地遣动她们呢？想要达到这样的管理策略，是需要一些技巧来管理分配动漫店员工的。
无规矩不成方圆
“法”即是规矩，在管理学上称为“制度化”。要讲管理，先从制度开始。例如有时动漫店员工预支薪水，这就必须明文规定支借的办法、偿还的期限，制定此类标准和原则，可让大家有所遵循的依据。然而，一味地讲求“法”，完全的制度化，也非良好的现象。过分的制度化，会局限于僵化刻板的巢臼里，不仅丧失人情味，亦不合乎情理，往往无法应变突如其来的事端。
管理合理化
过度僵化的动漫店制度经常使人无法忍受，那是因为这个制度，这个法规已经不合理。一件事可以有多角度的解释，一个聪明的动漫店老板会兼顾各方、面面俱到。假使出现员工认为有理，而老板却不认为有理；老板认为有理，员工却认为不合理的歧见时，切记千万不要以官大职高来压人，这不仅远离了真正的合理，而且会造成与员工间永远的鸿沟。所以“管理合理化”才是真正的合法、合理。
留情面好办事
中国人最爱讲理，因为“有理走遍天下，无理寸步难行”。当仁不让的讲理，最后的结果必是“公说公有理、婆说婆有理”。道理很难讲得清，这时就得用“情”来突破了。在动漫店工作繁忙时，老板应该适时地表示关怀与慰问，以鼓舞工作同仁的士气；而在闲暇时，不妨替人的员工安排再进修或旅游等休闲活动。
动漫店管理员工是要讲求技巧的，只有管理好的您的队伍，您的动漫店才会越做越红火。相信AA国际动漫店，相信您的选择！I