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旅行的记忆

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提起西湖,你立即就会想到天堂杭州的西湖吧?却也难怪,我也是刚刚度娘一下,才发现阜阳也有个西湖。 早上到阜阳之后,将行李放在城市之家后,立即赶往我们的目的地。


1楼2013-09-14 18:48回复
    只是颍州人是最不幸的,1938年国民政府为了抗拒日本军队的攻击,下令炸开黄河花园口,连续9年的黄河大水覆盖,把颍州西湖从颍州大地上彻底抹掉。   而如今阜阳人民正力图恢复古颍州西湖的繁华之景,各种古代的景观正在大力开发中。   数日前,本人有幸前往颍州西湖,亲身领略了欧阳公和苏东坡笔下的绝胜名湖——颍州西湖之美景。   颍州西湖湖面较大,确是消夏之地,湖边杨柳依依,亭台楼榭,一步一景,着实让人留恋忘返。


    4楼2013-09-14 18:49
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      依本人看来,颍州西湖与扬州瘦西湖、杭州西湖相比,杭州西湖或许是雍容丰满的美貌少妇,瘦西湖更像是一位待字闺中的大家才女,而颍州西湖恰似一位未经尘染,纯真,不谙世事的山中采茶女,原始而又通脱,清秀而又单纯。


      5楼2013-09-14 18:49
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        世人皆说,天下西湖三十六,颍州西湖当列天下西湖之前茅也!


        6楼2013-09-14 18:50
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          记者来到酒店,找到了这里的负责人张先生,“格林豪泰并不是中美合资,是美籍华人创办的,所以才会悬挂美国国旗。”张先生说,“公司规定酒店门口,悬挂旗的顺序是‘店、中、美’,我们平时也很注意国旗的保护。”
          对此,记者咨询了山东山东纵横家律师事务所的王建军律师,“目前国内对中国国旗只有国旗法,对外国国旗在国内的悬挂还没有硬性的规定。”王律师跟记者介绍。


          8楼2013-09-14 18:51
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            安全问题,特别是商务酒店客房部的安全问题越来越受到酒店管理者的重视,关系到商务酒店的声誉以及客人对酒店的忠诚度。客房部的安全管理工作主要包括防火、防盗、客房内设备安全、客人的人身安全等几个方面的内容。 作为知名酒店管理集团,古井酒店集团旗下商务酒店—城市之家的有着丰富的酒店管理经验,在做好客房部的安全管理方面有四大“高招”: 1、制定并完善客房部安全管理制度 古井酒店集团要求成员酒店按照有关部门对酒店安全方面的要求及酒店自身的实际情况,制定了科学、合理、可操作性强的客房部安生管理制度,并根据酒店发展的需要,定期对该制度进行完善和补充。有效的管理制度不仅能提高工作效率,还能规范服务人员的行为,为客人提供安全、舒适的入住环境。 2、增强一线服务人员的安全意识 一线服务人员是酒店客房部安全工作的直接参与者,如果他们能多一点责任心,多一些安全意识,就能在很大程度上减少客房部的安全隐患,降低安全问题发生的概率。古井酒店集团因此要求成员酒店充分认识到一线服务人员的安全意识对做好客房部安全管理工作的重要性,因而在日常的管理过程中,通过各种途径和方式增强他们的安全意识。 3、加强客房安全管理技能培训 服务人员安全管理技能的高低在一定程度上制约着客房部安全隐患的排除和安全问题的解决。古井酒店集团针对客房部安全管理的各项工作,定期对相关人员进行安全管理技能方面的培训,包括紧急事故的处理、火灾的预防等方面的内容。 4、建立部门联动机制 做好商务酒店客房部的安全管理工作不仅需要客房部自身的努力,还需要保安部、工程部、餐饮部等相关部门的配合和支持。客户部只有和上述部门密切合作,才能搞好安全工作。为了做好客房部的安全管理,古井酒店集团成员酒店均建立部门联动机制,要求各有关部门以酒店整体利益为诉求,协同合作,共同处理安全管理方面的重大问题。


            9楼2013-09-14 18:51
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              新员工的第一天,对工作多少会有些许害怕,因为新的环境给他很大的压力,他要试图去适应新的环境,包括新的人和新的事物,这是一个过程。如果你能够在第一天对他进行一些帮助,让他对城市之家酒店对工作对同事都有一个好的了解和熟悉,让他在来到新企业后能有一个平稳和舒适的过渡。 A、新进人员面临的问题1.陌生的脸孔环绕着他。2.对新工作是否有能力做好而感到不安。3.对于新工作的意外事件感到胆怯。4.不熟悉的噪音使他分心。5.对新工作有力不从心的感觉。6.不熟悉酒店法令规章。7.对新工作环境陌生。8.他不知道所遇的上司属那一类型。9.害怕新工作将来的困难很大。B、友善的欢迎城市之家酒店建议:主管人员去接待新进雇用人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的课题,但却常常为主管人员所疏忽。 C、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的窘困,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将城市之家酒店环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 D、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推己及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 E、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 F、详细说明酒店政策和法规 新进人员常常因对城市之家酒店的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误,所以新进人员报到之初,为使他感到愉快使其有宾至如归的感觉,第一件必须做的事,就是让他明白与他有关的酒店各种政策及规章,然后,他将知道酒店对他的期望是什么,以及他可以对酒店贡献些什么。


              10楼2013-09-14 18:51
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                12楼2014-01-17 17:27
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