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遭遇双重打击 饲料企业如何向管理要效益

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“死猪浮江”造成的影响还未消退,中国畜禽产业再遭冲击。一个月之前,上海黄浦江江面出现大量漂浮死猪,导致猪肉消费下降,本就下跌的猪肉价格跌穿养殖户盈亏平衡点。此次长三角地区陆续出现的人感染H7N9禽流感病例,使畜禽产业遭受“连环”打击。
四川新希望集团董事长刘永好近日对网易财经表示,最近爆发的H7N9禽流感疫情对养鸡和养猪等养殖业带来很大影响,尤其是在华东地区。
尽管禽流感影响范围没有扩大,但是随着各地养殖量的骤降,各地饲料市场价格也应声下滑。业界表示,一旦出现蔓延,将会对饲料行业带来沉重打击。据一位饲料企业老板分析,以往每年这个时候平时每天禽料可以出几十吨,但是现在一天基本见不到车了。
业内人士表示,自上海黄浦江出现“死猪”事件之后,国内饲料企业销售量即开始走下坡路,市场需求明显萎缩。此次H7N9禽流感在重创养殖业的同时无疑使饲料企业惨淡的销售量雪上加霜。
在严峻的市场形势下,很多企业开始借此机会完善企业管理水平,提高企业内控力,降低企业生产成本,从而提高企业的竞争力。而实现这几点的方法有很多,但是更多的企业采用的是快速而行之有效的办法——使用管理软件。专业企业管理软件,能帮助饲料企业实现流程的优化,明确各环节责任分布,避免人为操作的疏漏,企业经营数据实现实时呈现和透明处理,企业管理不留死角。管理者可以实时了解企业的经营情况,帮助管理者及时做出企业运营决策,从而降低企业的经营成本,实现效益的提升。
在市场环境风起云涌的情况下,企业只有通过“内修”来实现总体竞争力的提升,从而能够在激烈的角逐中凸显自身的优势。


1楼2013-04-10 09:09回复